Perspectiefnota in het teken van kanteldenken


(29-05-2015)
Lees deze pagina voor

Het college presenteert naast de Voorjaarsnota ook de Perspectiefnota in de aanloop naar de begroting van 2016. In de perspectiefnota acteert het college op toekomstige ontwikkelingen in financieel en beleidsmatig opzicht. Rode draad in deze Perspectiefnota is de veranderende rol van de lokale
overheid in een samenleving die niet alleen snel verandert en op vele terreinen, maar ook steeds meer zelfsturend is door de technologische ontwikkelingen.

Samenleving 3.0

In algemene zin vormen inwoners steeds meer netwerken en nemen het heft in eigen handen op het terrein van zorg, wonen, bouwen en energie in bijvoorbeeld zorgcooeperaties, kleinschalige energiemaatschappijen of wooninitiatieven. Nieuwe wetgeving in het sociaal domein, zoals de Wmo 2015,
Participatiewet en Jeugdhulp zijn al op dit nieuwe gedachtegoed geent. Ook in het fysieke domein heeft het begrip `eigen kracht' terrein gewonnen. De technologische vernieuwingen stimuleren niet alleen het zelforganiserend vermogen van mensen, maar maken ook zelfsturende netwerken mogelijk. In
een moderne samenleving trekken marktpartijen en particulieren gezamenlijk op bij het opstellen van ontwikkelscenario's. Daarmee transformeert de stip naar een streep, waarbij de gemeente randvoorwaarden stelt en duurzame gebiedsontwikkeling stimuleert en mogelijk maakt. De overheid bevindt
zich midden in deze kantelperiode en doet ervaring op met een andere rol. Ook Zuidplas wil acteren op deze ontwikkelingen.

We volgen de vraag

In deze Perspectiefnota schetst het college lokaal een aantal ontwikkelingen waar het energie in wil steken. "We volgen de vraag", licht burgemeester Gert-Jan Kats toe. "In een samenleving die grotendeels is gedigitaliseerd, moeten onze werkprocessen daar optimaal op aansluiten. De lijnen zijn
kort via sociale media en de snelheid van het nieuws is hoog. De digitale mogelijkheden scheppen ruimte om plaats- en tijdonafhankelijk te werken. De dienstverlening aan inwoners die (nog) niet digitaal zijn, hoeft daar vanzelfsprekend niet onder te lijden. Snelle veranderingen om ons heen,
vragen ook om een andere rol van medewerkers. Niet meer alles zelf bedenken en regisseren, maar informatie en standpunten ophalen bij inwoners en ondernemers. Zo kan een digitaal panel ons nuttige informatie opleveren over gemeentelijke processen en beleidsvorming".

Overheid en samenleving participeren allebei

Inwoners die aangeven dat zij bereid zijn handen uit de mouwen te steken bij het onderhouden van de leefomgeving of het verduurzamen van de gemeente, wil het college actief gaan betrekken in een participatietraject. Hierbij is de ambitie om een verbinding te leggen tussen het fysieke domein
(buurt- en leefomgeving) en het sociaal domein (eigen kracht, samenredzaamheid).

Sluitende begroting is leidend

Een sluitende begroting is leidend in het bepalen welke activiteiten Zuidplas oppakt en welke doelen daarmee worden behaald. Bij de keuzes die het gemeentebestuur gaat maken, staat het belang voor onze inwoners en ondernemers voorop! De kerntakendiscussie die we in 2016 met elkaar gaan voeren,
zal moeten uitmaken of de keuzes die we maken ook zijn ingegeven door innovatieve en inkomstbevorderende effecten op de korte en lange termijn. Op deze manier blijven we financieel in control en bij de tijd", licht het college toe.