SBS BROADCASTING
SBS Broadcasting SA meldt resultaten voor het derde kwartaal 1
- DERDE KWARTAAL
Netto inkomsten 9% omhoog Operationele cashflow van de zenders met 14%
verbeterd 'Same Station' operationele cashflow (voor dezelfde zenders)
met 157% verbeterd
- NEGEN MAANDEN
Netto inkomsten 3% omhoog Operationele cashflow van de zenders met 45%
verbeterd 'Same Station' operationele cashflow (voor dezelfde zenders)
met 86% verbeterd
Luxemburg - SBS Broadcasting SA (Nasdaq: SBTV; Euronext Amsterdam
N.V.: SBS) meldde vandaag haar financiële resultaten voor de drie en
negen maanden eindigend op 30 september 2002.
De resultaten, die zijn bijgevoegd, zijn weergegeven in duizenden euro
(behalve de gegevens m.b.t. aandelen), omgerekend uit de plaatselijke
valuta's. Het volgende interimrapport moet worden gelezen in
combinatie met de bijgevoegde niet-geaudite tussentijdse financiële
rapporten. De financiële hoogtepunten zijn als volgt:
Drie maanden Negen maanden
eindigend op eindigend op
30 september 30 september
% %
2001 2002 veran- 2001 2002 verandering
Netto inkomsten EUR90.587 EUR98.910 9% EUR330.985 EUR341.813 3%
Operationele
cashflow
zenders (1) 2.317 2.035 14% 12.900 18.714 45%
Bedrijfs-
inkomen
(-verlies) (2) (6.248) (18.169) 66% (31.807) (7.889)75%
Netto winst
(verlies) (2)(45.901) (18.202) 60% (92.225) (20.351)78%
Netto winst
(verlies)
per aandeel EUR(1,63) EUR(0,64) EUR(3,32) EUR(0,71)
Gemiddeld aantal
uitstaande
aandelen
(000) 28.189 28.568 27.746 28.465
Dezelfde zenders (3)
Netto
inkomsten EUR90.578 EUR94.122 4% EUR327.526 EUR327.094
Operationele
cashflow
zenders
(1) 2.289 5.892 157% 15.602 29.047 86%
Bedrijfs-
winst
(verlies)
(2) (17.897) (2.384) 87% (28.261) 3.087 111%
(1) De operationele cashflow zenders wordt gedefinieerd als het
bedrijfsverlies plus de bestuurskosten, niet-contante
vergoeding, afschrijvingen en amortisatie en herstructureringskosten.
(2) Het bedrijfsverlies en het netto verlies voor de drie maanden eindigend op 30 september 2001 omvatten amortisatie van goodwill ten bedrage van respectievelijk EUR 1.310.000 en EUR 4.070.000, en het bedrijfsverlies en het netto verlies voor de negen maanden eindigend op 30 september 2001 omvatten amortisatie van goodwill van respectievelijk EUR 4.420.000 en EUR 12.142.000.
(3) De informatie voor 'Dezelfde zenders' is aangepast wat betreft de inkomsten en resultaten bij V8, wat in de drie en negen maanden eindigend op 30 september 2001 niet geconsolideerd was, prima TV, wat in de drie en negen maanden eindigend op 30 september 2002 niet geconsolideerd was en Lampsi, wat niet operationeel was tijdens de periode van 27 maart 2001 tot 19 maart 2002.
Markus Tellenbach, algemeen directeur van SBS, had het volgende
commentaar op de resultaten: 'Onze resultaten voor het derde kwartaal
tonen hoe doeltreffend onze initiatieven op het gebied van
kostenbeheer en margeverbetering zijn geweest. Dankzij deze
inspanningen is onze 'operating leverage' (de verhouding tussen vaste
kosten en totale kosten) aanzienlijk verbeterd, met als resultaat een
stijging van 86% in de operationele cashflow voor dezelfde zenders op
de vaste inkomsten voor de eerste negen maanden van het jaar. Tijdens
dezelfde periode meldden wij (voor dezelfde zenders) een positief
bedrijfsresultaat dankzij een terugboeking van 111% van het tijdens de
periode in 2001 gemelde bedrijfsverlies.
'Terwijl wij aanzienlijke vorderingen hebben geboekt wat het verlagen
van kosten en het verhogen van de winstgevendheid betreft, hebben de
meeste van onze zenders hun kijkcijfers verbeterd, en hebben onze
inkomsten in de meeste landen waarin wij actief zijn de
TV-advertentiemarkten overtroffen. Nu de advertentieuitgaven zich
beginnen te herstellen, zien wij ons sterk gepositioneerd om onze
omzet, de operationele cashflow van onze zenders en de algemene
winstgevendheid te verbeteren.
'Ons managementteam heeft de financiële prestaties van het bedrijf
gedurende de afgelopen 12 maanden aanzienlijk verbeterd en blijft zich
concentreren op de uitvoering van ons bedrijfsplan. Wij verwachten
verdere vooruitgang te kunnen boeken wat de operationele cashflow van
de zenders betreft en tijdens het vierde kwartaal een aanzienlijke
verbetering in de liquiditeit te kunnen melden.'
Met ingang van 1 januari 2002 geven wij onze financiële rapporten in
euro weer en, evenals in voorgaande jaren, overeenkomstig de
Amerikaanse algemeen aanvaarde boekhoudnormen ('US GAAP').
Vergelijkende financiële rapporten voor voorgaande jaren zijn herzien
door ze in Euro weer te geven.
Onze geconsolideerde uitzendactiviteiten genereren inkomsten
voornamelijk in Noorse kronen, Zweedse kronen, Deense kronen,
Hongaarse forinten en Euro, waar aanzienlijke bedrijfskosten in deze
valuta's tegenover staan. Ook zijn de door ons gemaakte bedrijfskosten
voor programmering in US Dollar en andere valuta's aanzienlijk. De
balansrekeningen worden van vreemde valuta's in euro omgerekend tegen
de aan het einde van de periode geldige wisselkoers en posten op de
winst-en verliesrekening worden omgerekend tegen de gemiddelde
wisselkoers voor de periode. Eventueel benodigde aanpassingen van de
balans in verband met de omrekening worden weergegeven als onderdeel
van het eigen vermogen. Aanpassingen voor valutaconversies m.b.t.
onze transacties en die van onze dochterondernemingen in andere
valuta's dan de functionele valuta van de betrokken entiteit, worden
weergegeven in de bedrijfsresultaten.
Wat de bespreking van de resultaten voor de drie en negen maanden
eindigend op 30 september 2002 in vergelijking met de drie en negen
maanden eindigend op 30 september 2001 betreft, verdelen wij onze
activiteiten in drie categorieën:
- 'Televisie-activiteiten,' die bestaan uit: TVNorge (in Noorwegen);
Kanal 5 (in Zweden); TvDanmark 1 en TvDanmark 2 (in Denemarken),
gezamenlijk aangeduid als 'onze Deense televisie-activiteiten'; VT4
(in Vlaams België); SBS6, NET5 en, vanaf 1 oktober 2001, V8 (in
Nederland), gezamenlijk aangeduid als 'onze Nederlandse
televisie-activiteiten'; TV2 (in Hongarije), prima TV (in Roemenië)
t/m 30 juni 2001 en andere verwante activiteiten van minder belang.
- 'Radio-activiteiten,' die bestaan uit: The Voice, Pop FM en KISS
FM in Kopenhagen, The Voice en Pop FM in Odense, en (vanaf 1 oktober
2001) The Voice en Pop FM in Aarhus (allemaal in Denemarken),
gezamenlijk aangeduid als 'onze Deense radio-activiteiten'; Radio City
in Stockholm, Radio City in Malmö, Radio City in Gotenborg, Radio
106.7 Rockklassiker en Radio Easy FM in Stokholm (allemaal in Zweden),
gezamenlijk aangeduid als 'onze Zweedse radio-activiteiten'; Radio
Sata, Radio Mega, Radio KISS FM, Radio City, Radio 957, Radio POP en
Iskelmaradio (in Finland), gezamenlijk aangeduid als 'onze Finse
radio-activiteiten'; en Lampsi (in Griekenland).
- 'SBS New Media,' dat o.a. bestaat uit de resultaten van vt4.net
(in België), transactie-inkomsten i.v.m. e-ondernemingen waarin wij
een financieel aandeel hebben en een deel van de advertentie-inkomsten
die voortkomen uit door die e-ondernemingen bij onze televisie- en
radiozenders geplaatste campagnes.
De resultaten van TV3 in Zwitserland (t/m 30 november 2001), TVN en
TVN7 in Polen, prima TV in Roemenië (vanaf 1 juli 2001), V8 in
Nederland (van 1 april t/m 30 september 2001), ATV in Oostenrijk
(vanaf 1 november 2001) en Radio Noordzee in Nederland zijn niet in de
hierboven aangeduide activiteiten inbegrepen, maar maken deel uit van
het aandeel in verlies van niet-geconsolideerde dochterondernemingen.
Met uitzondering van V8 zijn dit dochterondernemingen, waarin wij
minder dan de helft van het stemrecht hebben of waarin wij anderszins
niet in staat zijn om controle over de activiteiten uit te oefenen.
Ten tijde van de acquisitie van V8 en tijdens het grootste deel van
2001 streefde het bedrijf ernaar een meerderheidsbelang in V8 te
verkopen; dienovereenkomstig werd de controle over deze zender als
tijdelijk beschouwd.
Wanneer men de resultaten binnen de verschillende categorieën
activiteiten voor een bepaalde periode analyseert, is het mogelijk dat
het totaal van de afzonderlijke items binnen elke categorie niet
overeenkomt met het voor de categorie gerapporteerde totaal. Zulke
verschillen zijn voornamelijk toe te schrijven aan bestuurskosten,
eliminaties tussen categorieën en items die te maken hebben met
entiteiten die niet apart worden onthuld, maar die wel deel uitmaken
van de totaalbedragen voor de verschillende categorieën.
Bedrijfskosten als percentage van de inkomsten
Drie maanden Negen maanden
eindigend op eindigend op
30 september 30 september
2001 2002 2001 2002
Netto inkomsten 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%
Bedrijfskosten:
Bedrijfskosten zenders 75,7% 74,6% 75,6% 75,0%
Verkoopkosten, algemene en
administratieve kosten 22,1% 23,0% 20,6% 19,5%
Bestuurskosten 4,4% 4,3% 3,6% 3,0%
Niet-contante vergoeding 1,6% 0,2% 0,7% 0,2%
Afschrijvingen en amortisatie 7,8% 4,1% 6,9% 4,6%
De drie maanden eindigend op 30 september 2002 vergeleken met de drie
maanden eindigend op 30 september 2001 Netto inkomsten
De netto inkomsten zijn met EUR 8.323.000 (of 9%) gestegen van EUR 90.587.000 voor de drie maanden eindigend op 30 september 2001 tot EUR 98.910.000 voor de drie maanden eindigend op 30 september 2002. Deze stijging was voornamelijk te danken aan een toename in de netto inkomsten ten bedrage van EUR 9.764.000 (of 12%) bij onze televisie-activiteiten.
De stijging in de netto inkomsten bij onze televisie-activiteiten was hoofdzakelijk het resultaat van een toename in de netto inkomsten ten bedrage van EUR 7.828.000 (of 27%) bij onze Nederlandse televisie-activiteiten, die voornamelijk te danken was aan de inkomsten ten bedrage van EUR 4.372.000 van V8, wat in de drie maanden eindigend op 30 september 2001 niet geconsolideerd was. Afgezien van V8 stegen de inkomsten van onze Nederlandse televisie-activiteiten met EUR 3.456.000 (of 12%), hoofdzakelijk ten gevolge van een toename van naar schatting 5% in de tv-advertentiemarkt. Bij Kanal 5 stegen de netto inkomsten met EUR 4.256.000 (of 43%), hoofdzakelijk ten gevolge van een stijging in de kijkcijfers, en bij TVNorge met EUR 599.000 (of 7%), vergeleken met dezelfde periode vorig jaar. Hier tegenover stond een daling van EUR 1.454.000 (of 14%) bij onze Deense televisie-activiteiten, die hoofdzakelijk het resultaat was van een daling in de kijkcijfers. Bij TV2 in Hongarije daalden de inkomsten met EUR 925.000 (of 7%), hoofdzakelijk ten gevolge van een aanzienlijke daling in de kijkcijfers in juli en augustus. Bij VT4 daalden de inkomsten met EUR 499.000 (of 7%), hoofdzakelijk ten gevolge van een afname in de op ruilhandel gebaseerde inkomsten, die bijna overeenkwam met de daling in de marketingkosten bij VT4.
De netto inkomsten van onze radio-activiteiten stegen met EUR 109.000
(of 1%) ten gevolge van inkomsten van EUR 416.000 bij Lampsi, dat
tijdens de drie maanden eindigend op 30 september 2001 niet
operationeel was. Hier tegenover stond een daling in de inkomsten bij
onze Deense en Finse radio-activiteiten.
De netto inkomsten van SBS New Media daalden met EUR 1.550.000 (of
64%) vanwege een verwachte afname in de advertentie-inkomsten ten
gevolge van door e-ondernemingen waarin wij een financieel aandeel
hebben bij onze televisie- en radiozenders geplaatste campagnes.
Bedrijfskosten zenders
De bedrijfskosten van de zenders stegen met EUR 5.247.000 (of 8%) van
EUR 68.564.000 voor de drie maanden eindigend op 30 september 2001 tot
EUR 73.811.000 voor de drie maanden eindigend op 30 september 2002,
hoofdzakelijk ten gevolge van bedrijfskosten van EUR 5.751.000 bij V8,
wat in de drie maanden eindigend op 30 september 2001 niet
geconsolideerd was. Op basis van 'dezelfde zenders' daalden de
bedrijfskosten zenders met EUR 606.000 (of 1%) van EUR 68.473.000 voor
de drie maanden eindigend op 30 september 2001 tot EUR 67.867.000 voor
de drie maanden eindigend op 30 september 2002. De bedrijfskosten
zenders als percentage van de netto inkomsten bedroegen
respectievelijk 75,7% en 74,6% voor de drie maanden eindigend op 30
september 2001 en 2002.
Afgezien van V8 daalden bij onze televisie-activiteiten de
bedrijfskosten zenders met EUR 697.000 (of 1%) voor de drie maanden
eindigend op 30 september 2002 vergeleken met de drie maanden
eindigend op 30 september 2001, hoofdzakelijk ten gevolge van gedaalde
programmeringskosten bij onze Deense televisie-activiteiten en Kanal 5
ten bedrage van respectievelijk EUR 1.708.000 (of 29%) en EUR 755.000
(of 13%). Hier tegenover stond een stijging in de bedrijfskosten
zenders van EUR 874.000 (of 9%) bij TV2 in Hongarije, hoofdzakelijk
vanwege de lancering van Big Brother op 1 september 2002.
Bij onze radio-activiteiten stegen de bedrijfskosten zenders met EUR
148.000 (of 4%), voornamelijk ten gevolge van kosten bij The Voice
Aarhus, wat tijdens de drie maanden eindigend op 30 september 2001
niet in ons bezit was.
Bij SBS New Media bleven de bedrijfskosten zenders grotendeels
ongewijzigd.
Verkoopkosten, algemene en administratieve kosten
De verkoopkosten, algemene en administratieve kosten stegen met EUR
2.794.000 (of 14%) van EUR 19.988.000 voor de drie maanden eindigend
op 30 september 2001 tot EUR 22.782.000 voor de drie maanden eindigend
op 30 september 2002, voornamelijk ten gevolge van een stijging in de
kosten ten bedrage van EUR 2.992.000 (of 19%) bij onze
televisie-activiteiten. De verkoopkosten, algemene en administratieve
kosten als percentage van de netto inkomsten bedroegen respectievelijk
22,1% en 23,0% voor de drie maanden eindigend op 30 september 2001 en
2002.
De stijging in de verkoopkosten, algemene en administratieve kosten
bij onze televisie-activiteiten was hoofdzakelijk te wijten aan een
toename in de verkoopkosten, algemene en administratieve kosten ten
bedrage van EUR 2.889.000 bij onze Nederlandse televisie-activiteiten.
Deze toename was voornamelijk het resultaat van de verhuizing van het
kantoor van onze Nederlandse televisie-activiteiten en de
verkoopkosten, algemene en administratieve kosten ten bedrage van EUR
1.968.000 bij V8, wat in de drie maanden eindigend op 30 september
2001 niet geconsolideerd was.
Bij onze radio-activiteiten daalden de verkoopkosten, algemene en
administratieve kosten met EUR 32.000 (of 1%), voornamelijk vanwege
algemene besparingen bij onze Zweedse en Finse radio-activiteiten.
Tegenover dergelijke besparingen stonden kosten bij Lampsi, dat
tijdens de drie maanden eindigend op 30 september 2001 niet
operationeel was en The Voice Aarhus, wat tijdens de drie maanden
eindigend op 30 september 2001 niet in ons bezit was. Bij SBS New
Media gingen de verkoopkosten, algemene en administratieve kosten met
EUR 166.000 omlaag vanwege algemene besparingen bij vt4.net.
Bestuurskosten
De bestuurskosten stegen met EUR 300.000 (of 8%) van EUR 3.980.000
voor de drie maanden eindigend op 30 september 2001 tot EUR 4.280.000
voor de drie maanden eindigend op 30 september 2002, hoofdzakelijk ten
gevolge van ontslagpremies die zijn betaald aan onze voormalige
algemeen directeur en bepaalde andere personeelsleden en ten gevolge
van kosten in verband met de verhuizing van het kantoor naar
Amsterdam. De bestuurskosten als percentage van de netto inkomsten
bedroegen respectievelijk 4,4% en 4,3% voor de drie maanden eindigend
op 30 september 2001 en 2002.
Niet-contante vergoeding
De niet-contante vergoeding daalde met EUR 1.230.000 (of 86%) van EUR
1.437.000 voor de drie maanden eindigend op 30 september 2001 tot EUR
207.000 voor de drie maanden eindigend op 30 september 2002,
hoofdzakelijk doordat in 2002 de vergoeding voor onze voormalige
directeur niet van toepassing was.
Afschrijvingen en amortisatie
De afschrijvingen en amortisatie daalden met EUR 3.022.000 (of 43%)
van EUR 7.100.000 voor de drie maanden eindigend op 30 september 2001
tot EUR 4.078.000 voor de drie maanden eindigend op 30 september 2002.
Deze daling was hoofdzakelijk toe te schrijven aan de afwezigheid in
2002 van de amortisatie van goodwill ten bedrage van EUR 1.310.000,
aangezien het bedrijf met ingang van 1 januari 2002 Statement of
Financial Accounting Standards Nr. 142, Goodwill and Other Intangible
Assets (Goodwill en andere immateriële activa) ('FAS 142'), toepast.
Volgens FAS 142 is de amortisatie van goodwill en immateriële activa
met een onbepaalde nuttige levensduur verboden, maar moeten deze
activa ten minste eenmaal per jaar op degradatie worden geïnspecteerd.
Immateriële activa met een beperkte levensduur blijven geamortiseerd
worden over hun geschatte nuttige levensduur. Bovendien mag volgens
FAS 142 goodwill die deel uitmaakt van de boekwaarde van investeringen
volgens de methode der netto-vermogenswaarde, niet meer worden
geamortiseerd. De daling was ook gedeeltelijk te wijten aan een
eenmalige vermindering in de amortisatie ten bedrage van EUR 1 miljoen
ter gelegenheid van onze toegang tot distributie in Noorwegen, en aan
lagere afschrijvingen op productieapparatuur. De afschrijvingen en
amortisatie als percentage van de netto inkomsten bedroegen
respectievelijk 7,8% en 4,1% voor de drie maanden eindigend op 30
september 2001 en 2002.
Bedrijfswinst
Het bedrijfsverlies daalde met EUR 11.921.000 (of 66%) van EUR
18.169.000 voor de drie maanden eindigend op 30 september 2001 tot EUR
6.248.000 voor de drie maanden eindigend op 30 september 2002,
voornamelijk ten gevolge van een gedaald bedrijfsverlies van EUR
4.346.000 bij onze televisie-activiteiten en de afwezigheid in 2002
van herstructureringskosten ten bedrage van EUR 7.687.000, die wij
tijdens 2001 opliepen in verband met een herstructurering van onze
bedrijven en hoofdkantoor om het bedrijf te positioneren voor de
komende uitdagingen in de Europese televisie- en radiomarkt.
De daling in ons bedrijfsverlies werd bereikt ondanks een
bedrijfsverlies tijdens de drie maanden eindigend op 30 september 2002
van EUR 3.619.000 bij V8, wat in de drie maanden eindigend op 30
september 2001 niet geconsolideerd was, en een stijging van het
bedrijfsverlies ten bedrage van EUR 2.766.000 bij TV2 in Hongarije.
Tegenover dergelijke verliezen stonden dalingen in de verliezen bij
onze Deense televisie-activiteiten en TVNorge van respectievelijk EUR
1.573.000 en EUR 2.871.000, en stijgingen in de bedrijfswinst bij onze
Nederlandse televisie-activiteiten (m.u.v. V8) en Kanal 5 van
respectievelijk EUR 1.393.000 en EUR 4.524.000.
Aandeel in verlies van niet-geconsolideerde dochterondernemingen
Het aandeel in verlies van niet-geconsolideerde dochterondernemingen
daalde met EUR 11.571.000 (of 81%) van een verlies van EUR 14.277.000
voor de drie maanden eindigend op 30 september 2001 tot een verlies
van EUR 2.706.000 voor de drie maanden eindigend op 30 september 2002.
Deze daling was hoofdzakelijk toe te schrijven aan de afwezigheid in
2002 van netto verliezen van EUR 4.948.000 van V8 tijdens de drie
maanden eindigend op 30 september 2001, toen wij de resultaten van V8
niet consolideerden, netto verliezen van EUR 2.783.000 voor de drie
maanden eindigend op 30 september 2001 die te maken hadden met ons
belang in TV3 in Zwitserland, wat in november 2001 werd verkocht, en
de afwezigheid van amortisatie van goodwill ten bedrage van EUR
2.760.000 i.v.m. onze aandelenbelangen in TVN en TVN7 in Polen, Radio
Noordzee en V8 voor de drie maanden eindigend op 30 september 2001.
Netto rentekosten
De netto rentekosten zijn met EUR 704.000 (of 11%) gestegen van EUR
6.409.000 voor de drie maanden eindigend op 30 september 2001 tot EUR
7.113.000 voor de drie maanden eindigend op 30 september 2002. De
stijging was voornamelijk toe te schrijven aan lagere rente-inkomsten
i.v.m. lagere gemiddelde banktegoeden.
Omrekeningsverlies
Het omrekeningsverlies daalde met EUR 964.000 (of 47%) van EUR
2.067.000 voor de drie maanden eindigend op 30 september 2001 tot EUR
1.103.000 voor de drie maanden eindigend op 30 september 2002.
Investeringswinst (-verlies)
De investeringswinst (-verlies) steeg met EUR 6.002.000 (of 110%) van
een verlies van EUR 5.444.000 voor de drie maanden eindigend op 30
september 2001 tot een winst van EUR 558.000 voor de drie maanden
eindigend op 30 september 2002, hoofdzakelijk vanwege de afwezigheid
in 2002 van afschrijvingen op onze investeringen in New Media. De
winst in 2002 werd gerealiseerd op de verkoop van bepaalde
investeringen in New Media. Overige kosten, netto
De overige kosten, netto, daalden met EUR 280.000 (of 16%) van EUR
1.771.000 voor de drie maanden eindigend op 30 september 2001 tot EUR
1.491.000 voor de drie maanden eindigend op 30 september 2002,
hoofdzakelijk vanwege de afwezigheid in 2002 van een afschrijving ten
bedrage van EUR 1.151.000 m.b.t. onze investering in HOT Italy.
Tegenover deze verbetering stond EUR 913.000 aan geboekte
projectkosten tijdens de drie maanden eindigend op 30 september 2002,
hoofdzakelijk i.v.m. onze onsuccesvolle aanvraag van
uitzendvergunningen in Ierland en het V.K..
Netto verlies
Ten gevolge van het voorafgaande is ons netto verlies met EUR
27.699.000 gedaald van een verlies van EUR 45.901.000 voor de drie
maanden eindigend op 30 september 2001 tot een verlies van EUR
18.202.000 voor de drie maanden eindigend op 30 september 2002.
De negen maanden eindigend op 30 september 2002 vergeleken met de
negen maanden eindigend op 30 september 2001
Netto inkomsten
De netto inkomsten stegen met EUR 10.828.000 (of 3%) van EUR
330.985.000 voor de negen maanden eindigend op 30 september 2001 tot
EUR 341.813.000 voor de negen maanden eindigend op 30 september 2002.
Deze stijging was voornamelijk te danken aan een toename in de netto
inkomsten ten bedrage van EUR 13.955.000 (of 5%) bij onze
televisie-activiteiten.
De stijging in de netto inkomsten bij onze televisie-activiteiten was
hoofdzakelijk het resultaat van een toename in de netto inkomsten ten
bedrage van EUR 19.222.000 (of 18%) bij onze Nederlandse
televisie-activiteiten, die voornamelijk te danken was aan de
inkomsten ten bedrage van EUR 13.993.000 van V8, wat in de negen
maanden eindigend op 30 september 2001 niet geconsolideerd was.
Afgezien van de inkomsten van V8 stegen de inkomsten van onze
Nederlandse televisie-activiteiten met EUR 5.229.000 (of 5%),
hoofdzakelijk ten gevolge van een toename in de tv-advertentiemarkt.
Bij Kanal 5 stegen de netto inkomsten met EUR 6.139.000 (of 16%),
hoofdzakelijk ten gevolge van een stijging in de kijkcijfers, en bij
TVNorge met EUR 1.032.000 (of 3%), vergeleken met dezelfde periode
vorig jaar. Hier tegenover stond een daling van EUR 2.908.000 i.v.m.
prima TV, wat vanaf 1 juli 2001 niet geconsolideerd was. Bij onze
Deense televisie-activiteiten daalden de inkomsten met EUR 5.376.000
(of 16%), hoofdzakelijk ten gevolge van een daling in de Deense
tv-advertentiemarkt. Bij VT4 daalden de inkomsten met EUR 3.319.000
(of 10%), hoofdzakelijk ten gevolge van een afname in de op ruilhandel
gebaseerde inkomsten, die bijna overeenkwam met de daling in de
marketingkosten bij VT4. Bij TV2 in Hongarije daalden de inkomsten met
EUR 1.739.000 (of 4%), hoofdzakelijk ten gevolge van een daling in de
kijkcijfers.
De netto inkomsten van onze radio-activiteiten daalden met EUR 159.000
(of 1%), hoofdzakelijk ten gevolge van lagere inkomsten van onze Finse
radio-activiteiten, die het resultaat waren van een afname in de
plaatselijke radioadvertentiemarkt.
De netto inkomsten van SBS New Media daalden met EUR 2.968.000 (of
47%) vanwege een verwachte afname in de advertentie-inkomsten ten
gevolge van door e-ondernemingen waarin wij een financieel aandeel
hebben bij onze televisie- en radiozenders geplaatste campagnes.
Bedrijfskosten zenders
De bedrijfskosten van de zenders stegen met EUR 6.333.000 (of 3%) van
EUR 250.066.000 voor de negen maanden eindigend op 30 september 2001
tot EUR 256.399.000 voor de negen maanden eindigend op 30 september
2002, hoofdzakelijk ten gevolge van bedrijfskosten van EUR 19.369.000
bij V8, wat in de negen maanden eindigend op 30 september 2001 niet
geconsolideerd was. Tegenover deze stijging stond de afwezigheid in
2002 van bedrijfskosten zenders ten bedrage van EUR 4.259.000 bij
prima TV, wat vanaf 1 juli 2001 niet geconsolideerd was. Op basis van
'dezelfde zenders' daalden de bedrijfskosten zenders met EUR 8.848.000
(of 4%) van EUR 245.455.000 voor de negen maanden eindigend op 30
september 2001 tot EUR 236.607.000 voor de negen maanden eindigend op
30 september 2002. De bedrijfskosten zenders als percentage van de
netto inkomsten bedroegen respectievelijk 75,6% en 75,0% voor de negen
maanden eindigend op 30 september 2001 en 2002.
Afgezien van V8 en prima TV daalden bij onze televisie-activiteiten de
bedrijfskosten zenders met EUR 8.891.000 (of 4%) voor de negen maanden
eindigend op 30 september 2002, vergeleken met de negen maanden
eindigendop 30 september 2001, hoofdzakelijk ten gevolge van een
daling in de programmeringskosten bij onze Deense
televisie-activiteiten en Kanal 5 van respectievelijk EUR 5.342.000
(of 27%) en EUR 3.032.000 (of 14%).
Bij onze radio-activiteiten stegen de bedrijfskosten zenders met EUR
34.000, voornamelijk ten gevolge van gestegen kosten i.v.m. The Voice
Aarhus, wat tijdens de negen maanden eindigend op 30 september 2001
niet in ons bezit was. Tegenover deze stijging stonden algemene
besparingen bij onze Zweedse en Finse radio-activiteiten.
Bij SBS New Media stegen de bedrijfskosten zenders met EUR 80.000.
Verkoopkosten, algemene en administratieve kosten
De verkoopkosten, algemene en administratieve kosten daalden met EUR
1.319.000 (of 2%) van EUR 68.019.000 voor de negen maanden eindigend
op 30 september 2001 tot EUR 66.700.000 voor de negen maanden
eindigend op 30 september 2002. De verkoopkosten, algemene en
administratieve kosten als percentage van de netto inkomsten bedroegen
respectievelijk 20,6% en 19,5% voor de negen maanden eindigend op 30
september 2001 en 2002. De verkoopkosten, algemene en administratieve
kosten bij onze televisie-activiteiten daalden met EUR 85.000, ondanks
verkoopkosten, algemene en administratieve kosten van EUR 4.543.000
bij V8, wat in de negen maanden eindigend op 30 september 2001 niet
geconsolideerd was. Hier tegenover stond een daling in de
marketingkosten van EUR 3.567.000 bij VT4, en de afwezigheid in 2002
van verkoopkosten, algemene en administratieve kosten ten bedrage van
EUR 975.000 bij prima TV, wat vanaf 1 juli 2001 niet geconsolideerd
was.
Bij onze radio-activiteiten daalden de verkoopkosten, algemene en
administratieve kosten met EUR 620.000 (of 5%), voornamelijk vanwege
algemene besparingen bij onze Zweedse en Finse radio-activiteiten.
Tegenover dergelijke besparingen stonden kosten bij The Voice Aarhus,
wat tijdens de negen maanden eindigend op 30 september 2001 niet in
ons bezit was.
Bij SBS New Media gingen de verkoopkosten, algemene en administratieve
kosten met EUR 614.000 omlaag vanwege algemene besparingen bij
vt4.net.
Bestuurskosten
De bestuurskosten daalden met EUR 1.442.000 (of 12%) van EUR
11.840.000 voor de negen maanden eindigend op 30 september 2001 tot
EUR 10.398.000 voor de negen maanden eindigend op 30 september 2002,
hoofdzakelijk vanwege de herstructurering van het bedrijf in 2001. De
bestuurskosten als percentage van de netto inkomsten bedroegen
respectievelijk 3,6% en 3,0% voor de negen maanden eindigend op 30
september 2001 en 2002.
Niet-contante vergoeding
De niet-contante vergoeding daalde met EUR 1.572.000 (of 72%) van EUR
2.193.000 voor de negen maanden eindigend op 30 september 2001 tot EUR
621.000 voor de negen maanden eindigend op 30 september 2002,
hoofdzakelijk doordat in 2002 de vergoeding voor onze voormalige
directeur niet van toepassing was.
Afschrijvingen en amortisatie
De afschrijvingen en amortisatie daalden met EUR 7.403.000 (of 32%)
van EUR 22.987.000 voor de negen maanden eindigend op 30 september
2001 tot EUR 15.584.000 voor de negen maanden eindigend op 30
september 2002. Deze daling was hoofdzakelijk toe te schrijven aan de
afwezigheid in 2002 van amortisatie van goodwill ten bedrage van EUR
4.420.000, aangezien het bedrijf vanaf 1 januari 2002 FAS 142 toepast.
De daling was ook gedeeltelijk te wijten aan een eenmalige
vermindering in de amortisatie ten bedrage van EUR 1 miljoen ter
gelegenheid van onze toegang tot distributie in Noorwegen, en aan
lagere afschrijvingen op productieapparatuur. De afschrijvingen en
amortisatie als percentage van de netto inkomsten bedroegen
respectievelijk 6,9% en 4,6% voor de negen maanden eindigend op 30
september 2001 en 2002. Bedrijfsverlies
Het bedrijfsverlies daalde met EUR 23.918.000 (of 75%) van EUR
31.807.000 voor de negen maanden eindigend op 30 september 2001 tot
EUR 7.889.000 voor de negen maanden eindigend op 30 september 2002,
voornamelijk ten gevolge van een daling in de bedrijfsverliezen ten
bedrage van EUR 14.205.000 bij onze televisie-activiteiten.
De daling in ons bedrijfsverlies werd bereikt ondanks een bedrijfsverlies in 2002 van EUR 10.493.000 bij V8, wat in de negen maanden eindigend op 30 september 2001 niet geconsolideerd was. Tegenover dit verlies stond de afwezigheid in 2002 van verliezen ten bedrage van EUR 3.064.000 bij prima TV, wat vanaf 1 juli 2001 niet geconsolideerd was. Afgezien van de bedrijfsresultaten van V8 en prima TV, is onze bedrijfswinst (-verlies) voor dezelfde zenders met EUR 31.348.000 gestegen van een verlies van EUR 28.261.000 voor de negen maanden eindigend op 30 september 2001 tot een winst van EUR 3.087.000 voor de negen maanden eindigend op 30 september 2002, voornamelijk ten gevolge van een daling in de verliezen bij onze Deense televisie-activiteiten en TVNorge van respectievelijk EUR 6.867.000 en EUR 6.237.000, en ten gevolge van gestegen bedrijfswinst bij Kanal 5 en onze Nederlandse televisie-activiteiten (m.u.v. V8) van respectievelijk EUR 9.198.000 en EUR 4.531.000. De daling in het bedrijfsverlies was ook gedeeltelijk te danken aan de afwezigheid in 2002 van herstructureringskosten ten bedrage van EUR 7.687.000.
Aandeel in verlies van niet-geconsolideerde dochterondernemingen
Het aandeel in verlies van niet-geconsolideerde dochterondernemingen
daalde met EUR 25.982.000 (of 92%) van euro 28.342.000 voor de negen
maanden eindigend op 30 september 2001 tot EUR 2.360.000 voor de negen
maanden eindigend op 30 september 2002. Deze daling was hoofdzakelijk
toe te schrijven aan de afwezigheid in 2002 van netto verliezen van
EUR 8.081.000 van V8 tijdens de negen maanden eindigend op 30
september 2001, toen wij de resultaten van V8 niet consolideerden,
netto verliezen van EUR 9.621.000 voor de negen maanden eindigend op
30 september 2001 die te maken hadden met ons belang in TV3 in
Zwitserland, wat in november 2001 werd verkocht, en de afwezigheid van
amortisatie van goodwill ten bedrage van EUR 7.722.000 i.v.m. onze
aandelenbelangen in TVN en TVN7 in Polen, Radio Noordzee en V8 voor de
negen maanden eindigend op 30 september 2001.
Netto rentekosten
De netto rentekosten stegen met EUR 5.652.000 (of 39%) van EUR
14.488.000 voor de negen maanden eindigend op 30 september 2001 tot
EUR 20.140.000 voor de negen maanden eindigend op 30 september 2002.
De stijging was voornamelijk te wijten aan lagere rente-inkomsten op
banktegoeden en gestegen rentekosten i.v.m. onze EUR 135 miljoen in
12% senior notes.
Omrekeningswinst
De omrekeningswinst steeg met EUR 8.477.000 (of 319%) van EUR
2.654.000 voor de negen maanden eindigend op 30 september 2001 tot EUR
11.131.000 voor de negen maanden eindigend op 30 september 2002,
voornamelijk ten gevolge van valutawinst in 2002 op onze USD 75
miljoen in converteerbare obligaties en valutawinst op onze in USD
berekende verplichtingen voor programma's.
Investeringswinst (-verlies)
De investeringswinst (-verlies) steeg met EUR 19.478.000 van een
verlies van EUR 18.920.000 voor de negen maanden eindigend op 30
september 2001 tot een winst van EUR 558.000 voor de negen maanden
eindigend op 30 september 2002. Deze verbetering was voornamelijk te
danken aan de afwezigheid in 2002 van afschrijvingen op onze
investeringen in New Media. De winst in 2002 is gerealiseerd op de
verkoop van bepaalde investeringen in New Media.
Overige kosten, netto
De overige kosten, netto, daalden met EUR 1.405.000 (of 47%) van EUR
3.010.000 voor de negen maanden eindigend op 30 september 2001 tot EUR
1.605.000 voor de negen maanden eindigend op 30 september 2002,
hoofdzakelijk vanwege de afwezigheid in 2002 van een afschrijving ten
bedrage van EUR 1.151.000 m.b.t. onze investering in HOT Italy.
Netto verlies
Ten gevolge van het voorafgaande is ons netto verlies met EUR
71.874.000 gedaald van een verlies van EUR 92.225.000 voor de negen
maanden eindigend op 30 september 2001 tot een verlies van EUR
20.351.000 voor de negen maanden eindigend op 30 september 2002.
Operationele cashflow zenders
De 'operationele cashflow zenders' wordt gedefinieerd als het
bedrijfsverlies plus de bestuurskosten, niet-contante vergoeding,
afschrijvingen en amortisatie en herstructureringskosten. Naar onze
overtuiging is Operationele cashflow zenders ('Station operating cash
flow') in de uitzendbranche een algemeen erkende prestatie-indicator
en wordt deze gebruikt door analisten die verslag uitbrengen over de
prestaties van uitzendbedrijven. Operationele cashflow zenders is geen
weerspiegeling van kapitaal dat beschikbaar is voor schuldendienst,
dividenden, herinvestering of andere discretionaire toepassingen.
Operationele cashflow zenders is geen indicatie van of alternatief
voor bedrijfswinst (-verlies), netto winst (verlies) of cashflow uit
activiteiten zoals weerspiegeld in onze geconsolideerde financiële
rapporten (en dient niet als zodanig gebruikt te worden) en is geen
maatstaf van financiële prestaties volgens US GAAP.
De operationele cashflow zenders voor de negen maanden eindigend op 30 september 2002 was EUR 18.714.000, vergeleken met EUR 12.900.000 voor de negen maanden eindigend op 30 september 2001. De verbetering was voornamelijk toe te schrijven aan een verbetering in de operationele cashflow zenders bij Kanal 5 en onze Nederlandse televisie-activiteiten (m.u.v. V8) ten bedrage van respectievelijk EUR 8.753.000 en EUR 4.772.000, en een daling in de verliezen bij TVNorge en onze Deense televisie-activiteiten ten bedrage van respectievelijk EUR 5.337.000 en EUR 3.603.000. Tegenover deze verbeteringen stond een negatieve operationele cashflow zenders van EUR 9.919.000 bij V8, wat in 2001 niet geconsolideerd was, en een stijging in het verlies bij TV2 in Hongarije ten bedrage van EUR 7.626.000.
Volgens het contract verplichte bekendmaking
Drie maanden Laatste
twaalf
eindigend op maanden
eindigend
op
30 september 30
september
2002 2002
Aangepaste EBITDA beperkte groep (1)(2) EUR2.060 EUR46.170
Aangepaste EBITDA niet-beperkte groep (1)(2)
(4.023) (17.990)
Aangepaste EBITDA geconsolideerd (1) EUR(1.963) EUR28.180
(1) Aangepaste EBITDA vertegenwoordigt bedrijfswinst (verlies) vóór
afschrijvingen en amortisatie, niet-contante vergoeding,
herstructureringskosten en andere niet-regelmatig terugkerende kosten.
Aangepaste EBITDA is geen maatstaf van bedrijfsprestaties die is
berekend volgens US GAAP, en moet niet als substituut beschouwd worden
voor bedrijfswinst (-verlies), netto winst (verlies), cashflow uit
bedrijfsactiviteiten of andere gegevens die deel uitmaken van de
winst- en verliesrekening zoals bepaald volgens US GAAP, of als
maatstaf van winstgevendheid of liquiditeit, en aangepaste EBITDA
geeft niet noodzakelijkerwijs aan of de cashflow voldoende zal zijn of
beschikbaar zal zijn om in de behoefte aan contanten te voldoen.
Aangepaste EBITDA is mogelijk geen indicatie van onze historische
bedrijfsresultaten, noch is hij bedoeld als voorspelling van
toekomstige resultaten. Aangepaste EBITDA is equivalent aan
operationele cashflow zenders min bestuurskosten, en zoals hierboven
aangegeven geloven wij dat operationele cashflow zenders een relevante
maatstaf is die door de uitzendbranche als een algemeen erkende
prestatie-indicator wordt gebruikt en die wordt gebruikt door
analisten die verslag uitbrengen over de prestaties van
uitzendbedrijven. Omdat aangepaste EBITDA niet door alle bedrijven op
dezelfde manier wordt berekend, is de presentatie van aangepaste
EBITDA mogelijk niet vergelijkbaar met maatstaven met dezelfde naam
bij andere bedrijven. (2) Aangepaste EBITDA niet-beperkte groep bevat uitsluitend de aangepaste EBITDA van onze niet-beperkte dochterondernemingen (zoals gedefinieerd in ons contract voor EUR 135 miljoen 12% senior notes d.d. 14 juni 2001 tussen SBS Broadcasting S.A. en The Bank of New York, curator) (het 'contract'). Aangepaste EBITDA beperkte groep omvat uitsluitend de aangepaste EBITDA van onze beperkte dochterondernemingen (zoals gedefinieerd in ons contract) die zijn geconsolideerd en omvat dus niet de niet-geconsolideerde dochteronderneming Radio Noordzee.
Op de toekomst gerichte verklaringen
Sommige verklaringen in dit persbericht zijn toekomstgericht, zoals, zonder beperking: de verklaring dat nu de advertentieuitgaven zich beginnen te herstellen, wij ons sterk gepositioneerd zien om onze omzet, de operationele cashflow van onze zenders en de algemene winstgevendheid te verbeteren; de verklaring dat ons managementteam zich blijft concentreren op de uitvoering van ons bedrijfsplan; en de verklaring dat wij verwachten verdere vooruitgang te kunnen boeken wat de operationele cashflow van de zenders betreft en tijdens het vierde kwartaal een aanzienlijke verbetering in de liquiditeit te kunnen melden. Deze op de toekomst gerichte verklaringen omvatten verklaringen die verband houden met onze toekomstige prestaties, concurrentie, trends en voorziene ontwikkelingen in de televisie- en radiobranche. Bovendien maken wij mogelijk toekomstgerichte verklaringen in toekomstige bij de Securities and Exchange Commission ingediende documenten en in geschreven materiaal, persberichten en mondelinge verklaringen, die door ons of namens ons zijn uitgegeven. Toekomstgerichte verklaringen omvatten verklaringen over onze intenties, overtuigingen of huidige verwachtingen of die van onze directeuren (waaronder ook verklaringen die worden voorafgegaan of gevolgd door toekomstgerichte terminologie of die deze bevatten, zoals 'kan', 'zal', 'zou moeten', 'denkt', 'verwacht', 'ziet tegemoet', 'schat', 'continueert', of soortgelijke uitdrukkingen of vergelijkbare terminologie) met betrekking tot verschillende onderwerpen.
Het is belangrijk om op te merken dat onze werkelijke resultaten in de
toekomst aanzienlijk kunnen verschillen van de resultaten die in deze
op de toekomst gerichte verklaringen worden voorzien, afhankelijk van
diverse belangrijke factoren. Enkele van deze factoren zijn: de
invloeden van, en wijzigingen in, de voorschriften en het beleid van
de overheid; de invloeden van wijzigingen in het algemene economische
milieu; de invloeden van wijzigingen in de groei van de
advertentieuitgaven; de invloeden van de concurrentie; ons vermogen om
onze kosten te verlagen; de tijdige ontwikkeling en aanvaarding van
onze nieuwe kanalen, zenders, websites en/of diensten; de invloeden
van technologische wijzigingen op het gebied van het uitzenden en het
Internet; en ons succes bij het beheren van de risico's die met deze
factoren gepaard gaan.
Alle op de toekomst gerichte verklaringen in dit persbericht zijn
gebaseerd op informatie die ons op deze datum ter beschikking stond.
Wij zullen ons niet verplichten tot het updaten van op de toekomst
gerichte verklaringen die (in dit persbericht of elders) door ons of
namens ons zijn gemaakt.
Teleconferentie
Het bedrijf houdt op dinsdag 12 november 2002 om 10:00 uur (in New
York, dus 16:00 uur in Amsterdam) een teleconferentie om zijn
resultaten te bespreken. Om deel te nemen aan de teleconferentie,
kiest u tien minuten vóór de begintijd: 973-582-2700. De
teleconferentie is ook beschikbaar via live webcast op de website van
het bedrijf op URL http://www.sbsbroadcasting.com. Als u de
teleconferentie niet op de geplande tijd kunt beluisteren, is er t/m
15 november 2002 een herhaling beschikbaar, die u kunt bereiken door
+1 877-519-4471 of +1 973-341-3080 te kiezen en de passcode 3586044 in
te voeren. De webcast wordt gedurende twee weken op de website van het
bedrijf opgeslagen.
SBS is een Europese commercieel televisie- en radio-omroepbedrijf met
ondernemingen in West- en Centraal-Europa. Enkele landen waar SBS op
dit moment actief is zijn: Oostenrijk, België (Vlaanderen),
Denemarken, Finland, Griekenland, Hongarije, Nederland, Noorwegen,
Polen, Roemenië en Zweden.
Zie voor meer informatie onze website:
http://www.sbsbroadcasting.com.
SBS BROADCASTING SA
GECONSOLIDEERDE WINST- EN VERLIESREKENINGEN (NIET-GEAUDIT)
(in duizenden Euro, behalve de gegevens m.b.t. aandelen en per
aandeel)
Drie maanden Negen maanden
eindigend op eindigend op
30 september 30
september
2001 2002 2001 2002
Netto
inkomsten EUR90.587 EUR98.910 EUR330.985 EUR341.813
Bedrijfskosten:
Bedrijfskosten zenders 68.564 73.811 250.066 256.399
Verkoopkosten, algemene en
administratieve kosten 19.988 22.782 68.019 66.700
Bestuurskosten 3.980 4.280 11.840 10.398
Niet-contante vergoeding 1.437 207 2.193 621
Afschrijvingen 3.698 3.037 11.722 10.471
Amortisatie 3.402 1.041 11.265 5.113
Herstructureringskosten 7.687 -- 7.687 --
Totaal bedrijfskosten 108.756 105.158 362.792 349.702
Bedrijfsverlies (18.169) (6.248) (31.807) (7.889)
Aandeel in verlies van
niet-geconsolideerde
dochterondernemingen (14.277) (2.706) (28.342) (2.360)
Rente-inkomsten 919 460 2.793 1.120
Rentekosten (7.328) (7.573) (17.281) (21.260)
Omrekenings-
winst (-verlies) (2.067) (1.103) 2.654 11.131
Investeringswinst (-verlies)(5.444) 558 (18.920) 558
Overige kosten, netto (1.771) (1.491) (3.010) (1.605)
Verlies voor vennootschapsbelasting,
minderheidsdeelneming en
buitengewoon item (48.137) (18.103) (93.913) (20.305)
Vennootschapsbelasting 3 (22) (107) (183)
Verlies voor minderheids-
deelneming en
buitengewoon item (48.134) (18.125) (94.020) (20.488)
Minderheidsdeelneming in
(winst) verlies, netto 2.233 (77) 5.044 137
Verlies voor
buitengewoon item (45.901) (18.202) (88.976) (20.351)
Buitengewoon verlies, na
aftrek van belastingvoordeel -- -- (3.249) --
Netto verlies EUR(45.901)EUR(18.202)
EUR(92.225)EUR(20.351)
Per gewoon aandeel
(basis- en verwaterde aandelen):
Verlies voor buitengewoon
item EUR(1,63) EUR(0,64) EUR(3,21) EUR(0,71)
Buitengewoon verlies -- -- (0,11) --
Netto verlies EUR(1,63) EUR(0,64) EUR(3,32) EUR(0,71)
Gemiddelde aantal gewone aandelen
(duizenden) 28.189 28.568 27.746 28.465
SBS BROADCASTING SA
GECONSOLIDEERDE BALANSEN
(in duizenden Euro)
31 december 30 september
2001 2002
(niet geaudit)
ACTIVA
Vlottende activa:
Liquide middelen EUR70.393 EUR33.450
Uitstaande vorderingen, na aftrek van
voorziening voor dubieuze debiteuren van
EUR 2.531 (EUR 2.124 in 2001) 76.631 82.363
Uitstaande vorderingen, aangesloten maatschappijen 1.212 1.213
Gereserveerde bedragen en bedragen in escrow 3.341 1.193
Inventaris programmarechten, courant 100.641 124.706
Overige vlottende activa 30.544 26.209
Totaal vlottende activa 282.762 269.134
Gebouwen, verbeteringen, technische en andere
apparatuur, na aftrek van geaccumuleerde
afschrijvingen 35.986 37.194
Goodwill en immateriële activa,
na aftrek van geaccumuleerde afschrijvingen 97.971 112.896
Inventaris programmarechten, niet-courant 71.705 78.201
Uitgestelde financieringskosten, na aftrek van
geaccumuleerde afschrijvingen 7.753 6.756
Investeringen in en voorschotten aan
niet-geconsolideerde dochterondernemingen 189.227 189.380
Investeringen in aandelen 13.986 10.915
Uitstaande leningen 1.982 857
Overige activa 1.261 1.422
Totaal activa EUR702.633 EUR706.755
PASSIVA EN EIGEN VERMOGEN
Vlottende passiva:
Crediteuren EUR27.216 EUR45.080
Nog te betalen kosten 60.787 63.228
Te betalen programmarechten, courant 66.935 64.392
Kortlopende leningen 1.925 1.208
Kortlopend deel van langlopende leningen 3.430 4.240
Uitgestelde inkomsten, kortlopend 19.661 20.969
Totaal vlottende passiva 179.954 199.117
Te betalen programmarechten, niet-courant 21.937 39.612
Converteerbare achtergestelde obligaties
(afloopdatum: 2004) 84.260 76.483
12% senior notes (looptijd tot 2008) 135.000 135.000
Overige langlopende schulden 19.827 17.692
Uitgestelde inkomsten, langlopend 2.004 512
Overige niet-vlottende passiva 8.065 7.045
Minderheidsdeelneming 17.953 19.538
Eigen vermogen:
Gewone aandelen (geautoriseerd: 75.000,
uitgegeven: 28.586 (28.352 in 2001)
tegen pari: EUR 2,00) 56.703 57.173
Agio 616.845 616.755
Geaccumuleerd tekort (439.295) (459.646)
Nog niet verdiend inkomen (828) (207)
Teruggekochte eigen aandelen tegen
kostprijs (18 gewone aandelen) (502) (502)
Overige inkomsten in uitgebreide zin 710 (1.817)
Totaal eigen vermogen 233.633 211.756
Totaal passiva en
eigen vermogen EUR702.633 EUR706.755
Website: http://www.sbsbroadcasting.com Contactpersonen: Investeerders - Michael Smargiassi van Brainerd Communicators, Inc., +1-212-986-6667, faxnr.: +1-212-986-8302, smarg@braincomm.com; Pers - Alison Bowman van Brainerd Communicators,
Inc., +1-212-986-6667, faxnr.: +1-212-986-8302, bowman@braincomm.com, of
Catriona Cockburn van Citigate Dewe Rogerson, +44-207-282-2924, faxnr.:
+44-207-282-8040, catriona.cockburn@citigatedr.co.uk, allen voor SBS Broadcasting SA
14 nov 02 09:30