FNV HORECABOND
FNV Horecabond stelt jaarrekening vast
Het exploitatieresultaat van de FNV Horecabond komt met 42.000 euro
net iets binnen het begrote negatieve resultaat. Dat is weliswaar
aanzienlijk slechter dan over 2002 maar niet onverwacht. Het wordt
grotendeels veroorzaakt door twee factoren: eenmalige kosten voor de
lopende reorganisatie en een bijdrage aan het FNV pensioenfonds ter
dekking van de tegenvallende beleggingsresultaten van dat fonds. Het
eindsaldo over 2003 bedraagt desondanks 1,6 miljoen positief. Dat komt
omdat in tegenstelling tot 2002, toen de eigen beleggingen
tegenvielen, vorig jaar winst is gemaakt, met name op het
Gemeenschappelijke Beleggingsfonds FNV-I.
Alle uitgaven zijn binnen de begroting gebleven, mede dankzij een
bezuinigingsoperatie op alle posten. Aan contributies kwam iets meer
binnen dan gedacht en voorlopig ook uit de sociale fondsen. Hierover
bestaat echter nog de nodige onzekerheid, omdat nog geen
eindafrekening van de bijdragen uit de sociale fondsen zijn verkregen.
Dat kan leiden tot een aanzienlijke aanpassing omlaag van het
resultaat!
In de jaarrekening 2003 zijn tevens verwerkt een voorziening van
600.000 euro voor de geplande reorganisatie en een reservering van
100.000 euro vanwege de aanstaande opheffing FNV Ledenservice. Eind
december stonden overigens bij Ledenservice nog 453 juridische
dossiers open.
De Bondsraad heeft woensdag in Utrecht deze jaarrekening 2003
vastgesteld.
Inhoudelijk heeft de FNV Horecabond onder meer de volgende zaken te
melden: januari 2003 is een nieuwe CAO horeca afgesloten en in maart
de CAO contractcatering. Aan eind van dat jaar een bedrijfs-CAO met
Brinvest gesloten en veel aandacht besteedt aan het zwembadpersoneel.
Door het overstappen van de werkgevers van de zwembaden naar de
Recron, valt het personeel van zwembaden nu onder de CAO
verblijfsrecreatie. Verkennende gesprekken over een CAO dagrecreatie
zullen naar verwachting dit jaar tot resultaten leiden. In samenspel
met FNV Bondgenoten zijn initiatieven ontplooid om bij Van der Noordt
Personeelsdiensten te komen tot een bedrijfs-CAO.
Organisatorisch is de FNV Horecabond in 2003 druk bezig geweest met de
aanzetten voor de vanaf 2004 te realiseren reorganisatie. Die moet
enerzijds leiden tot stroomlijnen van de activiteiten en anderzijds
zorgen dat de FNV Horecabond minder afhankelijk wordt van subsidies
uit sociale fondsen. Essentie van de reorganisatie is nadruk op
kernactiviteiten en centralisatie.
Enige kerngegevens over de FNV Horecabond: de bond telde 27.316 leden
per december 2003 (27.632 in januari), waarvan 75% in horeca, 12% in
catering en 3% in recreatie. Het gemiddelde lid is tussen 25 en 35
jaar oud en zes tot tien jaar lid.
Noot (