PERSBERICHT
Aantal pagina's: 4
Vijfhuizen, 9 september 2004
Resultaten boekjaar 2003/2004
Prolion sluit een moeilijk jaar af
Vijfhuizen, donderdag 9 september 2004 Prolion heeft over het afgelopen boekjaar een
omzet gerealiseerd van 27,3 miljoen Euro; in vergelijking met het vorige boekjaar betekent
dit een daling met ruim 24%. Het resultaat uit de gewone bedrijfsuitoefening bleef negatief
ten bedrage van 10,7 miljoen Euro. Het netto resultaat bedraagt -10,3 miljoen EUR
tegenover 16,8 miljoen EUR over het vorige boekjaar.
Het afgelopen boekjaar dient dan ook omschreven te worden als wederom een moeilijk jaar.
Het gebrek aan vertrouwen in de markt en de aanhoudende liquiditeitskrapte binnen de
groep hadden een negatief effect op de verwachte omzetontwikkeling. De hieruit
voortvloeiende negatieve resultaten noopten het management tot verdere kostenverlagingen
en een substantiële afbouw van de behoefte aan bedrijfskapitaal. Terzelfder tijd werd
gezocht naar additionele financiële middelen teneinde de vereiste herstructureringen te
bekostigen.
Op 22 juni 2004 werd met Punch International NV (Punch) een akkoord bereikt omtrent een
business- en herstructureringsplan dat fundamentele oplossingen biedt voor de bestaande
problemen binnen Prolion. Punch, genoteerd op Euronext Brussel, had in tussentijd de
leningportefeuille van VSP Investments ten belope van 10,8 miljoen EUR overgenomen en
verwierf, mede door de aanstelling van de heer Maes als CEO a.i. controle over de dagelijkse
leiding van Prolion.
Tijdens de extra Algemene Vergadering van 15 juli jongstleden werd het herstructurerings-
plan voorgesteld, werd de heer Maes benoemd tot CEO en werd een nieuwe Raad van
Commissarissen aangesteld. Een belangrijke pijler van het herstelplan is de verkoop van de
conventionele activiteiten, welke plaatsvond op 15 juli, aan Bou-Matic, een Amerikaans
bedrijf dat internationaal opereert op de markt van melkwinningsapparatuur. De
verkoopprijs van deze activa, ongeveer 15 miljoen EUR gespreid in de tijd, stelt de groep in
staat haar schuldpositie grondig af te bouwen en bovendien de nodige herstructureringen te
realiseren. In de verlies- en winstrekening van het afgelopen boekjaar werden geen
uitzonderlijke meerwaarden noch kostenvoorzieningen hieromtrent opgenomen. De netto
opbrengst voortvloeiend uit deze transactie wordt volledig opgenomen in het volgende
boekjaar. Wel werd besloten de per balansdatum nog aanwezige immateriële vaste activa
die samenhing met de conventionele activiteiten en dus per 15 juli is verkocht, niet meer af
te schrijven ten laste van het afgesloten boekjaar.
---
Maatregelen tot verdere versterking van het eigen vermogen uit hoofde van Punch worden
toegelicht op de Algemene Vergadering van 30 september 2004. Deze kunnen variëren van
een schuldconversie tot een fusie tussen Prolion en Punch. Voor het einde van het jaar zal
hier definitief uitsluitsel over moeten komen.
De reorganisatie van de robot activiteiten wordt in versneld tempo verder gezet en omvat
onder andere de afbouw van personeel, de verzelfstandiging van enkele serviceorganisaties,
verdere algemene kostenbesparingen, verbetering van de aankoopmarges, een
vereenvoudiging van de bedrijfsorganisatie en -structuur, een versterking van de
verkoopsorganisatie en een modernisering van het productengamma.
Door de mogelijke versterking van het eigen vermogen en de reorganisatie en versterking
van de robotactiviteiten, krijgt Prolion de kans om haar huidige marktpositie verder uit te
bouwen.
Directie en Raad van Commissarissen
Prolion Holding N.V.
Vijfhuizen, 9 september 2004
Voor nadere informatie:
Prolion Holding N.V.
De heer M. Maes
Tel: 023 558 9050
Website:www.prolion.nl
Profiel
Prolion, sinds juli 1997 genoteerd aan Euronext Amsterdam, is gespecialiseerd in het
ontwikkelen van systemen voor automatisering en procesbeheersing in de
melkveehouderijsector. In deze sector vermarkt Prolion een uitgebreid productassortiment
van melkwinningsapparatuur. De kern van dit assortiment is een melkrobot (AMS) voor
geautomatiseerde melkwinning, waarbij gebruik wordt gemaakt van een met sensoren
uitgeruste aansluitrobot.
The information transmitted is intended only for the person or entity to which it is addressed and may contain
confidential and/or privileged material. Any review, retransmission, dissemination or other use of, or taking of any
action in reliance upon, this information by persons or entities other than the intended recipient is prohibited. If you
received this in error, please contact the sender and delete the material from any computer.
---
Geconsolideerde balans per 30 juni 2004
(na resultaatbestemming)
30.06.2004 30.06.2003
1.000 1.000
Actief
Vaste activa
Immateriële vaste activa 3.025 2.663
Materiële vaste activa 1.791 2.616
Financiële vaste activa 8 0
4.824 5.279
Vlottende activa
Voorraden 12.626 15.251
Vorderingen 11.244 11.622
Liquide middelen 781 1.517
24.651 28.930
29.475 33.669
Passief
Groepsvermogen 112 -7.954
Verplicht converteerbare leningen 0 13.478
Groepsvermogen na conversie 112 5.524
Voorzieningen 1.735 1.391
Langlopende schulden 6.217 9.583
Kortlopende schulden 21.411 17.171
29.475 33.669
---
Geconsolideerde winst- en verliesrekening over het boekjaar 2003/2004
2003/2004 2002/2003
---
1.000 1.000
Netto-omzet 27.276 35.971
Kostprijs van de omzet 18.035 19.975
Bruto-omzetresultaat 9.241 15.996
Lonen, salarissen en sociale lasten 9.290 10.909
Afschrijving op materiële vaste activa 276 474
Afschrijving op immateriële vaste activa 56 432
Overige bedrijfskosten 9.564 9.994
Som der bedrijfslasten 19.186 21.809
Financiële baten en (lasten) -779 -992
Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening -10.724 -6.805
Belastingen resultaat uit gewone
bedrijfsuitoefening 69 -234
Buitengewone baten en (lasten) na belastingen 388 -9.803
Resultaat na belastingen -10.267 -16.841
---
---- --
Prolion Holding N.V.