| |[pic] | | | | | | | | | |Concern | | | |Communicatie | | | |Postbus 26 | | | |7300 HB Apeldoorn | | | | | | | |Laan van Westenenk| |PERSBERICHT | |4 | | | |7336 AZ Apeldoorn | |Wegener door het dal in 2003 | | | | | |T: (055) 538 86 52| | | | | | | |F: (055) 538 86 66| | | | | | | |www.wegener.nl |Door de verslechtering van economische omstandigheden in het boekjaar 2003 en met name de sterke daling van de advertentieomzet bij de kranten, is het bedrijfsresultaat (voor amortisatie van goodwill) van Koninklijke Wegener NV afgenomen tot EUR 44,6 miljoen.
Wanneer in 2003 en 2002 bijzondere posten buiten beschouwing worden gelaten, dan daalt het bedrijfsresultaat (voor amortisatie van goodwill) met 24,8% tot EUR 41,6 miljoen (2002: EUR 55,3 miljoen). Dit betekent een operationele marge van 5%. De bijzondere posten betreffen in 2003 overige bedrijfsopbrengsten uit hoofde van verkoop van bedrijfsonderdelen (Radio 10 FM en Wegener Falkplan) en in 2002 eveneens overige bedrijfsopbrengsten (verkoop meerderheidsbelang in Interlanden) alsmede extra dotaties aan reorganisatievoorzieningen. In het jaar 2002 werden bijzondere posten nog verantwoord als buitengewoon resultaat, doch veranderde regelgeving schrijft thans een andere rubricering voor.
De cash earnings, zijnde de netto winst na preferent dividend, voor amortisatie goodwill en exclusief bijzondere posten kwamen uit op EUR 11,1 miljoen (2002: EUR 17,9 miljoen). De overeenkomstige winst per aandeel daalde met 37,5% naar EUR 0,25 (2002: EUR 0,40).
Vooral vanwege een afboeking van goodwill van Wegener DM UK met EUR 40 miljoen resulteert een netto verlies van EUR 57,9 miljoen.
De totale netto omzet van Wegener daalde met 11,5% tot EUR 829,1 miljoen. In 2002 werden omzet en resultaat van de eind dat jaar verkochte groepsmaatschappijen Interlanden en Radio 10 FM nog geconsolideerd. Autonoom daalde de netto omzet in 2003 met 6%.
Krantenactiviteiten
De grootste teruggang van de omzet werd veroorzaakt door de daling van advertenties in dagbladen en huis-aan-huiskranten. Dit deel van de omzet nam met bijna EUR 40 miljoen af ten opzichte van het voorgaande jaar.
De daling bij de regionale dagbladen is het meest opvallend. De omzetdaling van 11,7% werd met name veroorzaakt door voortgaande daling van het volume personeelsadvertenties, met maar liefst 45% ten opzichte van 2002. De stijging van het volume van nationale adverteerders, met 11,8%, vooral in de tweede helft van 2003, kon daarvoor onvoldoende compensatie bieden. In totaal daalde het advertentievolume in de dagbladen met 8,7%. Ondanks een vermindering van het abonneebestand (1,5%), nam de abonnementenomzet met 2% toe.
Bij de huis-aan-huiskranten werd de daling van de advertentie-omzet (5,8%) in belangrijke mate veroorzaakt door een scherp gevoerd portfoliobeleid, waardoor het totale rendement wel kon toenemen.
Het kostenniveau in de krantensector kon, dankzij de in 2003 ingezette programma's en lagere papierkosten (verbruik en prijs), structureel verlaagd worden. Dit was echter nog onvoldoende om de omzetdaling te compenseren.
Gemiddeld nam het personeelsbestand in deze sector met 7% af (383 fte's). Voorts werd in de eerste helft van het jaar de drukkerij in Houten gesloten en het bedrijfscomplex verkocht, waarbij het kantorengedeelte gehuurd wordt. De voorbereidingen werden getroffen voor integratie van de afzonderlijke uitgeverijen van Utrechts Nieuwsblad en Haagsche Courant met ingang van januari 2004.
Direct Marketing
In de cijfers van Direct Marketing zijn in 2002 nog de omzet en het resultaat van verspreidingen (Interlanden) begrepen. Autonoom daalde de omzet van de DM-divisie met ruim 4% (exclusief valuta-effect). Op autonome basis verbeterde weliswaar het resultaat, doch absoluut blijft het marginaal positief.
Vooral in de tweede helft van 2003 verslechterde de markt opvallend en enkele incidenten, zoals een poststaking in het Verenigd Koninkrijk, waren nadelig voor zowel omzet als resultaat. Het omzet-aandeel van dataproducten en databaseservices nam overigens, overeenkomstig het ingezette beleid, verder toe. Op basis van een impairment test, waarbij de groeiverwachtingen zijn bijgesteld, mede op basis van de gang van zaken van het afgelopen jaar, is een bijzondere waardevermindering goodwill verwerkt van EUR 40 miljoen voor Wegener DM UK (voorheen Dudley Jenkins Group).
Overige activiteiten
In de overige activiteiten zijn in de cijfers over 2002 omzet en resultaat van Radio 10 FM begrepen. De verkoop van Wegener Falkplan heeft nog geen invloed op de cijfers (deconsolidatie per 31 december 2003).
De daling van de omzet betreft vooral Wegener Suurland door minder uitgebrachte gemeentegidsen. Aan het einde van het jaar heeft Wegener Suurland overigens de eerste lokale directories ("uw telefoonboek") uitgebracht, een combinatie van gemeentegids en de telefoonnummers van bedrijven en particulieren in die gemeente.
De omzetten van de tijdschriften zijn licht lager door minder advertentie-inkomsten en voorts door een lagere losse verkoop.
Financieel
Behoudens de reeds eerder gememoreerde gewijzigde rubriceringen van bijzondere posten, waarvoor ook de vergelijkende jaarcijfers 2002 zijn gecorrigeerd, zijn de in de jaarrekening 2002 vermelde grondslagen van consolidatie, waardering en resultaatbepaling ook in deze jaarrekening gehanteerd. De jaarrekening is voorzien van een goedkeurende accountantsverklaring. In mei 2003 is slechts dividend betaald op cumulatief financieringspreferente aandelen (EUR 3,9 miljoen). Het concernbeleid gericht op het optimaliseren van kasstromen en het terugbrengen van de nettoschuld voldeed aan de verwachtingen. De totale netto rentedragende schuld nam met EUR 55,8 miljoen af tot EUR 298,3 miljoen per 31 december 2003.
Het investeringsniveau was met EUR 16,8 miljoen ruim beneden de afschrijvingen op materiële vaste activa. De investeringen betreffen vooral ICT-systemen.
In de eerste helft van 2003 werd een nieuw vierjarig financieringsarrangement met banken afgesloten ter grootte van EUR 340 miljoen. Dit arrangement voorziet tevens in de, gelet op de conversiekoers per april 2005 te verwachten, aflossing van de achtergestelde converteerbare obligatielening.
Vooruitzichten
Vooral gelet op de omzetontwikkeling in de krantensector en het daardoor belangrijk gedaalde bedrijfsresultaat, kan, nog afgezien van de hoge extra goodwill afboeking, zonder meer gesteld worden dat 2003 voor Wegener een dieptepunt betekende. Met name vanaf het vierde kwartaal van vorig jaar begon de neerwaartse omzetontwikkeling echter wat minder scherp te worden en kon, vooral dankzij de gerealiseerde structurele daling van het kostenniveau, al een wat beter resultaat gerealiseerd worden dan in de vergelijkbare periode van 2002.
Deze trend zal zich, onder voorbehoud van onvoorziene omstandigheden, in 2004 kunnen voortzetten. Verwacht wordt dat er een licht herstel, of althans geen verdere daling, in de relevante markten zal optreden. Het volume personeelsadvertenties in de dagbladen zal waarschijnlijk stabiliseren op het lage niveau van de afgelopen maanden. De segmenten nationale en lokale adverteerders zullen licht verbeteren. Het kostenniveau zal verder dalen vanwege de in de loop van vorig jaar gerealiseerde projecten, die in 2004 het gehele jaar effect hebben. Nu de grote reorganisaties voltooid zijn, zal dit jaar de nadruk liggen op verbetering van verkoopprocessen en -procedures alsmede op productontwikkeling. De investeringen in materiële vaste activa zullen ca. EUR 20 miljoen bedragen en daarmee opnieuw ruim lager zijn dan de afschrijvingen. De totale netto rentedragende schuld zal naar verwachting afnemen tot circa EUR 260 miljoen.
Kortom, Wegener verwacht dat inderdaad in 2003 het dieptepunt bereikt is en dat de omzet in 2004 niet substantieel meer zal dalen. Per saldo mag dan een verbetering van het bedrijfsresultaat verwacht worden.
Dividend
De Algemene Vergadering van Aandeelhouders zal worden gehouden op 20 april aanstaande te Apeldoorn. Op die vergadering zal worden voorgesteld om het dividend op (certificaten van) gewone aandelen over 2003 te passeren. Wegener meent dat het ook in het belang van de aandeelhouders is om absolute prioriteit te blijven geven aan verlaging van de schuldpositie van de onderneming.
Apeldoorn, 3 maart 2004
Raad van Bestuur
Koninklijke Wegener NV
---- --
Geconsolideerde winst- en verliesrekening
| |jaar- | |excl. | |jaar- | | | | |bijzondere | | | | |rekeni| |posten | |rekeni| | |ng | | | |ng | |(in duizenden euro's) |2003 | |2003 | |2002 | |2002 | | | | | | | | | | |Netto omzet |829.07| |829.07| |936.67| |936.67| | |8 | |8 | |1 | |1 | |Overige bedrijfsopbrengsten |3.061 | |- | |- | |32.885| |Som der bedrijfsopbrengsten |832.13| |829.07| |936.67| |969.55| | |9 | |8 | |1 | |6 | | | | | | | | | | |Kosten van grond- en hulpstoffen |71.259| |71.259| |89.085| |89.085| |Kosten uitbesteed werk en andere |172.15| |172.15| |199.50| |199.50| |externe kosten |3 | |3 | |0 | |0 | |Personeelskosten |370.92| |370.92| |395.07| |432.12| | |8 | |8 | |8 | |8 | |Afschrijvingen op materiële vaste |38.020| |38.020| |41.691| |41.691| |activa | | | | | | | | |Overige bedrijfskosten |135.14| |135.14| |156.03| |156.03| | |7 | |7 | |8 | |8 | |Som der bedrijfslasten |787.50| |787.50| |881.39| |918.44| | |7 | |7 | |2 | |2 | | | | | | | | | | |Bedrijfsresultaat vóór amortisatie |44.632| |41.571| |55.279| |51.114| |goodwill | | | | | | | | | | | | | | | | | |Amortisatie goodwill |36.374| |36.374| |37.379| |37.379| |Bijzondere waardevermindering |40.000| |- | |- | |- | |goodwill | | | | | | | | | | | | | | | | | |Bedrijfsresultaat na amortisatie |-31.74| |5.197 | |17.900| |13.735| |goodwill |2 | | | | | | | | | | | | | | | | |Resultaat deelnemingen |2.227 | |2.227 | |839 | |839 | |Interest |-25.86| |-25.86| |-29.00| |-29.00| | |4 | |4 | |8 | |8 | | | | | | | | | | |Resultaat uit gewone | | | | | | | | |bedrijfsuitoefening vóór | | | | | | | | |belastingen |-55.37| |-18.44| |-10.26| |-14.43| | |9 | |0 | |9 | |4 | | | | | | | | | | |Belastingen |-2.655| |-3.183| |-5.676| |7.439 | | | | | | | | | | |Resultaat uit gewone | | | | | | | | |bedrijfsuitoefening na | | | | | | | | |belastingen |-58.03| |-21.62| |-15.94| |-6.995| | |4 | |3 | |5 | | | | | | | | | | | | |Aandeel van derden in het resultaat | | | | | | | | |van | | | | | | | | |groepsmaatschappijen |176 | |176 | |357 | |357 | | | | | | | | | | |Netto resultaat |-57.85| |-21.44| |-15.58| |-6.638| | |8 | |7 | |8 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |Cash earnings | | | | | | | | | | | | | | | | | |Netto resultaat na preferent | | | | | | | | |dividend, voor amortisatie | | | | | | | | |goodwill en voor bijzondere posten | | |11.054| |17.918| | | |(na belastingen) | | | | | | | | |- per gewoon aandeel (in euro's) | | |0,25 | |0,40 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |Geconsolideerde balans
|Per 31 december, voor voorgestelde |2003 | |2002 | |winstverdeling (in duizenden euro's) | | | | | | | | | |Activa | | | | | Immateriële vaste activa |543.855 | |620.045 | | Materiële vaste activa |173.178 | |207.239 | | Financiële vaste activa |13.573 | |11.389 | | Vlottende activa: | | | | | - Voorraden |18.257 | |12.833 | | - Vorderingen |147.277 | |175.152 | | - Liquide middelen |19.888 | |14.813 | |Totaal activa |916.028 | |1.041.471 | | | | | | |Passiva | | | | | Eigen vermogen |287.282 | |351.679 | | Aandeel van derden in het eigen vermogen | | | | |van | | | | | groepsmaatschappijen |1.525 | |4.015 | | Voorzieningen |79.720 | |87.427 | | Langlopende schulden |312.377 | |268.754 | | Kortlopende schulden aan |5.775 | |100.145 | |kredietinstellingen | | | | | Overige kortlopende schulden |229.349 | |229.451 | |Totaal passiva |916.028 | |1.041.471 | | | | | |Geconsolideerd kasstroomoverzicht
|(in duizenden euro's) |2003 | |2002 | | | | | | |Kasstroom uit operationele activiteiten | | | | | Bedrijfsresultaat |-31.742 | |13.735 | | Aanpassingen voor: | | | | | - overige bedrijfsopbrengsten |-3.061 | |-32.885 | | - afschrijvingen |38.020 | |41.691 | | - amortisatie |36.374 | |37.379 | | - bijzondere waardevermindering goodwill |40.000 | |- | | - mutatie werkkapitaal |4.096 | |12.652 | | - mutatie voorzieningen |-15.438 | |26.724 | | Kasstroom uit bedrijfsoperaties |68.249 | |99.296 | | | | | | | Ontvangen dividend van deelnemingen |885 | |270 | | Ontvangen interest |425 | |1.146 | | Betaalde interest |-26.289 | |-30.154 | | Ontvangen belastingen |22.287 | |639 | | Kasstroom uit operationele activiteiten |65.557 | |71.197 | | | | | | |Kasstroom uit investeringsactiviteiten | | | | | Verworven |-8.506 | |-11.359 | |groepsmaatschappijen/deelnemingen | | | | | Vervreemde |5.598 | |43.143 | |groepsmaatschappijen/deelnemingen | | | | | Investeringen materiële vaste activa |-16.819 | |-23.542 | | Desinvesteringen materiële vaste activa |12.047 | |4.753 | | Kasstroom uit investeringsactiviteiten |-7.680 | |12.995 | | | | | | |Kasstroom uit financieringsactiviteiten | | | | | Mutatie langlopende schulden |-31.933 | |-123.658 | | Betaald dividend |-3.873 | |-14.083 | | Mutatie overige financiële vaste activa |-148 | |3.734 | | Mutatie bankschulden |-16.696 | |9.457 | | Kasstroom uit financieringsactiviteiten |-52.650 | |-124.550 | | | | | | |Netto kasstroom |5.227 | |-40.358 | | | | | | |Koers- en omrekeningsverschillen |-152 | |930 | | | | | | |Mutatie liquide middelen |5.075 | |-39.428 | | | | | |Informatie over bedrijfssegmenten
|(in miljoenen euro's) | | | | |mutatie| | |2003 | |2002 | | | | | | | | |in % | | | | | | | | |Krantenactiviteiten | | | | | | |Advertenties dagbladen |230,4 | |260,8 | |-11,7 | |Advertenties huis-aan-huiskranten en |146,7 | |155,7 | |-5,8 | |nieuwsbladen | | | | | | |Abonnementen dagbladen |241,1 | |236,3 | |2,0 | |Grafische producten en overige |49,0 | |57,6 | |-14,9 | |Externe omzet |667,2 | |710,4 | |-6,1 | | | | | | | | |Bedrijfsresultaat vóór amortisatie |41,3 | |53,3 | |-22,5 | |goodwill *) | | | | | | |Marge % |6,2 | |7,5 | | | | | | | | | | |Direct marketing en verspreidingen | | | | | | |Externe omzet |126,1 | |180,0 | |-29,9 | | | | | | | | |Bedrijfsresultaat vóór amortisatie |2,0 | |5,9 | |-66,1 | |goodwill *) | | | | | | |Marge % |1,6 | |3,3 | | | | | | | | | | |Overige activiteiten | | | | | | |Externe omzet |35,8 | |46,3 | |-22,7 | | | | | | | | |Bedrijfsresultaat vóór amortisatie |4,0 | |4,0 | |0,0 | |goodwill *) | | | | | | |Marge % |11,2 | |8,6 | | | | | | | | | | |Niet gealloceerde kosten |-5,7 | |-7,9 | |27,8 | | | | | | | |
*) excl. bijzondere posten
---- --