Draka Holding N.V.


* Halfjaarcijfers 2002 - Implementatie gestart van reorganisatie telecommunicatie- en laagspannings-activiteiten
* Draka Holding N.V. maakt definitieve uitgifteprijs bekend
Amsterdam, 6 september 2002

HALFJAARCIJFERS 2002

Implementatie gestart van reorganisatie telecommunicatie- en laagspannings-activiteiten

1H 2002 1H 2001
Netto-omzet ¤ 773,9 miljoen ¤ 987,0 miljoen
Bedrijfsresultaat ¤ 18,7 miljoen ¤ 96,5 miljoen Resultaat voor belastingen ¤ 0,3 miljoen ¤ 79,0 miljoen Nettoresultaat ¤ 1,2 miljoen ¤ 59,1 miljoen
Winst per aandeel1 - ¤ 0,14 ¤ 2,73


1 Per gewoon aandeel na reservering van preferent dividend
* Teleurstellende halfjaarcijfers als gevolg van moeilijke marktomstandigheden, zeker vergeleken met het recordresultaat in zelfde periode 2001.

* Omzetdaling 21,6%, vooral veroorzaakt door aanzienlijke teruggang van investeringen van telecommunicatiebedrijven.
* Operationele marge uitgekomen op 2,4% (eerste helft 2001: 9,8%) door lagere volumes en forse prijsdruk in glasvezelsegment.
* Kasstroom uit operationele activiteiten gestegen naar ¤20 miljoen tegenover ¤13 miljoen in eerste zes maanden 2001.
* Balansratio's gehandhaafd in eerste helft 2002.
* Implementatie herstructurering gestart. Afvloeiing 700 werknemers (9% van totaal) bij Draka's telecommunicatie- en laagspannings-activiteiten.

* Ondanks moeilijke marktomstandigheden zal 2002 naar verwachting met een positief nettoresultaat (exclusief
reorganisatievoorziening) worden afgesloten, onvoorziene omstandigheden voorbehouden.

* Positieve kasstroom uit operationele activiteiten voor gehele jaar voorzien.

Samenvatting halfjaarresultaten 2002
De halfjaarcijfers 2002 zijn conform de eerder gepubliceerde voorlopige halfjaarcijfers. Draka's netto-omzet daalde in de eerste zes maanden van 2002 met 21,6% naar ¤773,9 miljoen, vooral door de teleurstellende ontwikkelingen op de tele-en datacommunicatiemarkt. Het bedrijfsresultaat daalde hierbij tot ¤18,7 miljoen tegen ¤96,5 miljoen over de eerste helft van 2001. Dit resulteerde in een operationele marge van 2,4% tegen 9,8% in dezelfde periode van het recordjaar 2001. Deze teruggang van de operationele marge werd enerzijds veroorzaakt door lagere volumes, waardoor de bezettingsgraad in Draka's fabrieken daalde. Anderzijds was er sprake van een sterke prijsdruk op de glasvezelmarkt.


1 Per gewoon aandeel na reservering van preferent dividend De nettorentelast kwam uit op ¤18,4 miljoen; licht hoger dan de ¤17,5 miljoen over de eerste zes maanden van 2001. De belastingbate bedroeg ¤2,1 miljoen, vooral een gevolg van een bate uit hoofde van de concern financieringsfaciliteit. Het resultaat van niet-geconsolideerde deelnemingen was ¤1,1 miljoen negatief (eerste helft 2001: winst ¤3,1 miljoen).

Draka's nettoresultaat kwam uit op ¤1,2 miljoen tegenover het recordresultaat van ¤59,1 miljoen over de eerste jaarhelft 2001. Per aandeel is het nettoresultaat uitgekomen op ¤0,14 negatief, rekening houdend met de reservering van preferent dividend van ¤4,3 miljoen. In de eerste helft van 2001 bedroeg het nettoresultaat per aandeel ¤2,73 positief.

Het aantal uitstaande gewone aandelen steeg van 20.038.550 per 31 december 2001 naar 20.820.052 aandelen per 30 juni 2002. Dit was het resultaat van de uitgifte van stockdividend.

Telecommunicatiekabel en -Systemen

1H 2002 1H 2001
Netto-omzet ¤ 137,4 miljoen ¤ 285,6 miljoen
Bedrijfsresultaat -¤ 6,9 miljoen ¤ 47,0 miljoen Operationele marge -5,0% 16,5%

De netto-omzet van Draka's productgroep Telecommunicatiekabel &
-Systemen daalde autonoom met 51,9% naar ¤137,4 miljoen. Draka werd in deze productgroep geconfronteerd met zeer moeilijke marktomstandigheden als gevolg een forse teruggang van de investeringen van telecommunicatiebedrijven. Na het slechte eerste kwartaal waren er signalen dat de markt in het tweede kwartaal gedeeltelijk zou herstellen. Dit herstel heeft wel plaatsgevonden, maar slechts in zeer beperkte mate. Vooral de glasvezelmarkt (single mode) ondervond de gevolgen van de teruglopende investeringen van telecommunicatiebedrijven. Dit resulteerde in een scherpe daling van het volume en een forse prijsdruk. Deze prijsdruk continueerde ook in het tweede kwartaal. Dit leidde tot teleurstellende resultaten bij Draka's Chinese glasvezel- en glasvezelkabelactiviteiten doordat het volume in het tweede kwartaal wel herstelde, maar tegen prijzen die lager waren dan eerder werd verwacht.
Ook de activiteiten op het gebied van koper telecommunicatiekabel en RF-kabel (kabels voor basisstations) hadden te maken met verminderde vraag. Echter, deze teruggang was beperkt zeker in vergelijking tot de ontwikkelingen bij Draka's glasvezelactiviteiten.

Het bedrijfsresultaat is in de eerste jaarhelft 2002 uitgekomen op ¤6,9 miljoen negatief tegenover ¤47,0 miljoen positief in dezelfde periode in 2001. Een scherpe daling van het volume bij de glasvezelkabelactiviteiten leidde tot een lagere bezetting van Draka's fabrieken. Daarnaast zorgde de forse daling van de glasvezelprijzen tot een substantieel lager resultaat. Het resultaat van koper telecommunicatiekabel en RF kabel was, gezien de marktsituatie, bevredigend.

Laagspannings- en Speciaalkabel

1H 2002 1H 2001
Netto-omzet ¤ 645,0 miljoen ¤ 734,7 miljoen
Bedrijfsresultaat ¤ 32,5 miljoen ¤ 55,9 miljoen Operationele marge 5,0% 7,6%

De productgroep Laagspannings- en Speciaalkabel behaalde over de eerste zes maanden van 2002 een netto-omzet van ¤645,0 miljoen. Ten opzichte van de ¤734,7 miljoen die in dezelfde periode van 2001 werd gerealiseerd, betekent dit een volledig autonome omzetdaling van 12,2%. Deze lagere omzet was grotendeels te wijten aan de datacommunicatiekabelactiviteiten. De terugval van de ICT-investeringen leidde tot een verminderde vraag naar koper datacommunicatiekabel en een druk op de prijzen. Daarentegen bleef de vraag naar glasvezel (multi mode) datacommunicatiekabel stabiel, maar er was vanaf het tweede kwartaal sprake van toenemende prijsdruk. De overige kabelactiviteiten binnen de productgroep Laagspannings- en Speciaalkabel behaalde een omzet die nagenoeg vergelijkbaar was met die over de eerste zes maanden van 2001: het speciaalkabelsegment profiteerde van een goede vraag vanuit de OEM's. Het kabelsegment voor de olie- en gasindustrie liet, net als in 2001, een belangrijke groei zien als gevolg van hogere investeringen door de oliebedrijven. De vraag vanuit de transportindustrie bleef op peil, ondanks een beperkte daling van de Europese autoproductie: de toegenomen functionaliteit in auto's, vliegtuigen en treinen compenseerde de lagere autoproductie. Het volume voor standaard laagspanningskabel (kabels voor gebouwen) bleef stabiel, maar de prijsdruk, zoals ingezet in het vierde kwartaal 2001, werd gecontinueerd.

Het bedrijfsresultaat van de productgroep Laagspannings- en Speciaalkabel kwam uit op ¤32,5 miljoen, een daling van 41,9%. De operationele marge daalde hierbij van 7,6% naar 5,0% door een substantieel lagere winstbijdrage van de
datacommunicatiekabelactiviteiten en een bevredigend resultaat bij de overige kabelactiviteiten binnen de productgroep Laagspannings- en Speciaalkabel.

Implementatie kostenbesparingen
Om de huidige marktomstandigheden het hoofd te bieden en de winstgevendheid te herstellen, heeft Draka op 8 augustus 2002 nieuwe kostenbesparingen aangekondigd die het kostenniveau structureel zullen verlagen. Op dit moment worden deze plannen uitgevoerd. Het personeelsbestand zal hierdoor met circa 700 personen worden teruggebracht, hetgeen ongeveer 9% van Draka's totale personeelsbestand is. Het grootste deel van de personeelsreductie zal plaatsvinden in Draka's productgroep Telecommunicatiekabel en -Systemen. Het betreft hier ongeveer 380 werknemers, ofwel circa 20% van het totale personeelsbestand binnen deze productgroep. De andere 320 banen zullen komen te vervallen in de productgroep Laagspannings- en Speciaalkabel. Dit betekent een reductie van het personeelsbestand binnen deze productgroep van circa 5%.
Bovendien zullen, naast de reductie van het personeelsbestand, de bestaande programma's worden geïntensiveerd om productielocaties te optimaliseren en verdere specialisaties door te voeren.

Voor deze herstructurering zal een voorziening worden getroffen van circa ¤45 miljoen (¤36 miljoen na belasting) ten laste van het resultaat over de tweede helft van 2002. Hiervan zal ongeveer ¤30 miljoen leiden tot een uitgaande kasstroom. De verwachte kostenbesparingen bedragen ongeveer ¤40 miljoen per jaar. Van deze kostenbesparing zullen naar schatting enkele miljoenen euro's reeds in 2002 worden gerealiseerd.

Financiële positie
De kasstroom uit operationele activiteiten bedroeg in de eerste jaarhelft 2002 ¤20 miljoen ten opzichte van ¤13 miljoen in dezelfde periode 2001. De stijging is mede het gevolg van een reductie van het werkkapitaal als uitvloeisel van het voortdurende streven in de bedrijven om het werkkapitaal te verlagen.

Het geïnvesteerd vermogen per 30 juni 2002 is licht gedaald tot ¤1.523,9 miljoen (ultimo 2001: ¤1.549,3 miljoen), met name veroorzaakt door een negatief valutatranslatie-effect. De netto-investeringen in materiële vaste activa bedroegen ¤42,1 miljoen en waren daarmee hoger dan de afschrijvingen van ¤32,1 miljoen. De relatief hoge investeringen in de eerste zes maanden van 2002 waren grotendeels een uitvloeisel van verplichtingen die reeds in 2001 waren aangegaan.

De balansratio's per 30 juni 2002 zijn vergelijkbaar met die van ultimo 2001. Het eigen vermogen is toegenomen tot ¤433,7 miljoen (ultimo 2001: ¤430,2). Dit is het resultaat van een negatief valutatranslatie-effect (¤18,0 miljoen) en een toevoeging aan het eigen vermogen van zowel het stockdividend (¤20,3 miljoen) alsook de nettowinst over de eerste helft 2002 (¤1,2 miljoen). De solvabiliteit nam toe tot 28,5% (ultimo 2001: 27,8%). Het garantievermogen steeg in dezelfde periode tot ¤686,1 miljoen, ofwel 45,0% van het totaal geïnvesteerd vermogen (ultimo 2001: 35,9%). Het garantievermogen is in de eerste helft van 2002 versterkt door de uitgifte van een achtergestelde converteerbare obligatielening van ¤144 miljoen. De net gearing is uitgekomen op 159%, een lichte stijging ten opzichte van de 152% per jaarultimo 2001.

Zoals reeds in het jaarverslag 2001 werd vermeld, is balansversterking dit jaar een prioriteit voor het management om de toekomstige groei van Draka veilig te stellen. Om dit te realiseren is als doel gesteld het garantievermogen te versterken en daarnaast een deel van de korte-termijnschulden om te zetten in lange-termijnleningen. Het versterken van het garantievermogen heeft reeds in het tweede kwartaal plaatsgevonden door de uitgifte van de achtergestelde converteerbare obligatielening. De opbrengst van deze lening is gebruikt voor de aflossing van korte-termijnschulden.
In de tweede helft van 2002 is Draka voornemens om de korte-termijnschulden verder te reduceren. Een nieuwe langetermijn kredietfaciliteit van circa ¤100 miljoen, die naar verwachting in het vierde kwartaal 2002 zal worden afgesloten, zal gedeeltelijk hiervoor worden gebruikt.

Vooruitzichten
De huidige marktcondities zijn onveranderd moeilijk en ook voor de tweede helft van 2002 verwacht Draka dat deze uitdagend zullen blijven. Een herstel van zowel de ICT-markt alsook de telecommunicatiemarkt wordt dit jaar niet meer voorzien. Om het hoofd te bieden aan de huidige marktomstandigheden is het beleid erop gericht de kostenbasis zodanig aan te passen dat ook optimaal geprofiteerd kan worden van een marktherstel.

Ondanks deze moeilijke marktcondities verwacht Draka, onvoorziene omstandigheden voorbehouden, over het gehele jaar een positief nettoresultaat (exclusief reorganisatievoorziening) te realiseren, mede dankzij de voorgenomen kostenbesparingen. Daarnaast verwacht Draka voor het gehele jaar een positieve kasstroom uit operationele activiteiten te behalen, mede door een verlaging van het werkkapitaal. Ten slotte zullen de investeringen aanzienlijk worden gereduceerd en naar verwachting uitkomen op ¤70 miljoen (2001: ¤156 miljoen).

Uitgaande van de vooruitzichten voor 2002, verwacht Draka dat de balansratio's per ultimo 2002 vergelijkbaar zullen zijn aan die per 30 juni 2002.

Raad van Bestuur
Amsterdam, 6 september 2002

Bijlagen:

Geconsolideerde balans

Eigen vermogen

Geconsolideerde winst- en verliesrekening

Geconsolideerd kasstroomoverzicht

Informatie per productgroep