08-01-2004 Nieuwjaarsspeech 2004 burgemeester
Beste mensen,
Voorafgaand aan deze toespraak, wil ik even stil staan bij de
tragische gebeurtenis in Iran. Het relativeert alles wat ik hierna ga
zeggen.
Ons diepe medeleven gaat uit naar de vele nabestaanden.
Slechts door inspiratie, liefde, geloof en hoop kan een mens grote
tegenslagen verwerken.
Gelukkig lijkt 2004 ons voldoende van dit alles te bieden.
Overal waar ik kijk, zie ik bruisende activiteit.
Om te beginnen maakt ons vorstenhuis een blijmoedige verjonging door,
met als stralend middelpunt 'ons' kroonprinsesje Catharina- Amalia.
Ik vermoed dat de oranje geboortegolf voorlopig niet gaat liggen. Als
grootmoeder meen ik me deze kwinkslag te mogen permitteren, ik heb
ondertussen ook de nodige ervaring in deze!
Prinses Maxima, de aanstaande moeder des vaderlands, is een voorbeeld
voor ons allen.
De manier waarop zij in zeer korte tijd onze harten veroverd heeft,
kent zijn weerga niet.
Zij is een bron van inspiratie; zelfs -en dat wil wat zeggen- voor
financiële managers.
Niet voor niets spreken die van òns over 'Operatie Maxima' als het
over de komende bezuinigingen gaat.
Begrijp me in dit verband overigens niet verkeerd.
We moeten dit jaar vervelende keuzes maken.
Iedereen zal daar wat van gaan merken.
Geen van onze eerdere voornemens is meer heilig.
Dat kunnen we ons simpelweg niet veroorloven.
Ik zie het echter als mijn missie te zorgen dat de pijn eerlijk
verdeeld wordt.
Daar kunt u mij, ons, te allen tijde op aanspreken.
Nieuw leven kent vele vormen.
Zo kan ook de professionalisering van de gemeentelijke communicatie
worden bezien; een belangrijke pijler onder ons beleid.
Uiteraard gaat het dan allereerst om de inhoud.
Maar wie herkenbaar wil communiceren met zijn achterban, zal ook
moeten investeren in de vorm.
Over enkele weken zal ons nieuwe logo gepresenteerd worden. Toepassing
daarvan in de breedste zin van het woord zal gezien onze financiële
situatie gefaseerd worden ingevoerd.
Ook de vraag hoe we met ons milieu omgaan is aan herijking toe.
In het verleden bepaalden hoge idealen de toon.
In ons nieuwe beleidsplan dat het komende jaar van start gaat kiezen
we echter voor realisme.
Dat wil helemaal niet zeggen dat we de idealen bij het oud vuil hebben
gezet.
We zijn ons slechts bewuster geworden van onze beperkingen.
Vanuit dit bewustzijn zoeken we vooral naar haalbaarheid.
Zo kunnen we het milieu mogelijk beter beschermen door het inzamelen
van papieren luiers.
Met een gescheiden inzameling zou een volledige recycling van dit
product haalbaar zijn.
In Katwijk loopt daarom een proef die dit beoogt.
Als de resultaten bemoedigend zijn, willen we overwegen dit ook in
Lisse toe te passen.
Veiligheid is een beleidsterrein waaraan we al op vele manieren
invulling hebben gegeven.
Zo zagen het afgelopen jaar diverse rotondes het licht.
Hoe je er ook over mag denken: ze bevorderen de doorstroming van het
verkeer.
En minstens zo belangrijk: ze zijn vele malen veiliger dan de
ouderwetse kruising.
Dit jaar gaan we verder met het verhogen van de veiligheid op de weg,
maar ook in het algemeen.
Vooral door de bestrijding van alcoholmisbruik, met name door
jongeren.
Gelooft u mij: dit is nog altijd één van de meest ernstige problemen
in onze gemeente.
We gaan daarom vastberaden verder.
Met preventieve gesprekken met de doelgroep, met verkeerscontroles,
met eventuele betrekking van ouders.
In zekere zin kom ik nu bij het hart van mijn betoog.
Onze gemeenschap wordt vrijwel volmaakt gesymboliseerd door de
bloembol.
Uiteraard in letterlijke zin, maar misschien nog wel het meest in
figuurlijke.
De bloembol ziet er op het eerste gezicht sober uit, maar blijkt bij
nader inzien te barsten van energie.
Dat zie ik ook in onze gemeente.
Achter de versobering op financieel vlak en de gevolgen die dat heeft
voor ons beleid, ontwaar ik veel perspectief en hoop.
Zo zijn we, na de kritiek van de provincie op ons huishoudboekje, niet
gaan zwartepieten, maar hebben unaniem de handschoen opgepakt: 'Die
klus gaan we klaren'.
Deze eensgezindheid vervult me met trots.
Het geeft me het vertrouwen dat we dit jaar de zaak financieel weer
volledig op de rails krijgen.
In dit kader wil ik even stil staan bij de dualisering van het lokale
bestuur. Dat is misschien nog even wennen, maar daar is niks mis mee.
Raad en college hebben nu eenmaal een nieuwe rolverdeling gekregen.
Daarin moeten we met elkaar kunnen groeien.
De lessen die we daarbij leren, zullen in de toekomst nog goed van pas
komen.
Want wie weet wat een gekozen burgemeester allemaal voor u in petto
heeft?
Een dynamische ontwikkeling die zijn schaduw ver vooruit werpt, is het
behoud van de veilingbedrijven.
Hiermee is de toekomst van Lisse als vitaal bloembollencentrum zonder
meer veiliggesteld.
Doordat ze bij elkaar gehuisvest worden aan de zuidkant van de
gemeente, tesamen met het PBO-lab, ontstaat bovendien een entree van
internationale allure.
Maar hoe groot deze mijlpaal in economische en toeristische zin ook
is, het delen van waarden en normen maakt een gemeenschap tot wat zij
is.
De gemeente Lisse mag in dit opzicht opmerkelijk genoemd worden, zo
tonen we met z'n allen voortdurend aan.
Na de schok en ontzetting van de schietpartij in onze gemeente het
afgelopen jaar, voel ik overal medeleven.
Kinderen komen me vragen om symbolische actie tegen geweld.
Ouders zijn vastbesloten de verstoorde harmonie en het geschonden
vertrouwen te herstellen, zo goed en kwaad als dat gaat.
De onschuld is dan misschien verloren, maar de saamhorigheid recht
onze ruggen.
Ook de totstandkoming van ons centrumplan en alles wat daarmee
samenhangt, wijst op een grote bereidwilligheid er samen een succes
van te maken.
De wijze waarop alle betrokkenen, van ondernemers tot bewoners, hun
rol invullen, meedenken in plaats van afkraken, vasthoudend zijn en
commitment tonen, laat voor een burgemeester weinig te wensen over.
Het mag u duidelijk zijn: Lisse is eigenlijk in elk opzicht hét
synoniem voor de bloembol.
Ik heb er daarom veel vertrouwen in dat we alle uitdagingen van 2004
met succes aan kunnen gaan.
Gelukkig Nieuwjaar? Daar gaan we sámen voor zorgen!
Gemeente Lisse