Regiobijeenkomsten: leden discussieren over fundamenten veiling


25 november 2015

Regiobijeenkomsten: leden discussieren over fundamenten veiling

Het jaarplan 2016, de toekomstige financiering van de cooeperatie, Het Nieuwe Veilen en het algemene beleid van FloraHolland. Deze onderwerpen bespreken wij met u tijdens de regiobijeenkomsten.

Er zijn al wat bijeenkomsten achter de rug, maar u kunt de komende weken nog op verschillende plekken meepraten.

Leden praten actief mee

Sjaak van der Ploeg ervoer de discussies in zijn regio (Duin- en Bollenstreek) als positief. "Wie meediscussieert, oefent invloed uit en hoort dingen. Het verhaal over de financiering van de cooeperatie was nog redelijk onbekend en best complex, maar aan het eind van de discussie kregen we een
heldere sheet mee. Nu weet ik waar het over gaat. Bij sommige punten in de voorstellen heb ik best mijn bedenkingen. Wat ze willen veranderen rondom participatiereserve en ledenlening is niet in het voordeel van kleinere leden. Maar ik heb mijn standpunt gegeven en ik ga ervan uit, dat
hierover het laatste woord nog niet is gesproken."

"Ook over Het Nieuwe Veilen werden ideeen geopperd om op te schieten. Goed, dat dit nu gebeurt. Nu ligt nog niet alles vast. Voor mij belangrijk, want ik ben volop klokkweker. Eigenlijk heb je op regiobijeenkomsten meer invloed dan op de Algemene Ledenvergadering."

Naar goede ideeen luisteren

Voor Maurice Langelaan (Oost-Nederland) geldt hetzelfde. "Wat over de klok besproken is, is voor ons bedrijf niet zo belangrijk. Maar het is goed om samen te bekijken, waar FloraHolland en haar leden heen moeten. Misschien staat FloraHolland wel voor de grootste veranderingen sinds de fusie."

"Bij ons was Lucas Vos aanwezig. Hij speelt als voortrekker van de cooeperatie een belangrijke beslissende rol en het was goed om met hem van gedachten te kunnen wisselen. Je merkt, dat hij veel met leden spreekt en op basis daarvan beslissingen wil nemen. Dan moet je willen meepraten. Of dat
echte invloed is, weet ik niet, maar je krijgt wel een beter beeld van wat de directie voorstaat. En ze zijn bij FloraHolland slim genoeg om te luisteren naar goede ideeen."

Floraholland Leden In Gesprek

Veel is nog onduidelijk

Jacco Hartog praatte mee in Aalsmeer. "De financiering van de cooeperatie regelen we nu voor langere tijd. Goed, dat uitgetreden leden straks de cooeperatie niet meer jaren lang meefinancieren. Dat horen actieve leden te doen. De discussie over Het Nieuwe Veilen was vooral een brainstorm. Wel
een belangrijke. Al zetten wij 85 procent van onze palmen direct af, de klok moet blijven. Directe lijnen zijn niet altijd vast en dan moet je kunnen uitwijken."

"Veel is nog onduidelijk. Af-tuin veilen klinkt mooi, maar sommige bloemenkwekers kennen pas aan de einde van de dag de exacte omvang van hun aanbod. Vervolgens moet hun opgegeven aanbod er wel staan. Het verdelen is ook zo'n punt. Voor eenkoopskarren is best een systeem te bedenken, dat voor
directe aflevering bij de koper zorgt. Maar 'breaking the bulk' is een kerntaak van de veiling. Je moet niet al het verdeelwerk van de veiling naar de kwekerij verplaatsen. De logistieke winst van de veiling kon wel eens teniet worden gedaan als vanaf de kwekerij door halfvolle karren meer
lucht wordt vervoerd."

Begroting en jaarplan

De directie vertelt over het jaarplan en de begroting, en over de financiering van de cooeperatie.

"Onze tarieven blijven gelijk", zegt financieel directeur Rens Buchwaldt. "Alleen daalt de partijheffing met 50 cent en stijgt de karheffing met hetzelfde bedrag. Die maatregel:

* Is voor FloraHolland budgetneutraal
* Sluit beter aan bij kostenmaker/kostendrager
* Komt de breedte van het aanbod ten goede

De investeringsbegroting bedraagt 55 miljoen euro, de afschrijvingen bedragen 75 miljoen euro. De daaruit voortvloeiende balansverkorting is goed voor onze financiele ratio's en een gezonde financiele positie. Verder nemen we maatregelen die tot kostenbesparingen van zo'n 14 miljoen euro
leiden, vooral in de loonkosten.
De inkomsten van de promotieheffing zijn 6 miljoen hoger, omdat de handel weer aanhaakt. Wij innen dat geld en sluizen het direct door naar Bloemenbureau Holland."

Floraholland Rens

Financiering van de cooeperatie

De financiering van de cooeperatie is complex en raakt alle leden. De directie legt haar visie en voorstellen tijdens de regiobijeenkomsten aan de leden voor. Op grond van de discussie daar volgt in januari 2016 een definitief plan. Dat wordt komend voorjaar nogmaals met de leden besproken en
dan aan de Algemene Ledenvergadering van juni 2016 ter besluitvorming voorgelegd.

Rens Buchwaldt: "We willen met de financiering efficient kunnen inspelen op veranderingen in het kader van FloraHolland 2020, met een eenvoudiger werkwijze een aantrekkelijk lidmaatschap blijven bieden en voldoen aan veranderende eisen van bankfinanciering. Financiele ratio's vormen daarin het
fundament. De solvabiliteit moet naar 30 procent van het balanstotaal. Voor het risicodragend vermogen (dat al op niveau zit) willen we sturen binnen een bandbreedte van 45 procent tot 55 procent."

"We doen 3 voorstellen om de cooeperatie anders te financieren.
Het eerste zorgt, dat leden bij een eventueel verlies in een jaar hun geld niet kwijt zijn, we gaan van verlies- naar vermogensdekking. De veiligheidsklep van de liquiditeitsbijdrage verdwijnt.
Het tweede vervangt en vereenvoudigt de huidige regelingen rondom participatiereserve en ledenlening en leidt er toe dat de cooeperatie door de actieve leden wordt gefinancierd, en niet deels door oud-leden.
Het derde elimineert het verschil tussen vof's en maatschappen enerzijds en bv's en nv's anderzijds. Firmanten in vof's en maatschappen zijn nu nog persoonlijk lid, terwijl bv's en nv's als bedrijf lid zijn. Dit onderscheid verdwijnt."

Het Nieuwe Veilen

Er wordt uitgebreid gesproken over Het Nieuwe Veilen. "We hebben al veel onderzocht", zegt programme manager Ronald Teerds. "Iedereen wil een sterke klok, zo blijkt, maar driekwart van de leden denkt de komende jaren minder te gaan klokken. Dit gaat niet samen. Het leidt in ieder geval tot een
andere rol van de klok in de toekomst."

"Ook in de sierteelt ontwikkelt zich de vraaggestuurde keten, vaak vanwege de noodzaak van kostenreductie. Hierop kunnen we beter inspelen als we gaan werken op basis van 'bestemming bekend'. Vandaag de dag werkt de klok vanuit het principe 'bestemming onbekend'. Van producten, die naar de
veiling gaan, is nog niet bekend wie ze gaat kopen. Bij af-tuin veilen - of misschien wel heel nieuwe systemen - weet je wel wie de producten gekocht heeft als die op transport gaan richting veiling. Dan kan het (logistieke) proces veel efficienter worden ingericht. Of het af-tuin veilen moet
worden of een ander systeem, daarover praten we tijdens de regiobijeenkomsten met onze leden. Wat zijn de voor- en nadelen van af-tuin veilen en wat zijn de voor- en nadelen van een nieuw daghandelssyteem. Het levert boeiende discussies op, veel input en verrassende inzichten!"

Meer weten

* Ja, ik wil een regiobijeenkomst bijwonen

Floraholland Regiobijeenkomst Zaal