Persbericht, 27-5-2004
Goede voorbeelden ziekenhuizen systematisch verspreid
Goede voorbeelden op het gebied van patiëntenlogistiek en
patiëntveiligheid in ziekenhuizen worden actief en systematisch
verspreid. Allereerst in 24 ziekenhuizen, daarna in de overige
Nederlandse ziekenhuizen. Dat is de opdracht die minister Hoogervorst
van VWS aan onderzoeksinstituut ZonMw heeft gegeven.
Sneller Beter is een initiatief van het ministerie van VWS en NVZ
vereniging voor ziekenhuizen. De Orde van Medisch Specialisten is
eveneens partner in het programma. Doel van Sneller Beter is het
stimuleren van de doelmatigheid, kwaliteit en innovatie in de
ziekenhuizen en overige curatieve zorg. Het programma bestaat uit drie
pijlers. Pijler 1 is gericht op bewustwording en benchmarking, pijler
2 op prestatie-indicatoren en pijler 3 op het verspreiden van goede
voorbeelden in de ziekenhuissector.
Sneller Beter pijler 3 bestaat uit drie onderdelen. Het eerste
onderdeel moet leiden tot een aanzienlijke prestatieverbetering op de
gebieden patiëntenlogistiek en patiëntveiligheid in 20% van de
ziekenhuizen in Nederland - in totaal 24. De kwaliteitsverbeteringen
in deze 24 ziekenhuizen moeten vervolgens een voorbeeldwerking hebben
voor alle overige ziekenhuizen in Nederland: zij zullen niet kunnen
achterblijven. ZonMw geeft voor de uitvoering van dit ambitieuze
onderdeel Kwaliteitsinstituut voor de Gezondheidszorg CBO de opdracht.
Het CBO heeft voor het realiseren van deze doelstelling samenwerking
gezocht met het iBMG en de Orde van Medisch Specialisten. Op dit
moment wordt al begonnen met de werving van de eerste serie van acht
ziekenhuizen, zodat het verbeteringstraject daar in oktober 2004 kan
starten. De tweede serie van acht ziekenhuizen start in oktober 2005;
de derde staat weer een jaar later gepland. Voor de realisering van
deze opdracht in het kader van het programma Sneller Beter krijgt
ZonMw vier jaar een budget van ruim acht miljoen euro.
Het tweede onderdeel van Sneller Beter pijler 3 is een
evaluatieonderzoek naar de resultaten en de effecten van deze
`versnelde invoering van best-practices' op langere termijn. Het derde
onderdeel bestaat uit het opstellen van een plan van aanpak voor de
realisering van dezelfde kwaliteitsverbeteringen in de overige 80% van
de ziekenhuizen in Nederland. Van de deelnemende ziekenhuizen wordt
een forse investering van menskracht en eigen middelen gevraagd.
Verschillende organisaties, zoals koepelorganisaties, inspectie,
zorgverzekeraars en patiëntenorganisaties, zijn vanaf het begin van
het programma betrokken om deze brede verspreiding onder alle overige
ziekenhuizen voor te bereiden.
Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport