Blog: Wil de echte sport opstaan?


------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

26 mei 2015

[IMG]

Sanne Scholten blogt: 'Sombere berichten over de sportsector, op 16 mei in het AD. Willen mensen niet meer sporten? Vallen verenigingen en sportscholen bij bosjes om? Zijn de hardlopers en bootcampers uit onze parken verdwenen en flitsen de wielrenners ons op zondag niet meer voorbij? Nee, dat
niet. Er is iets heel anders aan de hand.'

Sportbonden hebben mensen moeten ontslaan. Sommige sportbonden hebben geen directeur meer, of een parttime directeur. Sportbonden zijn in gesprek over fusies (De meeste overigens zonder concrete plannen). Dat is de crisis in de sportsector waarover in het AD wordt gesproken.

Een crisis is meestal aanleiding voor herbezinning. En die lijkt me in de sportsector ook op zijn plaats. Wat is ook alweer de basis van de sport? Dat zijn al die Nederlanders die hun hart hebben verloren aan een of meerdere sporten en elke week de gang maken naar die zaal of dat veld. Voor
hun plezier, om te winnen, om fit te blijven. Zij, en de organisaties die dat mogelijk maken, zijn de kurk van de sportsector. De verenigingen en andere sportaanbieders. De gemeenten, die de sportaccommodaties grotendeels betalen. Van die kurk lijkt de landelijke sportsector af en toe wel ver
afgedreven.

Natuurlijk, er zijn sportbonden die hun zaken prima voor elkaar hebben. Maar de voorbeelden van bonden die de aansluiting met de lokale sportsituatie kwijt zijn, zijn legio. Boetesystemen die sportverenigingen tot wanhoop drijven. Vooral gefocust zijn op het krijgen van bondsleden en veel te
weinig op de ondersteuning van vereniging bij het binden van sporters. Accommodatie-eisen veranderen in een tijd dat accommodaties toch al onder druk staan. Onvoldoende bezig zijn om de sport door te ontwikkelen, om sportproducten aan te kunnen bieden die meer aansluiten bij de wensen van de
hedendaagse sporter.

En dat terwijl de lokale uitdagingen groot genoeg zijn en de sportverenigingen echt wel hulp kunnen gebruiken. Sportaccommodaties staan een groot deel van de week leeg, maar sommige verenigingen hebben wachtlijsten vanwege piekbezetting op zaterdag. Budgetten staan onder druk. Nog steeds
bewegen heel veel mensen te weinig, juist de mensen die het het meest kunnen gebruiken. Sport heeft nog nauwelijks een plek in het totale gemeentelijk beleid, bijvoorbeeld in relatie tot zorg en welzijn.

Dat zijn bedreigingen en kansen. Allemaal zaken waar we al onze creativiteit en veranderkracht voor nodig hebben. Allemaal zaken waar de landelijke sportsector nauwelijks mee bezig is. En dat is wat mij betreft de echte crisis waar de sportsector in verkeert: men is bezig met de verkeerde
zaken. Primair zou het erom moeten gaan hoe we zoveel mogelijk mensen in beweging kunnen krijgen, hoe we daar zo goed en betaalbaar mogelijk de faciliteiten voor kunnen realiseren. Hoe we sportverenigingen vitaal houden. En natuurlijk ook hoe we de talenten kunnen herkennen, doorontwikkelen en
laten excelleren.

Wil de echte sport opstaan? De sport die zich bewust is van de enorme kracht waarover ze beschikt? De sport die zich openstelt en haar best doet om nieuwe mensen aan zich te binden? De sport die creatief bezig is met het vernieuwen van zichzelf? Die gericht is op samenwerking in plaats van
verdeel-en-heers? Als die sport opstaat, als gemeenten, sportaanbieders en landelijke partijen samenwerken om dat voor elkaar te krijgen, dan liggen er enorme kansen in het verschiet. Zo niet, dan marginaliseert de landelijke sport.

Reageren? Of de mogelijkheden voor Rotterdam verkennen? Stuur een e-mail aan Sanne Scholten.

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------