PERSBERICHT VOORLOPIGE HALFJAARCIJFERS
(27 juli 2004)
REORGANISATIELASTEN OORZAAK GROOT
VERLIES EERSTE HALFJAAR 2004
Kernpunten:
. Netto-omzet afgeslankte activiteiten (indicatief) E 51,0 mln. (H1 2003: E 51,9 mln.)*
. Bedrijfsresultaat afgeslankte activiteiten: E -0,4 mln. (H1 2003: E -1,1 mln.)*
. Netto-omzet: E 73,5 mln. (H1 2003: E 76,4 mln.)
. Bedrijfsresultaat: E - 8,7 mln. (H1 2003: E -1,0 mln.)
. Nettoresultaat (vóór afschrijving goodwill): E -14,3 mln. (H1 2003: E -2,8 mln.)
* Bij deze opstelling zijn alle bedrijfsonderdelen buiten beschouwing gelaten waarvan de activiteiten gestopt worden of
welke verkocht zijn of naar verwachting verkocht worden. Ook zijn incidentele kosten buiten beschouwing gelaten.
Bernard Doorenbos, CEO Vilenzo International N.V.: "Het afgelopen halfjaar hebben we hard gewerkt aan het oplossen van de vele problemen bij Vilenzo. Dit heeft heel veel geld gekost en heeft geleid tot grote verliezen. Op dit moment vindt overleg plaats met de banken om het herstructureringsproces zo snel als mogelijk uit te voeren. Parallel aan de herstructureringen is gewerkt aan het definiëren van de kernactiviteiten, de strategie en het businessplan, die als uitgangspunten zullen dienen voor de herfinanciering van Vilenzo. Het ligt in het voornemen om de geplande versterking van het eigen vermogen in de komende maanden te realiseren.
Op vele plaatsen is er nieuw management aangetrokken. Dit was noodzakelijk door het vertrek van een aantal key functionarissen.
De afgelopen week zijn de showrooms van Vilenzo Menswear in Waalwijk en Amsterdam geopend en is de nieuwe collectie voor de zomer 2005 gepresenteerd. De reacties uit de markt waren zeer positief.
Wij zijn van mening dat na voltooiing van het herstructureringsplan, het afgeslankte Vilenzo een stabiele en gezonde uitgangspositie heeft.Vilenzo zal dan een efficiente onderneming zijn, actief op het gebied van Menswear, Kidswear en Womenswear."
Resultaten eerste halfjaar 2004:
De netto-omzet over het eerste halfjaar 2004 is gedaald met 3,7 % tot E 73,5 miljoen (2003: E 76,4 miljoen). De netto-omzet van de afgeslankte activiteiten over het eerste halfjaar 2004 is gering gedaald tot E 51,0 miljoen (2003: E 51,9 mln). Het bedrijfsresultaat van de afgeslankte activiteiten liet een verbetering zien en kwam uit op E -0,4 miljoen (2003: E -1,1 miljoen).
Ondanks de nog steeds zwakke marktomstandigheden en diverse wijzigingen in het management van de divisie Vilenzo Menswear, heeft het segment heren formal (exclusief de activiteiten in Frankrijk) een bescheiden omzetstijging gerealiseerd. Binnen het segment Kidswear hebben met name de merken Cakewalk en Jottum goed gepresteerd. Het segment Womenswear heeft echter een belangrijke omzetdaling laten zien.
Werkkapitaal
Afbouw van voorraden en debiteuren heeft geleid tot een verbetering van het werkkapitaal met E 4,2 miljoen ten opzichte van 30 juni 2003. Hierbij is vooral aandacht geschonken aan het 'wegwerken' van oude voorraden, het terugbrengen van NOOS (never out of stock) en aan de versterking van het creditmanagement.
Voortgang herstructurering/reorganisatie
In het afgelopen halfjaar is een aantal zaken afgerond c.q. bijna afgerond.
. Zowel de activiteiten van Hevado als van Victoria zijn door middel van een management buy out verkocht.
. Alle activiteiten van Menswear Frankrijk (Georges Rech, private label en verkoop van andere merken) zijn afgestoten c.q. gestopt. Er is een ontslagvergunning voor het voltallige personeel aangevraagd.
. Er zijn maatregelen genomen om de verliesgevende situatie in Madagaskar te stoppen.
. Van Gils is verhuisd naar Waalwijk en maakt onderdeel uit van de nieuwe entiteit Vilenzo Menswear, met nieuwe showrooms in Waalwijk en Amsterdam voor alle merken van Vilenzo Menswear.
. Het professioneler aansturen van de logistieke organisatie heeft een hoge prioriteit gehad, evenals het human resource management.
Overig
. Begin 2004 is er een definitief akkoord bereikt met de belastingdienst over een langlopend geschil.
. NMB Heller maakt, zoals in het persbericht van 18 mei jl. gemeld, geen deel meer uit van het banken consortium voor financiering van het werkkapitaal. ABN AMRO Bank en Fortis Bank hebben deze financiering overgenomen.
. Begin dit jaar heeft Vilenzo afscheid genomen van de voormalige bestuurders Theo van Loon, CEO en laatstelijk COO, en Ruud van Riel, CFO. De financiële en juridische afwikkeling hiervan verkeert in een vergevorderd stadium.
. Met Wim Slot, CFO ad interim, is overeengekomen dat hij zich voor langere tijd aan Vilenzo International zal verbinden.
Actiepunten 2004
De komende maanden zal onverminderd hard worden gewerkt aan het verbeteren van de cash flow positie en de bancaire solvabiliteit. De verbetering van de winstgevendheid van de afgeslankte activiteiten zal een hoge prioriteit hebben middels uitvoering van de geformuleerde actieplannen. Verwacht wordt dat Vilenzo binnen enkele maanden de versterking van het eigen vermogen zal afronden.
Vooruitzichten 2004
Hoewel alles erop gericht is winstherstel te realiseren, is het nog te vroeg een concrete uitspraak te doen over het gehele jaar. Echter mede gezien de voortdurende moeilijke marktomstandigheden zal Vilenzo naar verwachting 2004 met een aanmerkelijk verlies afsluiten.
Profiel
Het internationaal opererende modeconcern Vilenzo is een multibrand company. Zij richt zich op de verschillende distributiekanalen (heren, dames, kinderen en overig).
Binnen het heren- en kindersegment ligt de focus op de merken Van Gils, Bad Boys, Cakewalk en Barbara Farber. Deze merken worden aangevuld en ondersteund door de overige merken en de private label concepten. De combinatie hiervan stelt Vilenzo in staat haar afnemers een totaalaanbod te doen.
Belangrijke data
2 september 2004: Definitieve halfjaarcijfers 2004
7 maart 2005: Jaarcijfers 2004
Tilburg, 27 juli 2004
VILENZO INTERNATIONAL N.V.
Raad van Bestuur
Voor nadere inlichtingen: Bernard Doorenbos (06 207 032 59)
Tel 013 - 594 68 00
www.vilenzo.com
Bijlage 1 bij het persbericht van Vilenzo International N.V. per 27 juli 2004Geconsolideerde balans (x E 1.000)
30 juni 2004 31 december 2003 30 juni 2003 Activa Immateriële vaste activa 22.038 23.851 26.802 Materiële vaste activa 8.178 10.138 10.684
Voorraden 42.859 49.977 53.980 Vorderingen 28.912 27.842 32.997 Liquide middelen 1.114 1.559 421 Balanstotaal 103.101 113.367 124.884
Passiva
Eigen vermogen[1] 2.416 18.589 37.667 Voorzieningen - 1.925 - Achtergestelde leningen 14.058 12.082 6.354 Kortlopende schulden 86.627 80.771 80.863 Balanstotaal 103.101 113.367 124.884 __________________________________________________________________________________________
Geconsolideerde winst- en verliesrekening afgeslankte activiteiten, exclusief incidentele kosten (E 1.000)
30 juni 2004 30 juni 2003
Netto-omzet 51.021 51.878
Kosten van grond- en hulpstoffen 28.809 30.637 Personeelskosten 10.190 10.431 Afschrijvingen vaste activa 1.107 934 Overige bedrijfskosten 11.318 10.994 Som der bedrijfslasten 51.424 52.996
Bedrijfsresultaat -403 -1.118
Financiële baten en lasten -1.684 -1.715
Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening -2.087 -2.833
Bij deze opstelling zijn alle bedrijfsonderdelen buiten beschouwing gelaten waarvan de activiteiten gestopt worden of welke verkocht zijn of naar verwachting verkocht worden. Ook zijn incidentele kosten buiten beschouwing gelaten.
Geconsolideerde winst- en verliesrekening (x E 1.000)
30 juni 2004 30 juni 2003
Netto-omzet 73.545 76.421
Kosten van grond- en hulpstoffen 46.190 45.225 Personeelskosten 15.569 15.083 Afschrijvingen vaste activa 1.883 1.472 Overige bedrijfskosten 18.598 15.645 Som der bedrijfslasten 82.240 77.425
Bedrijfsresultaat -8.695 -1.004 Financiële baten en lasten -5.432 -2.421 Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening -14.127 -3.425 Belastingen - 128 626
Nettoresultaat vóór afschrijving goodwill -14.255 -2.799
Afschrijving goodwill 1.880 -1.777 Nettoresultaat -16.135 - 4.576
Geconsolideerd kasstroomoverzicht (x E 1.000)
30 juni 2004 30 juni 2003 Operationele kasstromen Netto resultaat voor afschrijving goodwill -14.255 -2.799 Afschrijvingen 1.883 1.472 Overige mutaties in het werkkapitaal *) 4.157 4.442 -8.215 3.115
Investeringskasstromen
Materiele vaste activa Investeringen -183 -1.457 Desinvesteringen 260 0 Goodwill - 62 -42 15 -1.499
Netto Cashflow -8.200 1.616
Financieringskasstromen Nieuwe leningen 1.975 2.850 Aflossingen 0 -2.877 Schulden aan kredietinstellingen 5.849 -1.550 Overige mutaties (incl. koersversch.) -69 4 7.755 -1.573
Mutatie liquide middelen - 445 43
*) Overige mutaties in het werkkapitaal Voorraden 7.118 -67 Handelsdebiteuren - 832 2.655 Vorderingen -235 -3.254 Crediteuren -2.250 7.617 Overige schulden 355 -2.509 4.157 4.442 ----------------------- [1] Het garantievermogen bedraagt E 16,5 miljoen (per eind 2003: E 30,7 miljoen)
----------------------- t. 31(0)13 5946800 f. 31(0) 13 5946801 e-mail vilenzo@vilenzo.nl
Kraaivenstraat 21 5048 AB Tilburg The Netherlands P.O. Box 716 5000 AS Tilburg The Netherlands
---- --