Algemeen Verbond Bouwbedrijf
Nieuwsbericht
Bouwbedrijven geïnformeerd over
CAO-onderhandelingen
17 mei 2004 Het AVBB heeft vandaag alle bij de lidverenigingen
aangesloten bouwbedrijven een bericht gestuurd over de
CAO-onderhandelingen. Sinds 2 april liggen deze stil en er is nog geen
zicht op hervatting van het overleg.
De onderhandelaars namens de werkgevers geven in het bericht nadere
tekst en uitleg over de huidige stand van zaken. Puntsgewijs wordt
ingegaan op de verschillende onderwerpen die tijdens de
onderhandelingen ter sprake zijn gebracht.
De werkgevers onderstrepen nogmaals te streven naar een nieuwe CAO,
die aansluit op de huidige en toekomstige ontwikkelingen van de
bouwsector. Doelstellingen van een af te sluiten akkoord zijn daarbij:
vergroting van de interne flexibiliteit, stijging van de
arbeidsproductiviteit en verlaging van de kosten. De werkgevers vinden
het eisenpakket van de vakbeweging onaanvaardbaar, omdat dit zou
leiden tot een verhoging van de arbeidskosten met vele procenten.
Hieronder de integrale tekst van het bericht aan de bouwbedrijven.
WAAROM DE BOUWWERKGEVERS EEN NIEUWE CAO WILLEN
Op 31 maart j.l. liep de oude Bouw-CAO af. De onderhandelingen over
een nieuwe liggen stil.* Het is niet goed dat er geen voortgang is.
Werkgevers hechten aan een nieuwe Bouw-CAO. Die moet tot stand komen
op basis van argumenten. Laat de feiten spreken en niet de emoties!
*De onderhandelingen over de UTA-CAO zijn ook gestopt omdat er geen
vooruitgang werd geboekt bij de Bouw-CAO en onderwerpen met elkaar
samenhangen.
|> Winst & werk
Het gaat niet goed met de bouwbedrijven. Dus ook niet met de
werkgelegenheid. Er zijn immers pas banen als er werk is. Geld moet je
eerst verdienen voor je het kunt uitgeven. Herstel van winstgevendheid
is in ieders belang. Een goede CAO kan daaraan bijdragen. De
productiviteit moet omhoog en de arbeidskosten moeten naar beneden.
|> Loon & arbeidskosten
Ook in slechte tijden moet je niet aankomen met loonsverlaging. Dat
snappen werkgevers best. Daar is ook geen sprake van. Iedereen die
roept dat het wel zo is, doet aan stemmingmakerij. De lonen maken een
pas op de plaats. Door gerichte maatregelen kunnen de arbeidskosten
niettemin dalen. Wij vragen een ieder daarover mee te denken. Met
enige creativiteit kunnen de kosten misschien zelfs zodanig dalen dat
er tegelijkertijd een beperkte eenmalige uitkering mogelijk is. Dat
zou het mooiste zijn.
Helaas zijn de vakbonden niet veel verder gekomen dan een eisenpakket
dat leidt tot een arbeidskostenstijging van vele procenten! Op zon
manier heeft overleg weinig zin.
|> Flexibiliteit & werkgelegenheid
Kostendaling kan worden bereikt door het inzetten van personeel beter
te laten aansluiten op het aanwezige werk. Nu moet een bedrijf extra
mensen inhuren in drukke tijden en de vaste medewerkers doorbetalen
als er geen werk is. Door afspraken te maken over een flexibeler inzet
van vaste krachten, kan dat worden vermeden. Werkgevers willen
afspraken maken over hoeveel uren iemand per jaar moet werken.
Werknemers gaan op jaarbasis niet méér uren werken dan nu, maar soms
wel op andere tijden. In overleg uiteraard.
Op deze manier voorkomen we dat bedrijven het vaste personeelsbestand
moeten inkrimpen en de variatie in werkaanbod altijd opvangen met
externe krachten.
|> Reizen & vergoeding
Werknemers in de bouw krijgen veelal een reiskostenvergoeding of
worden gratis vervoerd. Daarbovenop is er een vergoeding voor de uren
die ze reizen naar het werk. Dat is op zich uniek: voor welk ander
beroep geldt dat ook?
Werkgevers vinden dat een vergoeding wél reëel moet zijn en aansluiten
op de werkelijke situatie. Dat kun je alleen van geval tot geval, in
de onderneming vaststellen. Werkgevers en werknemers moeten daar samen
afspraken over kunnen maken. Een collectieve regeling voor de gehele
bedrijfstak past in dat opzicht niet.
|> Overheid & bedrijven
De regering bezuinigt, en fors. Alle burgers hebben te maken met
stijgende lasten. Iedereen wil die graag vergoed krijgen. Het lijkt
erop dat de vakbonden het vanzelfsprekend vinden dat bedrijven
hiervoor opdraaien. Dat is niet logisch en niet redelijk. Werkgevers
gaan geen overheidsmaatregelen compenseren. Dat leidt tot grote
kostenstijgingen, die op hun beurt van invloed zijn op de
werkgelegenheid. En die staat behoorlijk onder druk in de bouw.
Iedereen merkt dat om zich heen.
|> CAO & keuzemogelijkheden
Niet iedereen is hetzelfde en wil hetzelfde. Ook niet als het gaat om
arbeidsvoorwaarden. Daarom willen de werkgevers daarover binnen de
bedrijven afspraken kunnen maken. Over roostervrije dagen
bijvoorbeeld, het uitbetalen daarvan of ze inruilen voor andere
arbeidsvoorwaarden. Dat heet CAO à la carte. Net als in een cafetaria:
kiezen wat je zelf wilt.
|> Verandering & verworven rechten
De vakbeweging spreekt vaak over verworven rechten. Wat ooit is
afgesproken, moet blijven bestaan. Zelfs als de redenen van oude
afspraken zijn komen te vervallen. Of als volstrekt onduidelijk is
waarom destijds iets is afgesproken. Werkgevers zien de wereld, de
markt, de bedrijven en ook de wensen van werknemers veranderen. Daarop
moet de CAO worden aangepast. Bij bedrijven van nu hoort een CAO van
nu. Niet één van gisteren, laat staan van eergisteren!
|> Historie & vakantiegeld
Het vakantiegeld is zon voorbeeld van vroeger. De vakantiebonnen zijn
een ouderwetse manier om het vakantiegeld uit te betalen waarop
bouwvakkers recht hebben. Ook een dure manier: alleen al het
administratieve systeem goed onderhouden kost vele miljoenen euros.
Die kosten kunnen we met elkaar besparen, zonder dat de werknemers
erop achteruit gaan. Daarom willen werkgevers dit per 1 januari 2006
veranderen. Werknemers krijgen dan vakantiegeld en hun vakantiedagen
worden doorbetaald. Net als bij alle andere Nederlanders en collegas
die vallen onder de UTA-CAO. Wie kan in alle redelijkheid tegen zon
verandering zijn?
|> Loonsverhoging & prijscompensatie
Als één van de weinige sectoren kent de bouw nog een automatische
prijscompensatie (apc). Dat betekent dat loonstijgingen niet vooraf
vaststaan. Bedrijven kunnen deze dan ook niet meenemen in
prijsberekeningen voor klanten. Daarom willen de werkgevers de
loonstijgingen vooraf vastleggen. Dan weet iedereen waar hij aan toe
is en kunnen bedrijven de kosten doorberekenen aan hun klanten. Dat is
helder en duidelijk en levert voor iedereen zekerheid op. Afschaffing
van de apc is niet nadelig voor de werknemer. Onderzoek toont aan dat
werknemers in sectoren met tevoren afgesproken loonsverhogingen vaak
beter af zijn. Ook hier geldt: laat de feiten spreken.
|> Toekomst & pensioenen
Na vele jaren arbeid een goed pensioen. Dat is van groot belang,
vinden werkgevers én werknemers in de bouw. Daarom is er een goede
pensioenregeling en besturen ze gezamenlijk een goed presterend
pensioenfonds.
Ook voor jonge werknemers van nu moet er straks een goed pensioen
zijn. Om dat te realiseren, zijn veranderingen noodzakelijk. De
huidige premie dekt de kosten niet en zal de komende jaren stijgen.
Aan deze lastenstijging zullen werknemers meer moeten gaan bijdragen.
Daar is niet aan te ontkomen. De onevenwichtige verdeling van lasten
tussen werkgevers en werknemers zal moeten veranderen om een goed
pensioen overeind te kunnen houden. Daarover willen de werkgevers met
de vakbonden afspraken maken. Dat móet lukken, anders kan het huidige
niveau van de regeling niet langer worden gegarandeerd.
Bij een belangrijke bedrijfstak hoort een goede CAO
De uitvoerende bouw is een belangrijke bedrijfstak, economisch gezien
en wat betreft werkgelegenheid. Zon 200.000 werknemers vallen onder de
Bouw- en UTA-CAO.
Iedereen in Nederland heeft letterlijk iedere dag met onze producten
te maken. Wonen, werken, winkelen, reizen, recreëren: het kan niet
zonder de bouw. Het trotse resultaat van een gezamenlijke inspanning.
Bij zon bedrijfstak hoort een goede, nieuwe CAO. Een die past bij de
situatie van vandaag en morgen en aansluit op de belangen van
werkgevers én werknemers.
Bron
AVBB