Goed voorbereid voor weer een jaar vol uitdagingen
Akzo Nobels CEO Hans Wijers in nieuwjaarstoespraak
Arnhem, 7 januari 2004 Het jaar 2003 betekende voor Akzo Nobel een
uitdaging. Wij kregen te maken met een over de hele linie zwakke
economische groei en een aanzienlijke stijging van de pensioenkosten.
Daarnaast had de zwakker wordende dollar een sterke invloed op onze
omzet en resultaten. Verder werden wij geconfronteerd met de gevolgen
van het verlies van patentbescherming in de Verenigde Staten voor ons
belangrijke product Remeron. Wij waren echter goed voorbereid om al
deze uitdagingen het hoofd te bieden. De onderneming is er dan ook in
geslaagd de geuite verwachtingen waar te maken, en onze resultaten
zijn nog verder verbeterd door de belangrijke overeenkomst met Pfizer,
aldus Akzo Nobels CEO Hans Wijers tijdens zijn eerste nieuwjaarsrede
tot de 65.000 medewerkers wereldwijd. 2004 wordt waarschijnlijk weer
een jaar vol uitdagingen. Er zijn tekenen dat de economie aantrekt,
vooral in de Verenigde Staten. De meeste voorspellingen wijzen ook op
enig herstel in Europa. Het is verre van zeker dat wij een robuuste
mondiale economische opleving zullen meemaken. Laten wij niet te veel
vertrouwen op hulp van buitenaf door sterke economische groei. Laten
wij ons concentreren op het voortbouwen op onze eigen sterke punten.
Vooruitkijkend zei Wijers: Dit jaar zullen wij evenwicht moeten vinden
op onze weg naar nieuwe groei. De schuldenlast en kosten moeten verder
worden verminderd. Ook verbetering van het gebruik van onze
bedrijfsmiddelen heeft topprioriteit. Akzo Nobel kan zich echter niet
altijd alleen blijven richten op cash en kosten. Wij creëren
bewegingsruimte en zullen de fondsen beschikbaar stellen voor de
activiteiten met solide financiële resultaten en aantrekkelijke
groeimogelijkheden. Om ruimte te maken voor investeringen in groei
zullen wij onze middelen op zeer gedisciplineerde wijze blijven
managen.
In de afgelopen maanden is de doeltreffendheid en efficiency van het
hoofdkantoor van Akzo Nobel in Arnhem nauwkeurig onderzocht. Wijers:
Wat kosten betreft hebben wij aanzienlijke besparingsmogelijkheden
vastgesteld. De kwaliteit van het hoofdkantoor en de dienstverlenende
activiteiten zal verder worden vergroot door een jaarlijks diepgaand
onderzoek naar de geleverde prestatie. Wij blijven streven naar een
grotere diversiteit op het hoofdkantoor en naar een regelmatige
instroom van nieuw bloed en nieuwe ideeën. Waar mogelijk creëren wij
meer functies van waaruit mensen na ongeveer vijf jaar kunnen rouleren
naar elders binnen de Akzo Nobel-organisatie.
De activiteiten van Akzo Nobel kennen een grote operationele vrijheid
die is gebaseerd op hun ondernemersgeest in het bedienen van klanten,
het gebruik van technologie en het beheer van hun middelen. Maar zij
moeten zich ook strikt houden aan de corporate regels, omdat Akzo
Nobel nou eenmaal tot in detail en bij alle activiteiten moet voldoen
aan in complexiteit toegenomen regelgeving. Er is ook een belangrijk
intern kwaliteitsargument. Onze grote, internationale schaal stelt ons
in staat de meest moderne en professionele managementprocessen te
ontwikkelen die bij al onze activiteiten kunnen worden toegepast.
Internet: www.akzonobel.nl
Ons Safe Harbor Statement is van toepassing op dit persbericht.
Corporate Media Relations: tel. 026 - 366 4343
Akzo Nobel