Coevorden werkt aan ......... werk!


woensdag 28 oktober 2015

* [IMG]

U heeft er de laatste tijd vast wel eens iets over gelezen, de samenwerking van de gemeenten Coevorden en Hardenberg met het bedrijf Moderna Textielservice BV. Onlangs nog tekenden de partijen een convenant om hun samenwerking structureel te regelen in het zogeheten Dienstenbedrijf. Jan Kees
Bennink is afdelingshoofd van het Dienstenbedrijf en vertelt daar, met terechte trots, graag meer over.

"De bedoeling is dat mijn medewerkers een betere positie op de arbeidsmarkt krijgen", aldus Jan Kees. "Ze hebben als ze binnenkomen een achterstand tot de arbeidsmarkt en kunnen hier werkervaring opdoen. Uiteindelijk is het doel dat ze hier of elders een arbeidsovereenkomst krijgen. Dat lukt
niet voor iedereen, maar zelfs dan kan de periode die ze hier hebben gewerkt een bijdrage zijn om wat meer structuur te krijgen in hun leven."

Ommezwaai

Jan Kees maakte zelf een behoorlijke ommezwaai op werkgebied. "Ik ben 26 jaar vrachtwagenchauffeur geweest", lacht hij. "Maar alle regeltjes en het op de seconde moeten werken, begon me tegen te staan. Als het werk bij Moderna op sluitingstijd niet af is, werken we gewoon even door. In het
transport mag dat niet. Bovendien miste ik mijn gezin, je bent altijd vroeg weg en laat thuis, dus je ziet je kinderen amper. Dat ik dat werk toch kon doen, is te danken aan mijn vrouw. Die was thuis de rots in de branding. Geloof me maar: achter elke goede chauffeur, staat een goede vrouw!
Die het overigens wel gezellig vindt dat ik nu vaker thuis ben!"

Brand

Moderna Textielservice BV zit nu in een prachtig, energieneutraal gebouw in Hardenberg. Jan Kees is begonnen bij de wasserij van De Bentheimer, een werkproject van de gemeente Coevorden dat destijds een deel van de werkzaamheden voor Moderna deed. "We hadden daar een fantastisch team, maar de
uitstroom naar de arbeidsmarkt was niet optimaal, vooral ook door de recessie. En toen brandde in 2013 het pand van Moderna, dat toen in Gramsbergen stond, ook nog eens volledig af. Het hele vervolgverhaal is te lang om hier te vertellen, maar met improvisatie en veel inzet konden we toch nog
acht personen aan het werk houden. Toen de nieuwbouw in Hardenberg gereed was, zijn we daar ondergebracht in wat nu het Dienstenbedrijf is."

Goede resultaten

Vanaf begin 2015 hebben 43 mensen werkervaring opgedaan onder leiding van Jan Kees. Ze mogen maximaal een half jaar op basis van een werkstage werkervaring bij Moderna opdoen, daarna stopt het traject. "We boeken goede resultaten", aldus Jan Kees. "Elf personen hebben inmiddels betaald werk
binnen Moderna, vier ervan werken elders en vier hebben deels werk en gaan deels naar school. Ik moet er wel bij zeggen dat Moderna dit jaar is gegroeid, na de doorstart na de brand. Dat is volgend jaar minder, dus er zijn geen garanties."

De ploeg bestaat op dit moment uit 16 personen en een rekensommetje leert dat er dus acht mensen zijn gestopt zonder resultaat. "Zonder direct resultaat", verbetert Jan Kees. "In de tijd dat ze hier zijn, hebben we wel gesprekken en komen er soms problemen boven water waar aan gewerkt kan
worden. Daar kan de gemeente dan weer verder mee om een ander traject op te starten."

Zaken op orde

Werken met mensen; Jan Kees doet het graag. "Ik heb ruim 20 jaar vrijwilligerswerk gedaan voor de Avond4daagse en nu nog steeds voor de Truckersdag Hardenberg en de Oranjevereniging. Daarbij zet je samen met andere vrijwilligers iets op en je werkt met mensen. Het werk bij Moderna is uiteraard
niet vrijwillig, maar je werkt wel met mensen en we bouwen hier samen ook iets op. Dat is ook de sfeer die je waarneemt op de werkvloer. Ze helpen elkaar met goede raad of handige tips, die weer leiden tot andere inzichten en een bredere kijk op allerlei zaken. Dat stimuleert vaak om de zaken
thuis op orde te brengen. Pas als die basis goed is, kun je lekker werken."

Transparant

Het gebouw van Moderna is open en transparant. Iedereen kan een ander zien werken. "Goeie zaak", grijnst Jan Kees. "Ik neem soms wel eens iemand aan die als een ineengedoken schuw vogeltje komt solliciteren en waarvan een ander lid van de sollicitatiecommissie denkt: 'gaat die het wel redden?'
Maar dan zien ze zo iemand in een paar weken helemaal opbloeien als ze langs lopen en bij ons naar binnen kijken. Met soms betaald werk als gevolg, geweldig toch? Potentieel wordt opgemerkt. Het is wel gebeurd dat iemand die al een tijdje bij het Dienstenbedrijf werkte ging helpen op een
andere afdeling. Dat was 's morgens. Voor de middagpauze kreeg ik al te horen dat diegene niet meer terug zou komen, omdat hem een baan was aangeboden!"

Rust en geduld

Gevraagd naar de kwaliteiten die een afdelingshoofd Dienstenbedrijf vooral nodig heeft om kansen op de arbeidsmark te creeren voor mensen die daar wat verder van af staan, schiet Jan Kees in de lach. "Dit gaan ze thuis niet geloven, maar de kernwoorden zijn rust en geduld. Dat zijn ze van dit
drukke baasje niet gewend! Maar het werkt wel. Met rust en geduld geef je iemand kansen. En als je kansen geeft, komen die er vaak ook uit!