Circulair inkopen voor een duurzaam Rijkswaterstaat

Circulair inkopen voor een duurzaam Rijkswaterstaat

Nieuwsbericht - Gepubliceerd op: 28 oktober 2015- Laatste update: 28 oktober 2015 11:27 uur

Afgedankte producten belanden vaak in de verbrandingsoven. Zonde, want kostbare grondstoffen raken hierbij verloren. Daarom is Rijkswaterstaat, samen met andere partijen, in verschillende pilots bezig met het inkopen van producten die te recyclen zijn of die van gerecyclede grondstoffen zijn gemaakt.

Recyclebare werkkleding sluisstewards 1280x640 De sluisstewards van Rijkswaterstaat dragen sinds kort volledig recyclebare werkkleding.

In een circulaire economie bestaat afval niet meer. Producten en materialen worden hergebruikt en grondstoffen behouden hun waarde. Hanneke op den Brouw, adviseur Afval en Materialen, legt uit hoe Rijkswaterstaat bedrijven helpt om dergelijke toekomstbestendige producten te ontwikkelen: `In een circulaire economie worden producten anders ontworpen, waardoor ze bijvoorbeeld langer meegaan of makkelijker te repareren zijn. Als het product kapot is, is het makkelijk terug te brengen tot grondstoffen. Daar worden vervolgens nieuwe producten van gemaakt. Zo wordt afval dus de grondstof voor nieuwe producten.'

Recyclebare werkkleding

Rijkswaterstaat koopt zelf ook producten circulair in. We houden tijdens het inkoopproces in de gaten of de producten die we inkopen of afnemen herbruikbaar zijn. En we letten erop dat de producten na gebruik daadwerkelijk opnieuw worden verwerkt, zodat de grondstoffen niet verloren gaan. Op den Brouw: `Zo leasen we de werkkleding van de sluisstewards sinds kort van de fabrikant. Aan het eind van het vaarseizoen wordt de kleding weer ingenomen en versnipperd tot vezels. De leverancier laat van de vezels nieuwe garens spinnen die weer gebruikt worden voor de werkkleding van volgend jaar.'

Duurzaamheid in aanbestedingen

Ook Rijksbreed wordt er steeds vaker de nadruk op circulair inkopen gelegd via categoriemanagement, een manier van slim inkopen van producten en diensten door samenwerking en specialisatie. Op den Brouw: `De categoriemanager Bedrijfskleding Rijk bijvoorbeeld gaat aanbiedingen niet meer alleen op prijs beoordelen. Hierdoor kan het dus zo zijn dat een duurdere, meer op duurzaamheid gerichte aanbieding een aanbesteding wint.' Daarnaast biedt de categoriemanager Bedrijfskleding Rijk in aanbestedingen meer ruimte voor innovatie, wat de ontwikkeling van circulaire producten moet stimuleren. Op den Brouw: `Uit een marktconsultatie die we organiseerden, bleek de wens van leveranciers om meer ruimte open te laten in aanbestedingen. Door minder technische details vast te leggen, en meer nadruk te leggen op de functie die een product moet hebben, openen we de weg voor innovatieve oplossingen.'