COLLEGEJAARVERSLAG '03 www.sittard-geleen.nl
Wethouder
Fred den Rooijen
(SNS)
"We hebben in 2003 gewerkt
aan een collegiaal college en
dat is gelukt. Prettig wonen
vereist een groene, schone
en veilige stad. Een uitdaging
waarbij we onze burgers
zo goed mogelijk van dienst
willen zijn."
Wethouder
Piet Veugen vervolg De krachten gebundeld
(Ouderenpartij)
Elke wethouder kreeg binnen moesten we allemaal aan dat grotendeels al door het voor bijzondere bijstand, en bereikbaarheid gesproken!
zijn portefeuille een coördine- elkaar wennen. vorige college was uitgezet, onderwijshuisvesting, land- Begin 2003 gaven wij een
rende verantwoordelijkheid te realiseren. Dat beleid schapspark De Graven en bestuursopdracht om de
voor een of meer projecten. Om de naweeën van de fusie verdeelde de begroting over versterking van de uitruk- voorbereidingen te treffen
Voorbeelden daarvan zijn definitief weg te werken, gaf de volgende vier gescheiden dienst van de Brandweer. voor de nieuwe gemeentelijke
Zitterd Revisited, de harmo- het college opdracht diverse begrotingsonderdelen, com- huisvesting. Er volgden oriën-
nisatie van het accommoda- verbetertrajecten door te partimenten genaamd, met Bezuinigen taties op mogelijke concepten
tie-en subsidiebeleid, de voeren. De systemen van de ieder hun eigen budgettaire Geen geringe opgave vormde en diverse locaties zijn uit-
Rijkswegboulevard, het nieuwe gemeentelijke belastingen kaders en spelregels: de ombuigingsopdracht. voerig onderzocht.
ziekenhuis, Hogeschool Zuyd, werden in 2003 volledig Met ingang van de product- Eind 2003 waren de onder-
"In 2003 zijn we erin geslaagd
Stadshart Geleen en de nieu- geharmoniseerd. Ook de Compartiment 1: begroting 2004 moesten zoeken afgerond, zodat begin
het sociale gezicht van we gemeentelijke huisvesting. achterstand werd wegge- de reguliere exploitatie we oplopend tot 2007 10,5 2004 het college de oriëntatie
Sittard-Geleen te behouden. werkt. Bij de Sociale Zaken Compartiment 2: miljoen euro bezuinigen en en missiefase kon afronden.
Als enige gemeente in heel Besturen doe je echter niet is een nieuw management beheers- en ombuigen. Het college moest
alleen. Daarvoor is de hulp informatiesysteem ingevoerd. vervangingsmaatregelen met voorstellen komen voor Op de kaart
Nederland gaan we in 2004 van ons ambtelijk apparaat Daarmee is de basis gelegd Compartiment 3: ombuigingen tot in totaal 13 Samenwerken doe je niet
een proefproject starten op onontbeerlijk. In 2003 is veel voor een effectievere bestu- nieuw beleid miljoen euro. Op die manier alleen. Het is daarom van
het gebied van Wonen, Welzijn tijd besteed aan impuls 2005, ring en beheersing van de Compartiment 4: zou de raad nog ruimte het grootste belang dat
en Zorg." waarbij steeds duidelijker werkprocessen. Het cliënten- efficiencyfonds hebben voor het maken van contact wordt gezocht met
werd dat ons kapitaal zit bij archief van Sociale Zaken is keuzes. Na intensieve samen- je buurgemeenten. Het vol-
onze mensen. Daar moet verbeterd, hierdoor kunnen In juli 2003 heeft het college werking met het ambtelijk tallige college is bij alle buur-
in geïnvesteerd worden. cliënten vanuit een geauto- voor het eerst de beleids- apparaat konden we de raad gemeenten op bezoek geweest.
Marcel Meijs Behalve het werken aan matiseerd systeem worden programma's binnen com- in december een voorstel Maar ook de contacten met
Secretaris verdere professionalisering is begeleid. partiment 3 aan de raad doen: een pakket uitvoerbare Heerlen en Maastricht worden
het ook van belang om begrip voorgelegd. Al snel bleek ombuigingsvoorstellen voor geïntensiveerd en hebben
College van B&W / te tonen voor de vaak moei- Grondbeleid heeft een enorme het noodzakelijk ingrijpende 13 miljoen euro. Uiteindelijk geresulteerd in de oprichting
algemeen directeur lijke omstandigheden waar- impact op gemeentelijke keuzes te maken. Toen we heeft de raad voor 12 miljoen van een stedelijk netwerk
onder moest worden gewerkt. projecten. September 2003 in december een sluitende euro ombuigingen vastge- Zuid-Limburg.
Tijdens de verbouwing gaat stelde het college de kader- begroting 2004 aan de raad steld. Het restant is gebruikt Met de provincie zijn heldere
de verkoop gewoon door. nota grondbeleid vast. voorlegden, hebben we om in het beleidsprogramma afspraken gemaakt en door
Dit gold in 2003 en geldt ook Het traject werd begin 2004 meteen aangegeven hoe nog wat ruimte te creëren. de opgerichte lobbyclub wordt
nu nog. De klant, de burger, afgerond met een gedetail- de financiële ruimte voor hard aan de weg getimmerd
mag geen last hebben van de leerde analyse van het compartiment 3 kon worden Een nieuw gemeentehuis richting Den Haag. We zijn er
kanteling die onze organisatie bestaande grondbedrijf. vergroot. Het debat dat volgde 22 Locaties verspreid nog lang niet, maar Sittard-
doormaakt. "Samen verder was spannend! De raad over drie stadsdelen. Over Geleen staat wel al duidelijk
werken" geldt zeer zeker Financiële aspecten besloot de suggesties van efficiency, samenwerking op de kaart.
"De samenwerking tussen het voor onze ambtenaren, de Financiën speelden het het college te volgen: de
raad en het college. Door afgelopen jaar een grote rol. begroting van compartiment
college en de ambtelijke orga- de intrede van het dualisme, Het college heeft zich inge- 3 voor de periode 2004-2007
nisatie, ieder vanuit een eigen samenvallend met het aan- spannen om de hoofdlijnen werd weer sluitend gemaakt.
verantwoordelijkheid, heeft in treden van een nieuw college, van het Middelenbeleid, zoals Daardoor ontstond er ruimte
2003 een stevig fundament
gekregen. Bestuur en organi-
satie gaan samen voor de Colofon Dit jaarverslag wordt uitgegeven in een oplage van 2.000 Fotografie Fotostudio G2 en Clea Betlem
opgaven van onze gemeente." Gemeente Sittard-Geleen Postbus 18 - 6130 AA Sittard Telefoon 046 - 477 77 77
pagina 4
---- --