"Belangen werkgevers en werknemers niet tegengesteld aan
elkaar"
Anderhalf miljoen werknemers kiezen deze maand in 6.000
ondernemingen uit 120.000 kandidaten meer dan 50.000
vertegenwoordigers voor de ondernemingsraden en
preventiecomités. 'Hoe meer werknemersvertegenwoordigers
en directe inspraak, hoe beter de organisatie van het
bedrijf,' stelt minister vice-president van de Vlaamse
regering en Vlaams minister van werkgelegenheid en
toerisme, Renaat Landuyt opgetogen is over de resultaten
en cijfers van de enquëte.
De Paso-enquête (Panel Survey of Organisations -
uitgevoerd door de KUL) ondervroeg 500 Vlaamse
organisaties met minstens 10 werknemers uit alle
economische sectoren over hun overleg met de vakbonden.
De personeelschef of bedrijfsleider kreeg vijftien
thema's voorgeschoteld met de vraag of sociaal overleg
centraal staat in de onderneming.
De thema's omvatten ondermeer veiligheid en gezondheid,
arbeidsomstandigheden, beloning en arbeidstijden (de
klassieke kernthema's van het sociaal overleg) maar ook
opleidingsbeleid, combinatie van arbeid en gezin, stress,
duurzaam ondernemen, innovatie etc. Daarnaast bracht de
enquête ook het personeelsbeleid van de organisaties
uitgebreid in kaart (zie bijlage).
Het thema 'Arbeidsomstandigheden, veiligheid en
gezondheid' haalt met stip de eerste plaats. In 3 op 5
Vlaamse ondernemingen wordt daaraan veel aandacht
besteed. In 85 % van de organisaties mét een
preventiecomité neemt het veiligheidsthema een centrale
plaats in. Slechts iets meer dan de helft van de
organisaties zonder comité behandelen dit thema. Stress
vinden we terug op de vijfde plaats. Arbeidsduur en
verlof- en arbeidstijdregelingen maken in 55 tot 65% van
de ondernemingen onderwerp uit van dialoog. Deze aspecten
staan hoger in de rangschikking dan loonafspraken. Die
nemen pas de zevende plaats in. Dit heeft te maken met de
afspraken die vaak op interprofessioneel niveau of
sectoraal niveau worden gemaakt. In de helft van de
organisaties worden ook technische kwesties, zoals de
introductie van nieuwe technologieën of producten, met de
vakbonden doorgepraat.
Organisaties waar bedrijfsleiders aan het personeel veel
directe inspraakmogelijkheden bieden (zoals werkoverleg,
kwaliteitskringen.), hebben ook een opvallend bredere en
rijkere overlegpraktijk met de vakbonden, en dit ongeacht
de organisatiegrootte, de sector of de leeftijd van de
organisatie. Ook neemt het belang van thema's van
personeelsbeleid zoals combinatie arbeid en gezin,
opleidingsbeleid, in het sociale overleg toe. Dit wijst
op een bereidheid van de directie om dergelijke
maatregelen ook met de werknemersvertegenwoordiging te
bespreken.
Zo ontkracht de studie duidelijk de stelling dat
werkgevers over de vakbonden menen dat ze de
'natuurlijke dialoog' met hun werknemers in de weg staan.
In de praktijk blijkt dit eerder andersom. Anderzijds
hoeven vakbonden evenmin te vrezen dat vormen van direct
werknemersoverleg hun inspraakorganen uithollen.
"Een breed, modern personeelsbeleid en dito
overlegpraktijk zijn eerder onderdeel van een zelfde
dynamiek en van een vooruitstrevende organisatiecultuur
waarin inspraak en human resource management samengaan",
concludeert het onderzoek.
Werkgever en werknemersafgevaardigden ezrkennen blijkbaar
elkaars belangen en zoeken naar win-winsituaties op
langere termijn.
info : Griet DE PREST, woordvoerder van
minister Landuyt - tel. (02) 553 25 60
e-mail: persdienst.landuyt@vlaanderen.be
---
Vlaamse overheid