Knelpunten horizontale sturingsrelaties gemeenten met betrekking tot overlast
Doelstelling: Inzicht krijgen in hoe en op welke manier gemeenten de instanties kunnen aansturen, die nodig zijn bij de totstandkoming en uitvoering van veiligheidsbeleid. Daarbij wordt zowel naar de formele aansturing, als naar de informele aansturing gekeken. Het onderzoek wordt toegepast op het dossier overlast.
Hoofdconclusies: Over het algemeen zijn er geen substantiële knelpunten gevonden in de sturingsinstrumenten van gemeenten richting veiligheidspartners op het gebied van overlast. Dit is het geval in de sturingsrelatie van de gemeente richting OM, Bureau Halt, welzijnsorganisaties, horecabedrijven en ondernemingen. In de relatie van de gemeente met Reclassering, Raad voor de Kinderbescherming en zorginstellingen is wel sprake van knelpunten in de sturingsinstrumenten. Deze zijn echter te beperkt van aard om te kunnen spreken van een structureel knelpunt in het instrumentarium of worden in de praktijk genoeg gecompenseerd door actief gemeentelijk beleid en informeel overleg. Tenslotte geeft AEF een categorie partners weer waarbij wel sprake is van structurele knelpunten, die maar ten dele gecompenseerd worden door informele sturing: politie, Bureaus Jeugdzorg, scholen en woningbouwcorporaties.