Gemeente Almere

College biedt sluitende begroting aan met ruimte voor nieuwe ambities

In Ruimte om te leven presenteert het Almeerse College van Burgemeester en Wethouders (Leefbaar Almere, PvdA, CDA en Groen Links) vandaag de samenhang van de beleidsambities die dit college in april in zijn ambitieuze collegeprogramma vastlegde. In de eveneens vandaag gepresenteerde begroting aan de raad en de pers staat de concrete uitwerking voor het komend jaar, 2003.

Extra aandacht en geld gaat naar de jeugd, het veiligheidsbeleid, het onderhoud van de stad en aanpak van onderwijsknelpunten. Daarnaast wil het college investeren in een betere communicatie met de Almeerse burger. Daarvoor zullen nieuwe methoden worden gebruikt.

Het financiële perspectief van Almere stelt echter flinke beperkingen aan het uitvoeren van nieuwe ambities. In het Meerjarenperspectief van de Voorjaarsnota 2002-2006 was sprake van oplopende tekorten op de begroting, tot 5,4 miljoen euro in 2006. Het college heeft echter, in aansluiting op afspraken in het collegeprogramma, een sluitende begroting voor 2003 voorbereid en een flinke verbetering van het meerjarenperspectief.

Om de begroting sluitend te krijgen, is een bezuiniging voorzien, oplopend tot 2,5 miljoen euro in 2006. Daarnaast zijn binnen de gemeentelijke organisatie harde afspraken gemaakt over budgetten voor de bedrijfsvoering: voortaan volgt de ambitie het budget en worden geen overschrijdingen meer toegestaan.

Voor 2003 is 2,9 miljoen euro structureel en 3,2 miljoen euro incidenteel voor nieuw beleid ingezet. Deze budgetten zijn voor een belangrijk deel al uitgewerkt in zeer concrete maatregelen, bijvoorbeeld om jeugd intensiever te kunnen begeleiden, veiligheid te verbeteren en de levendigheid en recreatiemogelijkheden van de stad te verbeteren.

Een korte opsomming van de belangrijkste maatregelen:

Jeugd en jongeren

* Meer peuterspeelzalen bouwen om plaats te bieden aan 50% van de peuters.

* Een sportpas invoeren om jeugdigen te laten kennismaken met verschillende sporten.

* Meer ontmoetingsmogelijkheden bieden.

Burger en Buurt.

* Twee wethouders per stadsdeel aanstellen voor directe communicatie met burgers.

* Een servicepunt vrijwilligerswerk opzetten voor ondersteuning en informatie.

* Organisaties ondersteunen die meer kunst en cultuur in de stad gaan brengen.

Veiligheid.

* Beter samenwerken binnen de gemeentelijke organisatie bij toezicht en handhaving.

* Basisvoorzieningen jeugd beter toerusten om probleemgedrag op te merken.

Onderwijs

* Fors investeren in oplossen en voorkomen van huisvestingsproblemen scholen.

* Betere samenwerking organiseren tussen het onderwijs en de gemeente.

Werk en inkomen

* Ons beleid voor onderwijs, economie en sociale zaken beter afstemmen.

* Communicatie tussen gemeente en bijstandsgerechtigden verbeteren.
Milieu, verkeer en vervoer

* Onderzoeken of we bromfietsen van fietspaden kunnen weren; de aanbevelingen uitvoeren.

* Investeren in meer gebruiksmogelijkheden voor parken.
Buurt & woning

* Ondersteunen van het project buurtbemiddeling om conflicten te voorkomen.

Ruimte

* Een projectplan ontwikkelen voor huisvesting van Almeerse jongeren.

* Een kunstproject organiseren voor inrichting van de Evenaar.
Bestuur voor de burger.

* Organiseren van stadsconferenties voor direct contact tussen college en bewoners.

* Een burgerpanel oprichten om informatiebehoefte van burgers te kunnen peilen.

* Ontwikkelen van activiteiten voor de ontmoeting van burgers.
Dienstverlening

* Openingstijden loketten beter laten aansluiten op behoefte van burgers.

* Burgerjaarverslag gebruiken om verantwoording af te leggen over onze dienstverlening.

.

Om het noodzakelijke nieuwe beleid financieel mogelijk te maken is naast de inmiddels beschreven maatregelen voor financiële discipline eveneens een verhoging van het OZB-tarief met in totaal 5,5% in 2003 voorzien, in het daarop volgende jaar leidt de tariefsverhoging tot een stijging van 8,5% ten opzichte van het huidige tarief. Deze percentages zijn inclusief het trendpercentage.