B en W presenteren Voorjaarsrapportage 2016


Publicatiedatum:
dinsdag 21-06-2016
Burgemeester en wethouders (B en W) presenteerden dinsdag 21 juni de Voorjaarsrapportage 2016. Eind juni stelt de gemeenteraad deze rapportage vast. Het is een van de vier belangrijke stukken waarmee de raad elk jaar de financiele en beleidsmatige kaders van de gemeente bepaalt. De
Voorjaarsrapportage laat zien hoe de gemeente er voor staat.
De andere drie belangrijke stukken waarmee de gemeenteraad de financiele en beleidsmatige kaders vaststelt zijn de najaarsrapportage, de jaarstukken en de programmabegroting.

Haarlemmermeer behoort tot de meest welvarende en veilige gemeenten van Nederland. Dat blijkt bijvoorbeeld uit de jaarlijkse Atlas voor gemeenten (over de vijftig grootste steden van Nederland) en de onlangs gepresenteerde cijfers van de Misdaadmeter van het Algemeen Dagblad. Deze gemeente is
een goede plek om op te groeien dus en een thuis voor ruim 144.000 mensen. Midden in de Randstad en met Schiphol binnen de gemeentegrenzen is Haarlemmermeer een aantrekkelijke vestigingslocatie. Dat blijkt ook dit jaar weer uit het onderzoek Toplocaties van Elsevier en Bureau Louter. Met het
rapportcijfer 8,17 neemt de gemeente opnieuw de koppositie in. In 2015 heeft Haarlemmermeer 18 nieuwe internationale bedrijven verwelkomt. Het totaal aantal werkzame personen is toegenomen met ruim 129.000 banen (inclusief deeltijd). Nog nooit is de werkgelegenheid in Haarlemmermeer zo hoog
geweest.

Meer dan een jaar geleden ontstond een bijzondere samenwerking tussen leerlingen van de Hoofddorpse basisschool Klavertje vier en PARK21. Vanaf het eerste moment tot en met de officiele opening op 13 mei 2016 hebben de kinderen met enorm enthousiasme aan
Foto: Meer dan een jaar geleden ontstond een bijzondere samenwerking tussen leerlingen van de Hoofddorpse basisschool Klavertje vier en PARK21. Vanaf het eerste moment tot en met de officiele opening op 13 mei 2016 hebben de kinderen met enorm enthousiasme aan de natuurspeelplaats en de
speeltuin in het park mee-ontworpen en zelfs meegebouwd.



Duurzaamheid

Haarlemmermeer heeft het fundament gelegd voor verduurzaming en circulair denken (cradle to cradle), bijvoorbeeld in PARK21 en PrimA4a. De ontwikkelingen in Park 20|20 zijn een goed voorbeeld hoe cradle-t-cradle ook in een kantoren- en bedrijvenpark succesvol wordt. Duurzaamheid krijgt de
komende jaren een vaste plek in beleid en uitvoering en inwoners worden meer betrokken bij duurzame initiatieven in hun leefomgeving. Het afgelopen jaar hebben inwoners ruim twee miljoen euro bespaard op hun energierekening en wordt tweemaal zoveel energie hernieuwbaar opgewekt.


Participatie

Iedereen moet kunnen meedenken, meepraten en meebeslissen. De gemeente richt de blik naar buiten en houdt oog voor de leefwereld van haar inwoners. Zij zijn immers de beste ervaringsdeskundigen. Burgemeester en wethouders willen iedereen de ruimte geven om meer zelf te organiseren en om
informatie te delen. Het open planproces van het project Hoofddorp-Centraal is het meest zichtbaar. Het leidt ertoe dat inwoners, ondernemers en organisaties met elkaar in gesprek gaan over hoe ze zelf dingen kunnen oppakken.


Sociaal domein

Haarlemmermeer heeft de zorg van huisartsen, wijkverpleegkundigen, jeugdgezondheidszorg en schoolhulpverleners dichtbij de inwoners in de wijken georganiseerd. Een unieke aanpak. De zorgverleners hebben extra bevoegdheden om hun taken uit te voeren. Dat de gemeente met deze aanpak op de goede
weg zit, blijkt uit het onlangs gehouden onderzoek van de Nederlandse patienten- en consumentenfederatie (NPCF) onder de 55 grootste gemeenten van Nederland. Vijf op de zes gemeenten krijgen een onvoldoende voor de manier waarop zij noodzakelijke hulp bieden. Haarlemmermeer krijgt samen met
twee andere gemeenten een krappe voldoende. De andere 52 gemeenten scoren lager. Dit laat zien dat de aanpak werkt.


Financien

Het is van belang dat uitgaven en inkomsten in balans blijven. Het college blijft de komende jaren dan ook sturen op begrotingsdiscipline en vermindering van de schuldenlast.