PERSBERICHT RESULTAAT EERSTE KWARTAAL 2002

PERSBERICHT RESULTAAT EERSTE KWARTAAL 2002
REAL SOFTWARE REALISEERT IN MOEILIJKE MARKTOMSTANDIGHEDEN HAAR RESULTAATOBJECTIEVEN EN STELT WINSTVERWACHTING VOOR 2002 BIJ, VAN ¤ 1 MIO 'NETTO COURANT GROEPSRESULTAAT' NAAR ¤ 3,5 MIO

Resultaten eerste kwartaal positief


· een EBIT-marge op groepsniveau van 10,2 %, in lijn met het vorige boekjaar (9,6 %)
· een positief netto courant groepsresultaat van ¤ 845.055
· een positief netto groepsresultaat van ¤ 1.475.063
Integratie van de groep verloopt conform de planning


· niet-kernondernemingen Infoplex en Britannia werden verkocht
· de Groep plant een fusie van al haar Belgische dochteronder-nemingen te realiseren op het einde van de eerste jaarhelft

· de implementatie van het strategisch organisatiemodel, gericht op 4 kernsectoren, verloopt volgens de planning en de vooropgestelde objectieven. Ook de rapportering zal vanaf heden de 4 divisies omvatten
Opwaartse bijstelling van de winstverwachtingen voor 2002


· het verwachte netto courant groepsresultaat wordt opwaarts bijgesteld van ¤ 1 mio tot ¤ 3,5 mio voor 2002
In mio ¤ 1Q 02 Y01 2H01 1H01
Omzet 46,6 208,6 104,7 103,9
EBIT - Operationele winst 4,7 20,1 10,8 9,3
EBIT - Marge (%) 10,2 % 9,6% 10,3% 9,0%
Netto Courant Groepsresultaat 0,8 -8,6 0,3 -8,9
Netto winst/verlies 1,5 -10,2 21,8 -32,0

RESULTATEN VAN HET EERSTE KWARTAAL 2002

2002 : jaar van de implementatie van de nieuwe groepsstrategie

Voor de Real Software Groep was het jaar 2001 het jaar van de herstructurering en de herdefiniëring van de groepsstrategie. Het jaar 2002 is het jaar van de integratie van de groep en van de implementatie van de gefocuste groepsstrategie op kernactiviteiten in continentaal Europa, waar de groep een positie ambieert van 'solution provider' met hoge rendabiliteit, hoge toegevoegde waarde voor haar klanten en waardecreatie voor haar aandeelhouders.

Uitbouw van gedecentraliseerde structuur rond vier kerndivisies Tijdens het eerste kwartaal 2002 werd het nieuwe organisatiemodel rond de vier operationele divisies verder uitgebouwd. Er werd vorm gegeven aan een gedecentraliseerde structuur waarbij de divisies Manufacturing & Maintenance, Business & Government, Banking & Insurance en de divisie Retail een doorgedreven operationele autonomie toebedeeld krijgen, ondersteund door een lichte en efficiënte corporate structuur.

Verkoopsprogramma van niet-kernbedrijven voor op schema Het verkoopsproces voor de niet-kernondernemingen werd verder gerealiseerd door de verkoop op 25 februari 2002 van Infoplex Gmbh en de verkoop op 22 april 2002 van Britannia Software. Beide ondernemingen werden op 1 januari 2002 uit de consolidatiekring verwijderd. Op het Franse Oriam en het Singaporese Oasis na, zijn derhalve alle niet kernondernemingen verkocht en zijn alle niet-kernactiviteiten met een negatieve cash flow bijdrage uit de groep verdwenen.

Resultaten eerste kwartaal positief


· Groepsomzet per divisie in Q1
Onder bijzonder moeilijke marktomstandigheden heeft de groep in het eerste kwartaal 2002 een geconsolideerde groepsomzet gerealiseerd van ¤ 46,6 mio, wat licht onder de vooropgestelde objectieven is.

Van deze groepsomzet werd ¤ 15,6 mio (34 %) gerealiseerd door de divisie Manufacturing & Maintenance, ¤ 14,7 mio door de divisie Business & Government (31 %), gevolgd door de divisie Banking & Insurance met een omzet van ¤ 10,6 mio (23 %) en de divisie Retail met een omzet van ¤ 5,6 mio (12 %).

Omzet per divisie Banking & Business & Manufact. Retail TOTAAL

In mio ¤ Insurance Governm. & Mainten.
Eigen software diensten & maatwerk 6,0 11,4 14,5 1,9 33,8 Licenties: eigen producten 0,2 0,9 0,2 0,2 1,5
Onderhoud :eigen producten 2,3 0,7 0,3 1,4 4,7
Software sales : producten derden 0,1 0,3 0,0 0,1 0,5 Implementatie producten derden 0,8 0,5 0,1 0,0 1,4 Infrastructuur 1,3 0,9 0,6 1,9 4,6
Totaal (mio ¤) 10,6 14,7 15,6 5,6 46,6
% van Totaal 23% 31% 34% 12% 100%

Van de totale groepsomzet van ¤ 46,6 mio werd ¤ 33,8 mio (73 %) gerealiseerd met software diensten en maatwerk. De verkoop van eigen software producten en de daarbij horende onderhoudsopbrengsten waren goed voor een omzet van ¤ 6,2 mio (13 %). De omzet gerealiseerd via de verkoop van licenties van derden en de daarbijhorende implementatiediensten vertegenwoordigde ¤ 1,9 mio (4 %). Infrastructuur vertegenwoordigt een omzet van ¤ 4,6 mio (10 %).

Het aandeel van software diensten en maatwerk in de totale omzet van iedere divisie is het sterkst bij de divisie Manufacturing & Maintenance (93 % van de totale divisie omzet) en de divisie Business & Government (78 % van de divisie omzet).

De licenties van eigen softwareproducten en de daarbijhorende service inkomsten zijn relatief belangrijk in de divisies Banking & Insurance (24 % van de divisie omzet) met de producten IBSY, Real Portfolio en VarE-Docs en Retail met Frontstore en Flexpoint (29 % van de divisie omzet). Binnen Manufacturing en Maintenance genereren Rimses, Fimacs en RITS (textieltoepassing) en de daaraan gerelateerde diensten 3 % van de omzet. Business & Government haalt 11 % uit de verkoop en dienstverlening van voornamelijk Extasy en Odisy (boekhoud- en ERP-toepassing).

Omzet per divisie Banking & Business & Manufact. Retail TOTAAL In % Insurance Governm. & Mainten.

Eigen software diensten & maatwerk 56% 78% 93% 35% 73% Licenties: eigen producten 2% 6% 1% 4% 3%
Onderhoud :eigen producten 22% 5% 2% 25% 10%
Software sales : producten derden 1% 2% 0% 2% 1%
Implementatie producten derden 7% 3% 0% 0% 3%
Infrastructuur 12% 6% 4% 33% 10%
Totaal (%) 100% 100% 100% 100% 100%

In het eerste kwartaal 2002 werd 75,9 % van de groepsomzet gegenereerd in de Benelux, ten opzichte van 69,5 % in 2001. Deze stijging is het gevolg van de verwijdering van Britannia (UK) uit de consolidatiekring op 1 januari 2002. Op de tweede plaats komt Frankrijk met 15,5 % van de groepsomzet, gevolgd door Zwitserland met 5,3 % van de groepsomzet.

Geografische omzetverdeling 2002 % 2001 %

In mio ¤ Q1
Benelux 35,4 75,9% 145,2 69,6%
Frankrijk 7,2 15,5% 33,3 16,0%
UK 0,0 0,0% 9,3 4,5%
Zwitserland 2,5 5,3% 12,2 5,8%
Duitsland 1,0 2,1% 4,5 2,2%
Andere 0,6 1,2% 4,1 1,9%
Totaal 46,6 100,0% 208,6 100,0%


· EBIT-marge in lijn met tweede jaarhelft; positief netto courant groepsresultaat en netto groepswinst Op de totale omzet realiseerde de groep in het eerste kwartaal 2002 een EBIT van ¤ 4,736 mio of een EBIT-marge van 10,2% van de omzet, in lijn met het vorige boekjaar (9,6%). Ondanks de omzetontwikkeling die licht onder de vooropgestelde targets ligt, werd dit resultaat behaald ten gevolge van een goede kostenbeheersing en de eerste synergieën voortspruitend uit de groepsintegratie en de implementatie van het nieuwe organisatiemodel. Door de verkoop van de niet-strategische entiteiten Infoplex en Britannia en hun verwijdering uit de consolidatiekring vanaf 1 januari 2002 wordt deze EBIT bijna uitsluitend gegenereerd door de kernondernemingen.

Na het in rekening brengen van de financiële opbrengsten (¤ 0,135 mio), de kosten van schulden (¤ 2,071 mio) , de andere financiële kosten (¤ 0,122 mio), de belastingen op het resultaat (¤ 1,702 mio), het aandeel van derden in het groepsresultaat (¤ 0,139 mio) en het aandeel van ondernemingen waarbij de vermogensmutatiemethode wordt toegepast (¤ 0,010 mio), werd een positief netto courant groepsresultaat gerealiseerd van ¤ 0,845 mio.

In mio ¤ 1Q 02 Y01 2H01 1H01
Omzet 46,6 208,6 104,7 103,9
EBIT - Operationele winst 4,7 20,1 10,8 9,3
EBIT - Marge (%) 10,2% 9,6% 10,3% 9,0%
Netto Courant Groepsresultaat 0,8 -8,6 0,3 -8,9
Netto winst/verlies 1,5 -10,2 21,8 -32,0
Voor de core bedrijven, d.i. de ondernemingen waarmee de groep in de toekomst verder gaat, stelt men vast dat in vergelijking met het eerste kwartaal 2001 een lichte verbetering van de EBIT-marge gerealiseerd werd in het eerste kwartaal 2002.

In mio ¤ CORE COMPANIES 1Q 02 1Q 01 (*) Y01 2H01 1H01 Omzet 45,7 47,7 192,7 97,4 95,3
EBIT - Operationele winst 4,6 4,7 20,6 11,2 9,4
EBIT - Marge (%)+ 10,2% 9,9% 10,7% 11,5% 9,9%

(*) De groep beschikt niet over geconsolideerde cijfers voor het eerste kwartaal 2001. De vergelijkbare cijfers voor het eerste kwartaal 2001 zijn derhalve benaderend. Het positief netto courant groepsresultaat vóór afschrijvingen op consolidatieverschillen in het eerste kwartaal 2002 zet de groep aan haar winstverwachtingen bij te stellen. Rekening houdend met een traditioneel zwakker derde kwartaal en een traditioneel sterk vierde kwartaal, verwacht de groep (sauf événement extérieur imprévu) een positief netto courant groepsresultaat vóór afschrijvingen op consolidatieverschillen te realiseren in het integratiejaar 2002 van ongeveer ¤ 3,5 mio.

Verdere stappen in de integratie : geplande fusie van de Belgische entiteiten Na het verwerven op eind 2001 van de resterende aandelen in de strategische dochterondernemingen die aangehouden werden door de minderheidsaandeelhouders, wordt een volgende stap gezet in de vooropgestelde totaalmigratie van een confederatie van bedrijven naar een hechte groep, door een fusie van Belgische entiteiten. Deze fusie van 15 juridische entiteiten beoogt de verdere realisatie van operationele en financiële synergieën. De groep verwacht dat deze fusie gerealiseerd zal zijn op het einde van de eerste jaarhelft.

Uitzonderlijke resultaten hoofdzakelijk ten gevolge van verkopen van niet-strategische entiteiten Tenslotte met betrekking tot het uitzonderlijk resultaat, kunnen we melden dat de verkoop van de niet-kernondernemingen Infoplex en Britannia en hun verwijdering uit de consolidatiekring op 1 januari 2002 in hoofdzaak de verklaring zijn voor het positief uitzonderlijk resultaat van ¤ 3,039 mio. Hiermee is het verkoopsproces van niet-strategische participaties, één van de centrale programma's in het herstructureringsplan, ver gevorderd. Voor de overblijvende niet-strategische entiteiten (Oriam in Frankrijk en Oasis in Singapore) wordt het disposal programma verdergezet. Na het in rekening brengen van de uitzonderlijke resultaten (¤ 3,039 mio) en de afschrijving op consolidatieverschillen (¤ 2,409 mio) werd tijdens het eerste kwartaal 2002 een positief netto groepsresultaat geboekt van ¤ 1,475 mio.

PERSPECTIEVEN
Voor 2002 verwacht de Groep een evolutie van haar omzet in lijn met het marktgemiddelde en een verbetering van haar EBIT marge met 1% (van 9,6% in 2001 tot 10,6% in 2002), ten gevolge van synergieën voortvloeiend uit de integratie. Voor 2002 verwacht de Groep een netto courant groepsresultaat te genereren van ¤ 3,5 mio.

Uitoefening Warranten 1997
De Raad van Bestuur van Real Software NV heeft op 8 mei 2002 bij authentieke akte tevens de uitoefening vastgesteld van een tweede schijf van 23.398 warrants. Deze warrants werden door de vennootschap uitgegeven op 30 april 1997. Op 26 maart 2002 werd reeds een eerste schijf van 48.159 warrants uitgeoefend. Naar aanleiding van de voormelde uitoefening van de tweede schijf van 23.398 warrants werd op 8 mei 2002 ingeschreven op 10 nieuwe aandelen van de vennootschap per warrant, of 233.980 nieuwe aandelen in totaal, aan een uitoefenprijs van 17,22 ¤ per warrant of 402.913,56 ¤ in totaal. Ten gevolge van de uitoefening van deze tweede schijf van warrants bedraagt het maatschappelijk kapitaal van Real Software NV op heden 1.594.984,68 ¤, vertegenwoordigd door 25.389.142 aandelen. De nieuwe aandelen uitgegeven naar aanleiding van de uitoefening van voormelde tweede schijf van 23.398 warrants werden reeds toegelaten tot verhandeling op de Eerste Markt van Euronext Brussels.

BIJLAGE : RECENTE COMMERCIELE ONTWIKKELINGEN

Binnen de Banking & Insurance divisie werden er tijdens het eerste kwartaal vooral contractverlengingen van lopende projecten getekend. Major Accounts als KBC Bank, Fortis Bank en BBL hebben - ondanks de sterke kostenbesparingen en inkrimpingen van externe ICT-specialisten, die momenteel de financiële sector kenmerken - opnieuw hun vertrouwen in Real Software herhaald. De divisie heeft het aantal specialisten, werkzaam bij deze grootbanken, kunnen handhaven - waarmee ze duidelijk beter dan het marktgemiddelde scoort.

De leasingactiviteiten, waarvoor een aparte business unit binnen deze divisie werd uitgebouwd met o.a. ING Car Lease en ABN Amro Lease Holding als major accounts, lopen goed. De unit ontwikkelt een nieuw "bouwsteenconcept" in de nieuwste Microsoft .NET-technologie voor de automatisering van beslissingsprocessen bij leasingbedrijven.

Een nieuwe module van Ibsy, het gekende backoffice product geïmplementeerd bij 20 banken, werd ontwikkeld in Oracle-technologie, en succesvol gecommercialiseerd. Op het gebied van document management, werden in de producten VarE-docs (Document Generator) en AOF/DM (Archiving system) de functionaliteiten uitgebreid en verkocht bij enkele klanten.

De divisie Manufacturing & Maintenance spitst zich toe op twee functionele domeinen, die vandaag binnen de sector aan belangrijkheid winnen : maintenance & service management en supply chain management. Op gebied van Maintenance Management is de divisie in staat zowel de werkmethodologie, als de templates als de IT-tools te leveren en te implementeren voor een efficiënter beheer van de onderhoudsafdeling. In het verlengde daarvan ligt het service management waarbij bedrijven "onderhoudswerken" uitvoeren in opdracht van hun klanten (ook extern onderhoud genoemd). Wat Supply Chain Management betreft, speelt de divisie in op die domeinen waar de return on investment snel kan worden gegenereerd.

Enkele voorbeelden van realisaties :

Bij Bayer en Corus - de aluminiumproducent voor toelevering aan de auto-industrie - implementeert de divisie de module SAP PM (plant maintenance) en begeleidt ze deze klanten in het efficiënt beheren van hun onderhoudsafdelingen.

Bij NedCar ontwikkelt de divisie vandaag applicaties in Java-technologie om het logistieke proces van toeleveranciers naar NedCar te beheren en zo het assemblage-proces te optimaliseren. Bij Dupont ging tijdens het eerste kwartaal "Interlog" life - een internet gebaseerde oplossing die de groep ontwikkelde voor het opvolgen van douaneformaliteiten via het Net. Van Genechten-Biermans implementeert succesvol de warehouse management applicatie van de groep (magazijnbeheer).

Ortho Biotech, een dochterbedrijf van Janssen Cilag, doet beroep op de divisie voor de IT dienstverlening ter ondersteuning van haar sales en marketing activiteiten.

Business & Government boekte tijdens de eerste drie maanden van 2002 vooral succes bij de middelgrote bedrijven. Door de herstructurering en integratie van de Real Software Groep, voelt deze divisie in versneld tempo synergie-effecten aan de oppervlakte komen. Door haar kritische massa en mogelijkheid om te investeren in opkomende technologieën, voelt deze divisie een sterke voorsprong ten opzichte van de kleinere lokale ISV's (Independent Software Vendors), die meer en meer moeten afhaken. Middelgrote bedrijven zijn immers op zoek naar oplossingen - d.w.z. een totaaloplossing waarvoor verschillende competenties nodig zijn, zowel technisch, technologisch als functioneel. Nieuwe klanten als Contistel, Seco en Bosch Rexroth hebben in Q1 beroep gedaan op de competenties van deze divisie. Bij Ecover, de leverancier van milieuvriendelijk waspoeder, staat de volledige herautomatisering van het bedrijf door de B&G divisie op het programma.

Binnen de Retail divisie is het project dat met BuildPartners werd afgesloten in maart noemenswaardig. BuildPartners is opgericht door een aantal belangrijke spelers op de Nederlandse doe-het-zelf-markt. Hun missie is om hét interactieve informatie-communicatie-platform te worden in de doe-het-zelf branche, door de digitale link tussen leveranciers/groothandelaars en de winkelmedewerkers te leggen. In eerste instantie zullen maar liefst 1250 infozuilen geplaatst worden in evenveel doe-het-zelfwinkels in Nederland. Via deze zuilen kunnen de winkelmanagers en klanten langs het internet continu up-to-date informatie raadplegen bij hun producenten en leveranciers (Bosch, Black & Decker, ...). De zuilen en hun beeldschermen met touch-screen-based toegang in de winkels werden ontwikkeld door de retail divisie. De M&M divisie levert de kennis en software om de portaalsite uit te bouwen. Een succesvolle branche-overstijgende deal van twee divisies binnen de groep. Bij de bestaande klanten werden enkele mooie nieuwe projecten geïnitieerd : bij Blokker wordt eerstdaags een Data Warehouse project opgestart; de roll-out van een nieuwe backoffice toepassing in de Gamma-winkels is gepland voor Q2 en Q3.

Voor bijkomende inlichtingen:
REAL SOFTWARE
Dina Boschmans
Corporate & Marketing Communications Manager
Prins Boudewijnlaan 26, 2550 Kontich
Tel. +32.3.290.23.11 - Fax +32.3.290.23.00
E-mail : Dina.Boschmans@realsoftware.be <mailto:Dina.Boschmans@realsoftware.be> URL: www.realsoftwaregroup.com
Over Real Software NV
Real Software is opgericht in 1986. In 2001 werd een groepsomzet gerealiseerd van ¤ 208,6 mio, met een bedrijfswinst (EBIT) van ¤ 20,1 mio of een EBIT- marge van 9,6 %. De Real Software groep telt momenteel 1720 medewerkers. Sinds 2002 is de groep georganiseerd rond 4 divisies : Banking & Insurance, Manufacturing & Maintenance, Business & Government en Retail. De groep biedt een volledig gamma softwarediensten aan, gaande van de ontwikkeling en de implementatie van eigen producten, projecten op maat en outsourcing tot advies, implementatie en verkoop met betrekking tot producten van derden, zoals SAP en JD Edwards. Het bedrijf exporteert Belgische technologie naar o.a. Luxemburg, Nederland, Frankrijk, Duitsland en Zwitserland. Tot de klantenportfolio behoren bedrijven als Du Pont de Nemours, Carrefour, Johnson & Johnson, Merck Sharp & Dohme, Biogen, Renault, de Parijse Metro, TF1, EDF - Electricité de France, SNCF, PTT Post, NedCar, Philips, Bandag, Goodyear en Fortis Bank.