PERSBERICHT HALFJAARRESULTATEN
1° semester 2002
== Embargo tot 18 september 2002, 17u40 ==
Cijfers bevestigen het uitgesproken groeiprofiel van Resilux.
* Ten opzichte van 1° semester 2001:
o toegevoegde waarde: + 21 %
o operationele cash flow: + 14%
o courante netto cash flow: + 13 %
o netto-winst : + 34%
o courante netto-winst stijgt van EURO 2,5 miljoen naar EURO 3,6
miljoen
* Opstart Resilux Hongarije
* Integratie van de verkoop- en productieactiviteiten in Zwitserland
* Verdere uitbreiding en optimalisatie van de productiecapaciteit
GECONSOLIDEERDE KERNCIJFERS (1)
Kerncijfers m.b.t. de resultatenrekening 1° sem 2002 1° sem 2001 Evolutie ( EURO'000) ( EURO'000) Omzet 83'797 74'404 12.6% Toegevoegde waarde 20'837 17'258 20.7% Operationele cash flow (2) 12'748 11'205 13.8% Afschrijvingen en overige niet kaskosten 7'623 7'226 5.5% Bedrijfsresultaat 6'571 4'675 40.6% Financieel resultaat -3'139 -2'515 24.8% Resultaat uit de gewone bedrijfsuitoefening 3'432 2'160 58.9% Uitzonderlijke resultaten -249 0 N/A Winst van het boekjaar voor belastingen 3'183 2'160 47.4% Netto winst, aandeel van de groep 2'328 1'743 33.6% Courante netto winst (3) 3'590 2'454 46.3% Courante netto cash flow 10'130 8'983 12.8% Netto cash flow 9'951 8'983 10.8% Kerncijfers m.b.t. de balans ( EURO'000) ( EURO'000) Eigen vermogen 38'026 36'933 3.0% Belang van derden 0 244 -100.0% Netto financiële schulden (4) 79'685 69'571 14.5% Balanstotaal 162'939 157'037 3.8% Kerncijfers per aandeel EURO EURO Operationele cash flow 6.81 5.99 13.8% Netto winst, aandeel van de groep 1.24 0.93 33.6% Courante netto winst (3) 1.92 1.31 46.3% Courante netto cash flow 5.41 4.80 12.8% Netto cash flow 5.32 4.80 10.8% aantal aandelen 1'871'210 1'871'2101. de geconsolideerde cijfers werden onderworpen aan een beperkte audit; het verslag van de commissaris JWB bedrijfsrevisoren BVBA, vertegenwoordigd door de Heer Luc Joos luidt als volgt : "de geconsolideerde halfjaarlijkse informatie van de naamloze vennootschap Resilux per 30 juni 2002 werd aan een beperkt nazicht onderworpen, overeenkomstig de aanbevelingen van het Instituut der Bedrijfsrevisoren. Dit beperkt nazicht bestond voornamelijk in de ontleding, de vergelijking en de bespreking van de financiële informatie en is minder diepgaand dan een volkomen controle van de jaarrekening, die tot doel heeft een verklaring te geven over de getrouwheid van het vermogen, de financiële toestand en de resultaten op het einde van het boekjaar. Bij dit nazicht zijn geen gegevens aan het licht gekomen die belangrijke aanpassingen van de cijfergegevens, opgenomen in de financiële staten van het semesteriele verslag, noodzakelijk maken."
2. bedrijfswinst plus afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële activa, plus waardeverminderingen op voorraden en handelsvorderingen
3. in deze cijfers werden de afschrijving van de consolidatieverschillen
(EURO 1,1 miljoen in sem1/2002 en EURO 0,7 miljoen in sem1/2001) buiten
beschouwing gelaten
4. financiële schulden - liquide middelen en geldbeleggingen
1° semester 2002
Ondanks de zwakkere economische omstandigheden en de minder goede zomer
slaagde Resilux er in een sterke groei te realiseren.
Het aantal verkochte preforms steeg tijdens het eerste semester van het
boekjaar 2002 met 18% tot van 856 miljoen naar goed 1 miljard stuks. Tevens
werden ook tijdens de 1ste helft van het boekjaar 136 miljoen meer flessen
verkocht (+57%).
Deze groei was vooral te danken aan de autonome groei van de
PET-verpakkingen. De sterkste groei lag vooral in het segment van de kleine
verpakkingen. (De substitutie van 1,5 l naar 0,5 l.)
Tevens werd een sterke groei gerealiseerd in Duitsland waar de substitutie
van glasverpakking door eenmalige PET-verpakking in sneltempo wordt
doorgevoerd.
Verder was er een sterke groei in de markten waar Resilux lokaal produceert.
De groei van het aantal geproduceerde flessen is vooral te danken aan het
opvoeren van de productie bij de klant zelf (in-house-blowing, satellieten).
Deze groei werd mede gerealiseerd door het overgenomen Zwitserse bedrijf
Femit Plastic AG dat voor het eerst werd opgenomen in consolidatie vanaf
april 2001. Gezien de activiteiten van die onderneming onmiddellijk volledig
geïntegreerd werden in de rest van de groep, is het niet zinvol cijfers te
geven m.b.t. de externe groei.
De toegevoegde waarde steeg met 21% tot EURO 20,8 miljoen.
De omzet steeg ten opzichte van het vorig boekjaar met 13% tot EURO 83,8 miljoen. Deze toename is kleiner dan de stijging van de toegevoegde waarde wat het gevolg is van de doorgerekende daling van de PET-prijs.
De geconsolideerde operationele cash flow steeg met 14% tot EURO 12,7
miljoen. Deze stijging is minder groot dan de stijging van de toegevoegde
waarde door de relatief sterkere toename van de personeelskosten,
voornamelijk veroorzaakt door de overname van Femit Plastic AG (zie ook
verder).
Resilux past een strategie van snelle afschrijvingen toe om de
autofinanciering van de groei te maximaliseren en om rekening te houden met
de snelle technologische vernieuwing. Bovendien worden opstartkosten niet
geactiveerd.
Ondanks de opstartkosten en de hoge, doch in verhouding tot vorig jaar
gedaalde afschrijvingen steeg het bedrijfsresultaat met +41%, van EURO 4,7
miljoen in sem1/2001 tot EURO 6,6 miljoen in sem1/2002.
De financiële resultaten bedroegen tijdens het eerste semester van 2002 EURO
-3,1 miljoen ten opzichte van EURO -2,1 miljoen het jaar voordien. Deze
stijging is vooral het gevolg van de groei en kan in detail als volgt worden
verklaard:
* hogere financieringskosten tengevolge van het uitgebreide
investeringsprogramma (zie ook verder) welke ten dele gefinancierd
wordt met nieuwe bankschulden alsook tengevolge van de verhoogde
behoefte aan werkkapitaal
* hogere afschrijvingen op goodwill (+ EURO 0,4 miljoen) tengevolge van
de overname van Femit;
De courante netto cash flow en de netto cash flow stegen met respectievelijk
13% en 11% tot respectievelijk EURO 10,1 en EURO 10 miljoen. Dit is aan de
bovenkant van de vooropstellingen.
Het netto resultaat tenslotte steeg met 34% tot EURO 2,3 miljoen. De
courante netto-winst steeg van EURO 2,5 miljoen naar EURO 3,6 miljoen.
Huidige ontwikkelingen
Opstart van een nieuwe productie-entiteit in Hongarije
Tijdens het eerste semester van 2002 werd een nieuwe productie-eenheid
opgestart in Hongarije.
Er werden 2 productielijnen in gebruik genomen en reeds vanaf het tweede
kwartaal heeft Resilux Hungaria Kft licht positief bijgedragen tot de
resultaten van Resilux.
Deze opstart kadert in de groeistrategie van de groep die onder meer
gekenmerkt wordt door een expansie van de productiecapaciteit en een
geografische diversificatie in productie en verkoop.
Deze nieuwe productie-eenheid is gesitueerd in het snelst groeiende deel van de Europese markt. Hongarije verschaft voor Resilux de toegang tot één van zijn basismarkten, zijnde de CEFTA landen. Bovendien kan deze productie-eenheid nieuwe markten openen in naburige, niet-CEFTA landen.
Integratie van de productie- en verkoopsactiviteiten in Zwitserland
In Zwitserland zullen de overgenomen ondernemingen Altoplast AG en Femit Plastic AG verder worden geïntegreerd. Hiervoor werd eind mei in Bilten, nabij Zurich gestart met de bouw van een centraal productiegebouw. Het investeringsbudget voor dit project bedraagt ongeveer EURO 13 miljoen en wordt deels gefinancierd met een banklening en deels met eigen middelen. Dit project, dat begin 2003 zal afgerond worden, zal leiden tot aanzienlijke besparingen op het gebied van huurgelden, personeel en logistiek.
Verdere uitbreiding en optimalisering van de productiecapaciteit
Bij Unique Plastique Packaging LLC., de joint-venture van Resilux in de
V.S., zijn momenteel 9 productielijnen operationeel. Het betreft hier
diverse types van productiemachines met variërende output voor het
produceren van PET-containers voor ketchup, detergenten, cosmetica- en
huishoudproducten, e.a.
Tijdens het eerste semester van 2002, waarbij de resultaten voor 16,7% in de
consolidatie werd meegenomen, was de bijdrage tot de resultaten nog
negatief.
Recent werden er belangrijke verkoopscontracten binnengehaald. Verwacht
wordt dat daardoor UPP hierdoor eind dit jaar een positieve operationele
cash flow zal verwezenlijken.
Teneinde de sterke groei van de biermarkt in Rusland op te vangen, zal de
productie-eenheid in Kostroma eind dit jaar verder worden uitgebreid met een
vijfde productielijn.
In de hoofdzetel te Wetteren wordt verder gewerkt aan technologische
innovaties, met als bedoeling de bestaande productiecapaciteit te verhogen
teneinde de toenemende verkoop op nieuwe markten op te vangen.
Teneinde te voldoen aan de groeiende vraag op de Griekse markt, zal in de vestiging in Patras dit jaar naast een bijkomend gebouw voor de opslag van preforms ook geïnvesteerd worden in een blaaslijn.
In totaal voorziet Resilux dat de totale investeringen voor 2002 ongeveer
EURO 30 miljoen zullen bedragen. Hiervan werd reeds EURO 13,6 miljoen
gerealiseerd in de eerste jaarhelft.
Vooruitzichten
Voor het lopende boekjaar verwacht Resilux een verdere groei van de
toegevoegde waarde en de cash flow.
Verwacht wordt dat de markt, die weinig onderhevig is aan conjuncturele
schommelingen, jaarlijks met 8 à 12% zal blijven groeien.
De groei wordt gedreven door de substitutie van o.m. glas door PET alsook door een steeds voortschrijdende diversificatie van de PET-verpakking. Zo wordt ingeschat dat steeds meer melk, ketchup, fruitsappen, detergenten, e.d. in de toekomst zullen worden afgevuld in PET-verpakking.
Verder denkt Resilux er in te kunnen slagen haar marktaandeel te verhogen door de verdere geografische spreiding van de productie-entiteiten.
Financiële kalender
Analisten meeting en persconferentie : 18 september 2002
Resultaten boekjaar 2002 : 20 maart 2003
***
Resilux N.V. is gespecialiseerd in de productie en verkoop van PET preforms
en flessen. Deze preforms en flessen worden gebruikt voor het verpakken van
waters, frisdranken, oliën en andere. Dit van origine familiaal bedrijf werd
opgestart in 1994 en is sinds 3 oktober 1997 genoteerd op de eerste markt
van de effectenbeurs van Brussel. Resilux heeft productie-eenheden in
België, Spanje, Zwitserland, Griekenland, Rusland, Hongarije en een
joint-venture in de V.S.A..
Voor meer informatie, gelieve contact op te nemen met:
Resilux N.V.
Dirk De Cuyper (info@resilux.com) of
Geert Crucke (Geert.Crucke@resilux.com)
Damstraat 4
9230 Wetteren
Tel.: 09/365.74.74
Fax: 09/365.74.75
== einde van het persbericht =