DBFM(O)-principes mogelijk ook toegepast bij ICT-projecten van het Rijk
Door de DBFM(O)-principes bij ICT-projecten toe te passen kunnen mogelijk ook ICT-projecten beter aan de verwachtingen voldoen in de toekomst. De komende periode wordt dit nader onderzocht.
ICT projecten van het Rijk komen regelmatig in het nieuws. Vorige week nog publiceerde de Rekenkamer een kritisch rapport over de ICT-organisatie van de politie. De praktijk wijst uit dat ICT-projecten binnen het Rijk vaak niet aan de gestelde verwachtingen voldoen en dat planning en budget in veel gevallen worden overschreden. DBFMO heeft in de afgelopen jaren bewezen dat dit beter kan. DBFMO projecten bij gebouwen en infrastructuur zijn op tijd, binnen budget en conform gewenst resultaat opgeleverd. Belangrijke principes hierbij zijn output denken, life cycle costing, expliciete risicoverdeling en betaling afhankelijk maken van het bereikte resultaat. Mogelijk kan het toepassen van DBFM(O)-principes bij ICT-projecten leiden tot hetzelfde succes als bij DBFMO.