Kwaliteitsslag en vernieuwingen in Pleegzorg (295)
Presentatie Innovatieplan Pleegzorg in Gouvernement
'Nog beter in Pleegzorg'. Onder die titel overhandigt de Voorziening
voor Pleegzorg op woensdag 30 oktober a.s. het eerste exemplaar van de
eindrapportage van het innovatieplan Pleegzorg aan gedeputeerde Martin
Eurlings. Hierin zijn voorstellen geformuleerd om
kwaliteitsverbeteringen en vernieuwingen binnen de pleegzorg in
Limburg tot stand te brengen.
Provinciale Staten hebben in 2000 bij motie uitgesproken de pleegzorg
in Limburg kwalitatief te willen verbeteren en het aantal
pleegzorgplaatsen te willen verhogen. Om al deze ontwikkelingen in
goede banen te leiden, is een Provinciaal Project Pleegzorg opgestart.
Het innovatieplan van de Voorziening voor Pleegzorg vormt een
wezenlijk onderdeel van dat project. De begeleiding is in handen van
de Stuurgroep Pleegzorg, die voor een periode van 2 jaar in het leven
is geroepen. De uitvoering was in handen van de Voorziening voor
Pleegzorg, die onderdeel uitmaakt van Bureau Jeugdzorg.
Doelstellingen
Voor de uitvoering stelde het College van Gedeputeerde Staten een
subsidie van ruim 410.000,- beschikbaar. Gedeputeerde Staten hebben
aan de subsidieverlening voor het innovatieplan een aantal voorwaarden
gesteld. Op basis daarvan zijn de hoofd-doelstellingen voor het
innovatieproject geformuleerd. Er moesten meer kinderen in
pleeggezinnen geplaatst kunnen worden; de capaciteit van de
Voorziening voor Pleegzorg moest beter benut worden; kinderen moeten
bij voorkeur zo kort mogelijk en bij voorkeur binnen de eigen sociale
omgeving in een pleeggezin geplaatst worden (netwerkpleegzorg) en er
moesten meer varianten in pleegzorg ontwikkeld worden.
Ontwikkelteams
Om de gewenste resultaten te realiseren heeft de Voorziening voor
Pleegzorg in een tijdsbestek van twee jaar ontwikkelteams opgezet,
waarin (pleeg-)ouders, (pleeg-)kinderen, pleegzorgmedewerkers en
medewerkers van de (semi-)residentiële voorzieningen en Bureau
Jeugdzorg vertegenwoordigd waren.
Resultaten
Deze teams hebben aan de hand van concrete praktijksituaties al
werkend en lerend nieuwe methodieken ontwikkeld. De methodieken zijn
beschreven en daadwerkelijk ingevoerd. Op deze wijze heeft de
pleegzorg in Limburg in de afgelopen twee jaar een belangrijke stap
voorwaarts gezet. De doelstellingen zijn gerealiseerd.
Zo wordt momenteel de capaciteit van de Voorziening voor Pleegzorg
optimaal benut, de bezetting is gegroeid van 85% in 2000 naar 100% nu.
Er worden veel meer kinderen in de eigen sociale en familiale omgeving
geplaatst (het percentage netwerkplaatsingen is gegroeid van 33,5% in
1999 naar ruim 46% nu). Er kunnen meer kinderen in pleeggezinnen
worden geplaatst dan voorheen. Er zijn verschillende nieuwe varianten
in deeltijd pleegzorg ontwikkeld, gecombineerd met plaatsing in een
residentiele instelling of thuisbegeleiding. Ook is een speciale
werk-wijze ontwikkeld die gericht is op een zo goede en zo snel
mogelijke terugkeer naar het gezin van herkomst. Verder is het steeds
meer een gewoonte om, in gezamenlijk overleg met alle betrokkenen tot
doelen en plannen te komen. Daardoor is de Voorziening voor Pleegzorg
nu in staat om voor de meeste aanvragen een pleegzorg-variant op maat
te realiseren binnen de gewenste tijd. Pleegzorg is daarmee, nog meer
dan voorheen, een waardevolle vraaggestuurde en moderne hulpvariant
die een wezenlijke bijdrage levert aan zorg-op-maat.
29-10-2002 14:03