Jaarstukken 2014, incl. reactie College van B&W
De gemeente Reusel-De Mierden heeft haar jaarstukken over 2014 opgesteld. In die stukken wordt verantwoording afgelegd over het gevoerde beleid en beheer in dat jaar. De jaarstukken zijn de eindverantwoording over de uitvoering daarvan, zowel inhoudelijk als financieel.
Hoe hebben we het gedaan in 2014?
Financieel: resultaat EUR 4,1 miljoen
De gemeente sluit het boekjaar 2014 af met een positief resultaat van EUR 4,1 miljoen. We hadden op basis van bijgestelde ramingen EUR 1,4 miljoen verwacht. Het valt dus EUR 2,7 miljoen mee. Op het eerste oog zou je kunnen denken dat er dan verkeerd is begroot, maar dat ligt toch iets
genuanceerder. Van belang is namelijk te onderkennen waardoor de winst wordt veroorzaakt.
Voor een bedrag van EUR 2,8 miljoen komt de extra winst voort uit de grondexploitatie. In 2014 is de winst genomen op de eerste fase van het plan Molen Akkers in Reusel. De gemeente is bij winstnemingen op grondexploitatie gebonden aan regels. Dat betekent dat winstneming uit grondexploitatie
afhankelijk is van de werkelijk verkocht (woning)bouwgrond. In wezen is de financiele meevaller dus vooral toe te schrijven aan een incidenteel resultaat.
Er zijn natuurlijk veel meer plussen en minnen. In de jaarlijks terugkerende inkomsten en uitgaven zit een meevaller van EUR 241.000. Die meevaller komt vooral doordat we meer geld van het rijk krijgen dan we geraamd hadden. Uit incidentele activiteiten was de meevaller EUR 2,4 miljoen.
Behalve de al genoemde winstneming van EUR 2,8 miljoen spelen daar nog een aantal andere kleinere mee- en tegenvallers.
Een zwaluw maakt nog geen zomer
Hoewel dit een goed resultaat is, is er nog geen reden tot al te uitbundig gejuich. Een zwaluw maakt immers nog geen zomer. In de perspectiefnota 2016-2019 wordt een beeld geschetst van de gemeentelijke financien over de periode t/m 2019. Daarin zien we dat het structurele begrotingsbeeld (de
jaarlijks terugkerende baten en lasten) nog steeds niet in evenwicht is. Zelfs al halen we de geplande bezuinigingen uit het traject VOB (Vernieuwen, Ombuigen en Bezuinigen) volledig, dan nog hebben we een tekort van ruim EUR100.000 in 2016 tot bijna EUR700.000 in 2019. Dat is dan ook nog
afhankelijk van de mate waarin de algemene uitkering van het rijk (de belangrijkste inkomstenbron van de gemeente) zich ontwikkelt, maar ook hoe de uitgaven op het terrein van bijvoorbeeld de 3 decentralisaties (jeugdhulp, Wmo/AWBZ-begeleiding en Participatiewet) zich gaan ontwikkelen. De
onzekerheden zijn dus nog groot.
Op 23 juni 2015 zal de gemeenteraad zich uitspreken over zowel de jaarstukken 2014, als de perspectiefnota 2016-2019.
De jaarstukken kunt u downloaden bij de vergaderstukken van de commissie inwoners van 9 juni 2015.
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Reactie College van B&W
Cees van de Ven: we zijn er nog niet, maar we blijven er voor gaan!
Als wethouder financien kan ik met trots zeggen: we hebben goed geboerd in 2014! Een positief resultaat, dat is waar je het voor doet. Doordat dit resultaat voornamelijk komt door een incidentele meevaller, kunnen we helaas niet zeggen dat we hiermee uit de zware financiele tijden zijn. Daar
is meer voor nodig en daar gaan we ons de komende jaren dan ook zeker op focussen.
Al hebben we daar, terugkijkend op 2014, ook al wat stappen in gezet. Zo zijn we in 2014 bijvoorbeeld gestart met het bouwrijp maken van Kleine Hoeven, waardoor we nu volop aan de gang zijn met het verkopen van gronden. De eerste verkoop is afgerond en er zijn gesprekken met andere gegadigden
in diverse stadia van afronding. Wij verwachten in 2015 een aantal transacties te kunnen afronden en hebben goede hoop dat de positieve trend zich doorzet.
In Hulsel heeft een proef gelopen met een gewijzigde inzameling van huishoudelijk afval. Die proef is zo succesvol geweest dat de nieuwe methode, licht aangepast, in 2015 gemeentebreed is ingevoerd. De eerste resultaten hiervan zijn ook zeer positief. Een compliment waard!
Veel tijd is in 2014 besteed aan alles wat te maken heeft met de intensieve veehouderij, de beperking van overlast, de daarmee verband houdende volksgezondheidsaspecten, bestemmingsplan buitengebied enz. Dat proces kost heel veel tijd, maar we zijn ervan overtuigd dat we daar samen met
allerlei betrokken partijen een goed eindproduct in gaan leveren. In 2015 zijn daartoe al stappen gezet.
We zijn er nog niet, maar we blijven er voor gaan. Met vertrouwen, en tegelijkertijd met een kritisch oog op onze financiele middelen, blijven we ook in 2015 samenwerken aan onze ambities!
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Burgemeester Tuerlings: door samenwerking kunnen we elkaar versterken!
We sluiten het jaar 2014 af met een positief saldo van EUR 4.047.000. Desondanks is 2014 geen gemakkelijk jaar geweest. We leven nog steeds in moeilijke en onzekere tijden. De tering moet nog steeds naar de nering worden gezet. Bezuinigingen waren en zijn onvermijdelijk, ook de komende jaren
nog. Belangrijk is om daarbij te realiseren dat het genoemde rekeningresultaat grotendeels incidenteel is. Maar dat betekent niet dat we bij de pakken neer zijn gaan zitten. Als gemeente Reusel-De Mierden hebben we in 2014 een aantal belangrijke stappen gezet waar we trots op kunnen zijn.
Een onderdeel van mijn portefeuille is veiligheid, waarvoor we in 2014 weer mooie dingen hebben bereikt. Zo is bijvoorbeeld een Integraal Veiligheidsplan De Kempen 2015-2018 opgesteld. Hoewel eigen aandachtspunten binnen dat beleid overeind blijven, zoeken we qua acties en doelstellingen
steeds meer de samenwerking.
Nadrukkelijk zijn en blijven we bezig met de veiligheid op het gebied van brandweer en rampenbestrijding. In 2014 is de gemeentelijke brandweerorganisatie opgegaan in de Veiligheidsregio Brabant Zuidoost. Op het gebied van de ambulancevoorziening blijven wij ons inzetten om de aanrijtijden in
onze gemeente te verbeteren. Die vinden we gewoon slecht. Gelukkig worden we daarin door steeds meer andere regiogemeenten gesteund, zelfs door gemeenten die dit probleem zelf niet ondervinden.
Zo blijkt maar weer: door samenwerking kunnen we elkaar versterken!
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Toon Antonis: welzijn is belangrijker dan geld!
We zijn gezien de resultaten van de jaarrekening 2014 op de goede weg. Maar een uitbundige "hoera" stemming is op dit moment zeker nog voorbarig. Voor een toekomstig gezond financieel huishoudboekje binnen onze gemeente hebben we nog een lange weg te gaan. Hierbij moeten we ons terdege
realiseren dat alles niet meer maakbaar is. We zullen ons voortdurend moeten afvragen op welke wijze we de uitgaven in de hand kunnen houden en toch zoveel mogelijk bereiken wat de inwoners voor ogen hebben. Dat zijn vaak moeilijke keuzes, maar door zelfwerkzaamheid van de inwoners en
ondernemers is het makkelijker projecten te realiseren en in stand te houden.
Daarnaast zijn er nog vele financiele onzekerheden op de onderwerpen van zorg, jeugdhulp en participatie. Er is keihard gewerkt door burgers, verenigingen, werkgroepen, zorgaanbieders, adviesraden en ambtenaren om vanaf 1 januari 2015 de veranderingen in te laten gaan. Een mooi resultaat om
met elkaar trots op te zijn! We zijn er nog niet, alle handen moeten uit de mouwen en een goed voorbeeld doet goed volgen.
De transformatie van dure professionele zorg naar goedkopere zorg, dienstverlening en welzijn moet de komende jaren veel aandacht krijgen om de opgelegde bezuinigingen op te kunnen vangen. Maar gezien het huidige enthousiasme van burgers, de inzet van de werkgroepen zorg en welzijn en de
burgerinitiatieven bij ons bekend heb ik er het volste vertrouwen in dat het gaat lukken! "Samen voor zorg" en geld mag "nu niet en nooit niet" een belemmering zijn om inwoners die het echt nodig hebben niet te ondersteunen!