Persberichten - 30/10/2002
Dexia - Getroffen maatregelen bij Dexia Bank Nederland Financiële gevolgen en verduidelijking van de resultaten van het derde kwartaal en het jaar 2002
Getroffen maatregelen bij Dexia Bank Nederland Financiële gevolgen en
verduidelijking van de resultaten van het derde kwartaal en het jaar
2002 De blijvend ontgoochelende marktomgeving en de sinds enige tijd
kwalijke publiciteit rond aandelenlease-producten in Nederland, hebben
het uitvoerend comité van Dexia en het directiecomité van Dexia Bank
Nederland (DBNL) ertoe aangezet de noodzakelijke maatregelen te
treffen die het mogelijk moeten maken de activiteiten in dit land
verder te zetten, weliswaar aangepast aan de nieuwe context. Deze
maatregelen bestaan in een scheiding van de activiteiten van DBNL in
twee businesslijnen, een reorganisatie van de retailpoot en een
drastische vermindering van de kosten. Splitsing van de activiteiten
in twee businesslijnen : de ene gericht op retailproducten en
-cliënten, de andere op beheer van financiële activa, aandelenadvies
en courtage. Dexia Bank Nederland biedt gespecialiseerde financiële
diensten aan in twee domeinen: één ervan heeft betrekking op
financiële producten bestemd voor het retailpubliek, het andere is
gericht op het beheer van financiële activa, aandelenadvies en
courtage. Binnen de huidige omgeving worden deze twee
activiteitslijnen geconfronteerd met belangrijke, doch van natuur
verschillende uitdagingen. Bovendien zou het huidige slechte imago van
de aandelenlease-activiteiten een negatieve impact kunnen hebben op
het metier van financiële activa, aandelenadvies en courtage. Deze
twee factoren hebben vandaag de dag een negatieve impact die de
voordelen van de doorgevoerde fusie van de twee activiteitslijnen
binnen één unieke organisatie grotendeels overstijgt. Om deze redenen
heeft Dexia beslist een splitsing van Dexia Bank Nederland in twee
gescheiden legale entiteiten door te voeren. De ene zal gericht zijn
op activiteiten bestemd voor het retailpubliek en zal verderwerken
onder de naam van Dexia Bank Nederland. De andere zal gespecialiseerd
zijn in het beheer van financiële activa, aandelenadvies en courtage
en zal opnieuw werken onder de benaming Kempen & Co. De Dexia groep
staat er borg voor dat de implementatie van deze reorganisatie de
belangen van alle tegenpartijen van het huidige Dexia Bank Nederland
en van de twee nieuwe entiteiten, die elk over het bankstatuut zullen
beschikken, vrijwaart. Een bijkomende banklicentie wordt aangevraagd
bij de Nederlandse Centrale Bank. Directieorganen Zoals aangekondigd
in september zal de heer Joop Krant zijn functie als
directievoorzitter van Dexia Bank Nederland per 1 december a.s.
neerleggen. Vanaf deze datum zal het directiecomité van Dexia Bank
Nederland voorgezeten worden door de heer Dirk Bruneel, tevens lid van
het uitvoerend comité van Dexia, die de reorganisatie zal coördineren.
Het voorstel tot benoeming werd overgemaakt aan de Nederlandse
Centrale Bank. AANDELENLEASE-ACTIVITEITEN De groep Dexia is erg
bezorgd om de cliënten van Legio en Labouchere die geleden hebben
onder de sterke daling van de Amsterdamse beurs. Vanuit de bezorgdheid
om de kwaliteit van haar commerciële relaties zo goed mogelijk te
bewaren, bestudeert Dexia Bank Nederland de mogelijkheid om hen op
individuele basis een contractherschikking voor te stellen, die een
gepaste oplossing moet mogelijk maken. Dit maakt momenteel ook het
voorwerp uit van gesprekken met de Stichting Leaseverlies , een
vereniging die de belangen verdedigt van de bezitters van deze
producten. Onder hun huidige vorm zullen de aandelenlease-producten
niet meer verdeeld worden. Het gamma van producten aangeboden door de
retailentiteit zal grondig gewijzigd worden, om aldus rekening te
houden met de doorgevoerde wijzigingen in de fiscaliteit van de
spaarproducten, de huidige slechte beursconjunctuur en de negatieve
publiciteit rond aandelenlease-producten. Enkel aandelenleaseproducten
met een lange looptijd, een ruime gediversifieerde beleggingsbasis, en
een kapitaals-aflossingscomponent zullen verkocht worden. Bovendien
zal Dexia Bank Nederland zich richten op de introductie van nieuwe
retailproducten op de Nederlandse markt, zoals Safe Invest, VIP Invest
en andere gestructureerde producten die reeds binnen de groep
voorhanden zijn. De verkoop zal hoofdzakelijk geschieden via het
indirecte distributiekanaal. Stroomlijning van de organisatie door de
transfer van de custody-activiteiten binnen de groep en een drastische
inkrimping van de kosten Dexia Securities Services (het voormalige
CDC-Labouchere), actief in custody-activiteiten, zal getransfereerd
worden naar Dexia BIL, en aldus een onderdeel worden van Dexia Fund
Services. 35 FTE (Full Time Equivalents) zullen bij deze transfer
betrokken zijn. De twee nieuwe entiteiten zullen samen een stuk
kleiner zijn dan het huidige Dexia Bank Nederland. Bovenop transfers
naar andere delen van de groep zal Dexia Bank Nederland een
herstructureringsplan uitvoeren, dat voorziet in een
personeelsinkrimping van 110 tot 170 FTE. De realisatie van dit plan
is voorzien voor begin 2003. Het beoogde reorganisatieplan en de
maatregelen tot kostenreductie werden reeds aan de ondernemingsraad
van Dexia Bank Nederland voorgelegd. Financiële gevolgen De wijziging
van het commercieel opzet en de ermee verbonden reorganisatie heeft de
groep ertoe gebracht om de waarde van zijn activa in Nederland te
herbekijken, en een waardevermindering in overweging te nemen. Zulke
waardevermindering zal echter geen gevolgen hebben voor het het
geconsolideerde eigen vermogen, reserves en resultaten van Dexia
vermits de goodwill bij de acquisities van Bank Labouchere en Kempen &
Co in één keer in mindering werd gebracht van het geconsolideerde
eigen vermogen van de groep op het ogenblik van de beide overnames.
Daarentegen zal deze waardevermindering wel een impact hebben op de
balansen en het belastbaar resultaat van de entiteiten die
aandeelhouder zijn van DBNL. Dexia overweegt tevens om een voorziening
aan te leggen voor alle toekomstige kosten verbonden aan de
contractherschikkingen, de eraan verbonden beheerskosten,
overblijvende juridische betwistingen, en diverse reorganisatiekosten.
Het bedrag aan voorzieningen wordt als toereikend beschouwd, rekening
houdend met het geheel van deze risicos en lasten. Voornoemde
maatregelen zullen onderworpen worden aan de goedkeuring van de raad
van bestuur van Dexia en zijn onderworpen aan de goedkeuring van de
bevoegde autoriteiten. Verdere details over de reorganisatie zullen
medegedeeld worden naar aanleiding van de publicatie van de resultaten
van het derde kwartaal op 5 december a.s. Verduidelijking van de
resultaten van het derde kwartaal en het jaar 2002 De verslechtering
van de kapitaalmarkten heeft, naast de impact op de activiteiten in
Nederland, ook een invloed op de resultaten en de waardering van de
trading- en beleggingsportefeuille, alsook op de financiële vaste
activa van de groep beïnvloed. Het boekhoudkundig resultaat van het
derde kwartaal 2002, ingeschat bij de voorbereidende afsluiting van de
rekeningen, zal bijgevolg aanzienlijk lager liggen dan het voorgaande
trimester. Rekening houdend met al deze gegevens en onder een
aanhoudende slechte marktconjunctuur, zal het vandaag ingeschatte
resultaat voor het ganse jaar in beperkte mate lager komen te liggen,
ongeveer 10% onder het resultaat van 2001, rekening houdende met alle
uitzonderlijke inkomsten- en kostenelementen van het jaar. Deze
resultaten zullen echter in generlei mate noch de betalingscapaciteit
van het dividend, noch het niveau van het eigen vermogen van de groep
beïnvloeden. De Tier One ratio zal in de lijn liggen van het
aangekondigde objectief van 9%. Overeenkomstig de voorziene kalender
van de bekendmaking van de resultaten, zal de groep zijn resultaten
per 30 september 2002 op 5 december 2002 publiceren. Dirk Bruneel, 52
jaar, licentiaat in de economische wetenschappen aan de Universiteit
Gent begon zijn carrière op de economische studiedienst van de ASLK.
In 1992 wordt hij lid van het directiecomité. Eind 1993 wordt hij lid
van het directiecomité van BACOB Bank, waarvan hij in 1995 voorzitter
wordt. Na de fusie met Artesia wordt hij in oktober 1998 voorzitter
van het directiecomité van Artesia Banking Corporation. Sinds augustus
2001 is hij lid van het executief comité van Dexia.
Bron: Dexia
Provider: Euronext Brussels