Gemeente Almere
College biedt sluitende begroting aan met ruimte voor nieuwe ambities
In Ruimte om te leven presenteert het Almeerse College van
Burgemeester en Wethouders (Leefbaar Almere, PvdA, CDA en Groen Links)
vandaag de samenhang van de beleidsambities die dit college in april
in zijn ambitieuze collegeprogramma vastlegde. In de eveneens vandaag
gepresenteerde begroting aan de raad en de pers staat de concrete
uitwerking voor het komend jaar, 2003.
Extra aandacht en geld gaat naar de jeugd, het veiligheidsbeleid, het
onderhoud van de stad en aanpak van onderwijsknelpunten. Daarnaast wil
het college investeren in een betere communicatie met de Almeerse
burger. Daarvoor zullen nieuwe methoden worden gebruikt.
Het financiële perspectief van Almere stelt echter flinke beperkingen
aan het uitvoeren van nieuwe ambities. In het Meerjarenperspectief van
de Voorjaarsnota 2002-2006 was sprake van oplopende tekorten op de
begroting, tot 5,4 miljoen euro in 2006. Het college heeft echter, in
aansluiting op afspraken in het collegeprogramma, een sluitende
begroting voor 2003 voorbereid en een flinke verbetering van het
meerjarenperspectief.
Om de begroting sluitend te krijgen, is een bezuiniging voorzien,
oplopend tot 2,5 miljoen euro in 2006. Daarnaast zijn binnen de
gemeentelijke organisatie harde afspraken gemaakt over budgetten voor
de bedrijfsvoering: voortaan volgt de ambitie het budget en worden
geen overschrijdingen meer toegestaan.
Voor 2003 is 2,9 miljoen euro structureel en 3,2 miljoen euro
incidenteel voor nieuw beleid ingezet. Deze budgetten zijn voor een
belangrijk deel al uitgewerkt in zeer concrete maatregelen,
bijvoorbeeld om jeugd intensiever te kunnen begeleiden, veiligheid te
verbeteren en de levendigheid en recreatiemogelijkheden van de stad te
verbeteren.
Een korte opsomming van de belangrijkste maatregelen:
Jeugd en jongeren
* Meer peuterspeelzalen bouwen om plaats te bieden aan 50% van de
peuters.
* Een sportpas invoeren om jeugdigen te laten kennismaken met
verschillende sporten.
* Meer ontmoetingsmogelijkheden bieden.
Burger en Buurt.
* Twee wethouders per stadsdeel aanstellen voor directe communicatie
met burgers.
* Een servicepunt vrijwilligerswerk opzetten voor ondersteuning en
informatie.
* Organisaties ondersteunen die meer kunst en cultuur in de stad
gaan brengen.
Veiligheid.
* Beter samenwerken binnen de gemeentelijke organisatie bij toezicht
en handhaving.
* Basisvoorzieningen jeugd beter toerusten om probleemgedrag op te
merken.
Onderwijs
* Fors investeren in oplossen en voorkomen van huisvestingsproblemen
scholen.
* Betere samenwerking organiseren tussen het onderwijs en de
gemeente.
Werk en inkomen
* Ons beleid voor onderwijs, economie en sociale zaken beter
afstemmen.
* Communicatie tussen gemeente en bijstandsgerechtigden verbeteren.
Milieu, verkeer en vervoer
* Onderzoeken of we bromfietsen van fietspaden kunnen weren; de
aanbevelingen uitvoeren.
* Investeren in meer gebruiksmogelijkheden voor parken.
Buurt & woning
* Ondersteunen van het project buurtbemiddeling om conflicten te
voorkomen.
Ruimte
* Een projectplan ontwikkelen voor huisvesting van Almeerse
jongeren.
* Een kunstproject organiseren voor inrichting van de Evenaar.
Bestuur voor de burger.
* Organiseren van stadsconferenties voor direct contact tussen
college en bewoners.
* Een burgerpanel oprichten om informatiebehoefte van burgers te
kunnen peilen.
* Ontwikkelen van activiteiten voor de ontmoeting van burgers.
Dienstverlening
* Openingstijden loketten beter laten aansluiten op behoefte van
burgers.
* Burgerjaarverslag gebruiken om verantwoording af te leggen over
onze dienstverlening.
.
Om het noodzakelijke nieuwe beleid financieel mogelijk te maken is
naast de inmiddels beschreven maatregelen voor financiële discipline
eveneens een verhoging van het OZB-tarief met in totaal 5,5% in 2003
voorzien, in het daarop volgende jaar leidt de tariefsverhoging tot
een stijging van 8,5% ten opzichte van het huidige tarief. Deze
percentages zijn inclusief het trendpercentage.