Nederlandse Kankerbestrijding
Symposium 31 mei
Nederlandse Kankerbestrijding/KWF bij afscheidssymposium directeur:
Goede doelen in politiek vacuüm
Amsterdam, 31 mei 2002 - Goede doelenorganisaties zijn maatschappelijk
onmisbaar geworden, maar in een politiek vacuüm terecht gekomen. Dit
is het thema van het symposium Visie gevraagd! Goede doelen in de 21e
eeuw, waarmee de Nederlandse Kankerbestrijding/Koningin Wilhelmina
Fonds (KWF) op vrijdagmiddag 31 mei 2002 in de Rode Hoed in Amsterdam
afscheid neemt van haar algemeen directeur, jhr. dr. Klaas van de
Poll.
De sprekers Paul Schnabel, Marten Oosting, Theo Schuyt, Sylvia Borren
en Klaas van de Poll zullen zich uitspreken over de veranderende
positie van goede doelen. In de afgelopen decennia is het geven voor
goede doelen van zo groot maatschappelijk belang geworden, dat goede
doelenorganisaties inmiddels onmisbaar zijn, en niet meer weg te
denken uit onze samenleving.
Voor de goede doelensector als geheel geldt dat de overheid de opmars
en ontwikkeling daarvan niet of nauwelijks heeft opgepakt: er
ontbreekt een beleidsmatig kader, een visie. En dat terwijl het, voor
alle goede doelen bij elkaar, gaat om de inzet van vele miljoenen
mensen, die elk jaar met elkaar vele miljarden euros opbrengen, voor
doelen waarvan het maatschappelijk belang onbetwist is. Voor de
gezondheidsfondsen gaat het jaarlijks om een totaalbedrag van ruim 658
miljoen euro. In totaal gaat er in de goede doelensector een bedrag
van 4,5 miljard om.
Rol overheid
Het KWF heeft als grootste gezondheidsfonds in Nederland steeds beoogd
om ten opzichte van de overheid een duidelijk aanvullende rol te
vervullen. Door de steeds meer terugtredende overheid en de ernstige
problemen in de gezondheidszorg neemt de druk op gezondheidsfondsen
als het KWF toe. Voor de aanpak van de problemen is visie én geld
nodig. Doordat beiden bij de overheid ontbreken, neemt het KWF
sluipenderwijs diens taken over.
De wachtlijsten, het gebrek aan personeel, de beperking van de
ziekenhuisbudgetten en de grote werkdruk in de patiëntenzorg: ze
zetten ook de behandeling van kankerpatiënten, evenals het onderzoek
naar nieuwe behandelingen voor kanker ontoelaatbaar onder druk. Het
publiek ervaart dit ook zelf.
"Eén op de drie mensen in Nederland krijgt immers, helaas, te maken
met kanker. Logisch dus dat men denkt dat het bijna niet anders kan,
dan dat er ook patiënten overlijden aan de gevolgen van te lang
uitblijven van behandeling. En dan heb ik het nog niet over de grote
psychische druk van de wachtlijsten. Juist bij een ziekte als kanker
is snelheid van behandeling letterlijk van levensbelang (....). De
gehele samenleving eist van het nieuwe kabinet een enorme inhaalslag
op het gebied van de gezondheidszorg, aldus Marten Oosting, voorzitter
van het KWF, in zijn openingstoespraak van het symposium.
Klaas van de Poll
Onder leiding van Klaas van de Poll groeide het KWF de afgelopen 12
jaar uit tot een van de grootste goede doelenorganisaties van
Nederland, waar rond de 100 mensen werken. De inkomsten van het KWF
namen onder de directie van Van de Poll toe van 39 miljoen euro in
1991 naar 61 miljoen in 2001. Hierdoor kon in 2001 ruim 53 miljoen
euro worden besteed aan wetenschappelijk kankeronderzoek. Voor het KWF
zijn jaarlijks 120.000 vrijwilligers actief, en kan het KWF rekenenen
op de financiële steun van ruim 1 miljoen donateurs.
Nationaal en internationaal heeft Van de Poll zich sterk beijverd om
het roken, een van de belangrijkste risicofactoren voor kanker, tegen
te gaan; in ons land onder meer als secretaris van de
KWF-dochterorganisatie Defacto Rookvrij.
In de nieuwe Beleidsvisie 2002-2006, één van de laatste grote
activiteiten van het KWF waaraan Van de Poll zijn bijdrage heeft
geleverd, heeft het KWF de ambitie voor de inkomsten in het jaar 2006
op ruim 90 miljoen euro gesteld. Het KWF stelt zich op het standpunt
dat het niet zo mag zijn, dat naarmate er door de bevolking meer wordt
opgebracht voor de kankerbestrijding, de overheid daarin een
legitimatie zou zien om naar verhouding op dit terrein financieel
minder te doen. Dan zou immers een gezondheidsfonds als het KWF ten
onder kunnen gaan aan zijn eigen succes. Daar legt het KWF de grens.
En daar verlangt het KWF ook van de overheid een duidelijke visie.
Meer informatie Symposium Rode Hoed
Ton Hanselaar nieuwe directeur KWF