Global Health Strategy: visie en actie


06.05.2016



`Mondiale gezondheid is geen zaak van liefdadigheid of veiligheid; het is een zaak van mondiale verantwoordelijkheid en mensenrechten', zei Thomas Gebauer van Medico in de workshop `Global Health Strategies in Europe' die op 29 april 2016 georganiseerd werd door Wemos in samenwerking met
Medico. Met de workshop wilden Wemos en Medico Europese ngo's bij elkaar brengen voor het uitwisselen van informatie en ervaringen.
Wemos doet momenteel onderzoek naar een Global Health Strategy in Europa. Onze stagiair Linda Mouw heeft literatuuronderzoek gedaan naar verschillende strategieen. De workshop leverde meer kwalitatieve informatie over de mogelijkheden en uitdagingen in onze pleidooi voor meer coherentie in
(inter)nationaal gezondheidsbeleid. Deelnemers waren Thomas Gebauer (Medico), Jens Holst (consultant van Medico), Martin Leschhorn (Medicus Mundi Switzerland), Modi Mwatsama (UK Health Forum), Celine Ledoux (Maastricht University), Corinne Hinlopen en Linda Mouw (Wemos).

Raamwerk

Een Global Health Strategy kan een effectief kader verlenen voor nationale overheden om hun gezondheidsbeleid te verbinden met andere beleidsterreinen die met gezondheid te maken hebben. Dit zorgt voor coherentie in intersectorale en internationale beleidsvorming. In onze geglobaliseerde
wereld is zo'n aanpak essentieel.


De deelnemers bespraken uitvoerig de strategieen van Duitsland, Switzerland, de Europese Unie, Noorwegen en het Verenigd Koninkrijk. Zij vonden veel verschillen, bijvoorbeeld in de onderliggende motivatie, de leidende principes en de aanwezigheid (of afwezigheid) van een gedetailleerd
werkplan. Ook maakten ze een analyse van de status van uitvoering (of gebrek eraan) en keken naar de uitdagingen daarin.
De betrokkenen waren het er met elkaar over eens dat een Global Health Strategy een effectief middel is om meer coherentie in samenwerking en beleidsvorming te creeren, mits een aantal onmisbare elementen terug te vinden zijn in de strategie. Dan kan de strategie een onderliggende visie vormen
en daarmee een basis geven verdere actie, bijvoorbeeld in relatie tot de Wereldgezondheidsorganisatie.

Uitvoering

Hoewel de initiatieven om een Global Health Strategy te ontwikkelen enthousiast zijn ontvangen, zien de deelnemers dat het enthousiasme voor uitvoering bij de betrokken partijen vervaagd is. Bijvoorbeeld de multi-stakeholder vergaderingen worden niet langer georgniseerd, er zijn geen fondsen
voor uitvoering en herziening van de strategieen zijn over datum. Het maatschappelijk middenveld heeft nog steeds een belangrijke rol in het verantwoordelijk houden van hun overheid. Actie voor mondiale gezondheid heeft een lange adem nodig, constateerden de deelnemers.

De informatieve en inspirerende workshop gaf een start voor vernieuwde Europese samenwerking op dit onderwerp. Dankzij de workshop is verdere actie nu bepaald, positiedocumenten worden gedeeld en artikelen worden voorbereid. Wemos hoopt de bevindingen in de komende maanden te delen met de
werknemers van het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport en het ministerie van Buitenlandse Handel en Ontwikkelingssamenwerking.