Regionaal samenwerken als het kan, zorg en leefbaarheid dichtbij hou..
Geplaatst: 10-6-2015
De Provincie wil samen met de gemeenten de grote economische en maatschappelijke uitdagingen oppakken. Enerzijds is schaalvergroting nodig (o.a. arbeidsmarkt, vestigingsklimaat, economische ontwikkeling, interne bedrijfsvoering), anderzijds ontstaat de trend van inwoners die vragen om
kleinschalige en overzichtelijke verbanden. Zij blijven behoefte houden aan menselijke maat en dienstverlening dichtbij.
In haar reactie aan de provincie geeft gemeente Moerdijk aan dat ze de juiste (regionale) partners zoekt bij de juiste onderwerpen met een schaalgrootte die past bij het onderwerp. Daarnaast blijft de gemeente zelf aan het stuur bij vraagstukken die dicht bij de inwoners staan. Steeds met
behoud van de eigen bestuurlijke verantwoordelijkheid. Zoals nu ook al gebeurt.
De Provincie Noord-Brabant heeft alle Brabantse gemeenten verzocht om in 2015 uit te werken hoe de bestuurlijke toekomst van de gemeente er uit komt te zien. In september 2014 presenteerde ze haar visie `Leiderschap en dienstbaarheid, samen op weg naar een (Veer)krachtig Bestuur'. Onder meer
vertegenwoordigers van het Brabantse maatschappelijk middenveld wijzen er op dat de manier waarop de overheid zich heeft georganiseerd niet meer toereikend is voor de uitdagingen van deze tijd Vragen die hierbij spelen, zo stelt de Provincie: In hoeverre voelen inwoners zich nog
vertegenwoordigd door de overheid en in hoeverre is het zinvol dat buurgemeenten elkaar beconcurreren op bijvoorbeeld het gebied van woningbouw.
Moerdijk verbindt
In het antwoord richting de provincie stelt het college de gemeenteraad voor enerzijds vraagstukken in samenwerkingsverbanden op te blijven pakken zoals dat nu al gebeurt op het gebied van onder andere economie, veiligheid, werk en inkomen, belastingen, ICT en bedrijfsvoering. Anderzijds wil
het college kleinschaligheid blijven stimuleren. Uitgangspunt is wat het college betreft dat de samenleving bestaat uit netwerken waarin de gemeente participeert. In de notitie `Moerdijk verbindt, een kijk op de bestuurlijke toekomst' ziet het college van B&W drie lijnen:
1. Samenwerking met `De Zes'(Halderberge, Etten-Leur, Roosendaal, Rucphen, Zundert en Moerdijk. Hierbij wordt verkend op welke terreinen gemeenten elkaar kunnen versterken door samenwerkingen. Hierbij kunnen ook andere gemeenten aansluiten. Omdat de gemeenten samenwerken als een netwerk,
wordt er niet gedacht aan juridische constructies of convenanten, maar gaan de gemeenten samen gewoon aan de slag en trekken ze samen op waar dat zinvol, effectief en efficient is.
2. De gemeente met de economische motor. De dynamiek van een economische hotspot als de Haven van Moerdijk vraagt om veel schakelkracht met de regio.
3. Autonome slagkracht: de gemeente dichtbij als het gaat om bijvoorbeeld zorg en leefbaarheid. Het college kiest voor een lokale context bij lokale opgaven. Met participatie en gebiedsgericht werken, gebruiken maken van de kracht van het lokale netwerk. Samen zorgen voor een vitale
samenleving. Dit is een belangrijke aanvulling op regionale samenwerking. Of anders als voorbeeld: het vormgeven van de decentralisaties en zorgen voor een goede dienstverlening.
Burgerpanel
Via het digitale inwonerpanel is de vraag gesteld hoe de inwoners aankijken tegen regionalisering en participatie. De visie van het college doet recht aan de mening van de inwoners: Een zelfstandige gemeente zijn en blijven, die samenwerkt met andere partijen wanneer dat voordelen oplevert.