KENDRION INDUSTRIAL COMPONENTS
KENDRION DISTRIBUTION SERVICES
NICHE MARKET LEADERSHIP IN
BUSINESS-TO-BUSINESS MARKETS
PERSBERICHT
KENDRION N.V.
Kendrion boekt goede operationele progressie in eerste negen maanden 2004
Hoofdpunten tot en met derde kwartaal 2004
. Netto-omzet kernactiviteiten stijgt autonoom met 3,3% in eerste negen maanden . Bedrijfsresultaat kernactiviteiten stijgt 24% in eerste negen maanden . Beide divisies dragen bij aan het hogere bedrijfsresultaat . Netto-resultaat negatief door bijzondere posten . Verkoopprogramma niet-kernactiviteiten grotendeels afgerond . Eigen vermogen licht negatief
. Herfinancieringoperatie aangekondigd (BAVA op 10 november 2004)
Financiële kerncijfers Kendrion N.V. tot en met derde kwartaal 2004
(in miljoenen euro's)
T/m 30-09-2004 T/m 30-09-2003
Bedrijfsresultaat kernactiviteiten stijgt met 24% 20,0 16,1 Netto-resultaat kernactiviteiten voor bijzondere posten stijgt met 31% 7,6 5,8 Netto-resultaat niet-kernactiviteiten (0,9) (0,6)
Bijzondere posten:
Netto incidentele kosten en incidentele financiële lasten (4,2) (1,0) Netto effect boekwinsten, impairments, verkoopkosten en belastingdrukverschil (11,7) (50,5)
Netto-resultaat inclusief bijzondere posten (9,2) (46,3)
Piet Veenema, CEO van Kendrion:
"Voor Kendrion is dit een cruciale periode. De goede operationele resultaten in de afgelopen negen maanden zijn een belangrijke steun in de rug. Dit sterkt ons verder in de overtuiging dat we met de voorgestelde financiële herstructurering en de nieuwe op onze kernactiviteiten gerichte strategie van Kendrion weer een onderneming met een gezonde toekomst kunnen maken. Daarbij hopen we en vertrouwen we op de steun van onze aandeelhouders."
Positieve ontwikkeling kernactiviteiten
De kernactiviteiten van Kendrion zijn sinds 30 juni 2004 gegroepeerd in de divisies Kendrion Industrial Components en Kendrion Distribution Services en hebben in het derde kwartaal van 2004 een goede progressie laten zien. De kernactiviteiten realiseerden in het derde kwartaal een bedrijfsresultaat dat steeg met 50% (EUR 1,7 miljoen) ten opzichte van het derde kwartaal 2003 (2004: EUR 5,2 miljoen, 2003: EUR 3,5 miljoen).
In de eerste negen maanden van 2004 steeg de netto-omzet van de kernactiviteiten autonoom met 3,3%. Het bedrijfsresultaat steeg in die periode met 24% (2004: EUR 20,0 miljoen, 2003: EUR 16,1 miljoen). Het rendement op de omzet (ROS) van de kernactiviteiten steeg van 4,8% in de eerste negen maanden van 2003 naar 5,7% in de eerste negen maanden van 2004. Het rendement op het geïnvesteerd vermogen (ROI) van de kernactiviteiten steeg van 10,9% in de eerste negen maanden van 2003 naar 13,6% in de eerste negen maanden van 2004.
Mede door de sterkere focus op de kernactiviteiten hebben beide divisies bijgedragen aan de verbetering van het bedrijfsresultaat. Wel stonden enkele activiteiten, met name in de business area Kendrion Metal Components, onder druk door een sterke stijging van de grondstoffenprijzen.
Financiële herstructurering
In het persbericht van 25 oktober 2004 is reeds uitvoerig aandacht besteed aan de voorgenomen financiële herstructurering van Kendrion. Op 10 november 2004 zal een Buitengewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders plaatsvinden. Indien de voorgestelde financiële herstructurering door de aandeelhouders wordt goedgekeurd zal deze naar verwachting voor het einde van 2004 worden afgerond. De succesvolle afronding van de financiële herstructurering is essentieel om van Kendrion een solide onderneming met een aanzienlijk versterkte balanspositie en een meer gefocuste strategie te maken.
Toelichting per business area
Nieuwe indeling divisies
Sinds de afronding van de verkoop van Automotive Plastics op 9 september 2004 heeft Kendrion twee divisies: Kendrion Industrial Components en Kendrion Distribution Services. De nieuwe divisie Kendrion Industrial Components bestaat uit Kendrion Electromagnetic Components en Kendrion Metal Components. De divisie Kendrion Distribution Services bestaat naast de Vink groep uit Kendrion Fastening en Servico. De nieuwe structuur stelt Kendrion in staat zich scherper te richten op haar nichemarktleiderschap in geselecteerde business-to-business markten.
Kendrion Industrial Components
De focus van Kendrion Industrial Components ligt op de ontwikkeling en productie van elektromagnetische componenten en op de engineering en productie van metalen componenten. De belangrijkste thuismarkten zijn Duitsland en Zweden. Deze divisie bestaat uit 2 groepen:
- Kendrion Electromagnetic Components, actief op het gebied van autotechniek, elektromagnetische systemen en aandrijftechniek. De groep heeft productiefaciliteiten in 5 Europese landen. (Duitsland, Oostenrijk, Spanje, Zwitserland en Tsjechië)
- Kendrion Metal Components streeft naar nichemarktleiderschap in specifieke marktsegmenten binnen de automobielindustrie (personenwagens en trucks). De groep omvat 9 bedrijven waarvan 6 in Zweden, 2 in Duitsland, en 1 in Hong Kong.
Gang van zaken tot en met het derde kwartaal 2004
Kendrion Electromagnetic Components
De business area Kendrion Electromagnetic Components wist haar marktpositie in het derde kwartaal verder te versterken en haar resultaten te verbeteren. Met name in het segment Aandrijftechniek hadden efficiency maatregelen een positief effect.
|In EUR miljoen |T/m |T/m |Jaar | | |30-09-2004|30-09-2003|2003 | | | | | | |Netto-omzet |85,4 |79,1 |104,3 | |Toegevoegde |48,0 |45,3 |59,2 | |waarde | | | | |Bedrijfsresultaat|8,3 |7,4 |7,5 | |ROS |9,7% |9,4% |7,2% | |ROI |16,8% |13,8% |14,9% |Kendrion Metal Components
De business area Kendrion Metal Components realiseerde een lichte omzetgroei, maar de resultaten werden gedrukt door de gestegen metaalprijzen en door een tijdelijk productieprobleem in het derde kwartaal. De nieuwe productie locatie in Slowakije zal eind december 2004 operationeel worden.
|In EUR miljoen |T/m |T/m |Jaar | | |30-09-2004|30-09-2003|2003 | | | | | | |Netto-omzet |83,0 |82,1 |112,6 | |Toegevoegde |35,7 |31,9 |42,4 | |waarde | | | | |Bedrijfsresultaat|4,9 |4,7 |6,2 | |ROS |5,9% |5,8% |5,5% | |ROI |9,8% |9,8% |12,8% |Kendrion Distribution Services
De divisie Kendrion Distribution Services bestaat naast de Vink groep uit Kendrion Fastening en het bedrijf Servico (België).
Vink
Vink (aanwezig in 14 landen) beschikt met haar brede spectrum aan producten over een goede reputatie op het gebied van handel in en distributie van kunststof halffabrikaten in Europa. Vink opereert in toenemende mate als een solutions provider naar haar afnemers. Het assortiment bestaat uit meer dan 20.000 artikelen die uit voorraad leverbaar zijn in Europa. Het assortiment omvat onder meer plaatmaterialen, hoogwaardige folies en tapes, buizen en staafmateriaal. Verder beschikt Vink over een viertal productiefaciliteiten in België, Nederland, Denemarken en Finland waar klantspecifieke onderdelen van kunststof worden vervaardigd. Vink is voornamelijk actief in de sectoren bouw, reclame en industrie.
Overige distributie-activiteiten
Kendrion Fastening, met 2 productiefaciliteiten in Zweden, levert bevestigingsmaterialen aan de industrie. Het gaat daarbij om hoogwaardige bevestigingsmaterialen, die klantspecifiek worden geproduceerd. Servico is actief in België en levert verwarmingsapparatuur aan de installatiebranche.
Gang van zaken tot en met het derde kwartaal 2004
Vink
In het derde kwartaal wist Vink de opgaande lijn van het eerste halfjaar vast te houden, met name in Scandinavië en Frankrijk. In Duitsland zijn verdere maatregelen genomen om het resultaat te verbeteren.
|In EUR miljoen |T/m |T/m |Jaar | | |30-09-200|30-09-2003 |2003 | | |4 | | | | | | | | |Netto-omzet |193,4 |188,4 |247,5 | |Toegevoegde |60,0 |55,8 |73,9 | |waarde | | | | |Bedrijfsresultaat|6,3 |3,4 |4,7 | |1 | | | | |ROS1 |3,3% |1,8% |1,9% | |ROI1 |12,6% |6,7% |10,6% |
1 voor impairment (jaar 2003)
Overige distributie-activiteiten
Ook Kendrion Fastening en Servico hadden een goed derde kwartaal.
|In EUR miljoen |T/m |T/m |Jaar | | |30-09-2004|30-09-2003|2003 | | | | | | |Netto-omzet |36,8 |37,4 |50,7 | |Toegevoegde |15,0 |14,4 |18,7 | |waarde | | | | |Bedrijfsresultaat|3,3 |3,0 |3,7 | |ROS |8,9% |8,1% |7,2% | |ROI |17,5% |19,0% |20,4% |Niet-kernactiviteiten
Na de verkoop van GBP Ergonomics in Zweden (afgerond op 11 oktober 2004) zijn Kendrion Cetra Metaal en Kupron Prototypes de resterende niet-kernactiviteiten. Bij de verkoop van GBP werd bovenop de reeds eerder genomen impairment van EUR 3,2 miljoen voor de niet-kernactiviteiten een extra boekverlies van EUR 1,5 miljoen gerealiseerd. Het verkoopprogramma van Kendrion is vrijwel afgerond hetgeen ruimte geeft voor een verdere focus op de kernactiviteiten.
| | | | | | | | | | | | |Geconsolideerde winst- en verliesrekening | | | | | | | | | | |(x EUR 1 miljoen) |t/m |t/m | | |30-09-2004 |30-09-2003 | |Netto-omzet |601,6 |628,6 | |Wijzigingen voorraden gereed product en | | | |goederen in | | | | bewerking |(1,6) |2,6 | | |600,0 |631,2 | |Som der bedrijfslasten | | | |Inkoopwaarde omzet en kosten uitbesteed |355,6 |375,1 | |werk | | | |Toegevoegde waarde |244,4 |256,1 | | | | | |Personeelskosten |144,9 |150,7 | |Afschrijvingen op immateriële en materiële|17,8 |20,0 | |vaste activa | | | |Bijzondere waardevermindering van activa |10,6 |- | |Overige bedrijfskosten |70,8 |71,7 | | |244,1 |242,4 | | | | | |Bedrijfsresultaat |0,3 |13,7 | |Waardeverandering van vorderingen die tot | | | |de vaste | | | | vaste activa behoren |(1,0) |(47,0) | |Rentebaten- en lasten |(10,6) |(9,5) | |Resultaat uit gewone bedrijfsvoering voor | | | | belastingen |(11,3) |(42,8) | |Belastingen |0,7 |3,1 | |Resultaat deelnemingen |3,3 |- | | | | | |Resultaat uit gewone bedrijfsvoering na | | | | belastingen |(8,7) |(45,9) | |Aandeel derden |(0,5) |(0,4) | | | | | |Netto resultaat |(9,2) |(46,3) | | | | | |Gegevens per aandeel | | | |Aantal uitstaande gewone aandelen (x |11.206 |11.206 | |1.000) | | | |Netto resultaat1 |(1,04) |(4,35) | |Verwaterd netto resultaat1 |(1,03) |(4,31) |
1 na cumulatief preferent dividend
|Geconsolideerde balans | | | | | | | |(x EUR 1 miljoen) | |1) | | | |1) | | |30-09-2004 |30-09-2003 |31-12-2003 | |ACTIVA | | | | | | | | | | | | | | | |Vaste activa | | | | | | | |Immateriële vaste activa |4,7 | |8,0 | |4,9 | | |Materiële vaste activa |85,6 | |140,4 | |128,8 | | |Financiële vaste activa |28,7 | |29,2 | |27,2 | | | | |119,0 | |177,6 | |160,9 | | | | | | | | | |Vlottende activa | | | | | | | |Voorraden |85,0 | |137,6 | |117,8 | | |Vorderingen |107,0 | |158,8 | |119,5 | | |Liquide middelen |4,0 | |2,1 | |4,2 | | | | |196,0 | |298,5 | |241,5 | | | | | | | | | |Totaal | |315,0 | |476,1 | |402,4 | | | | | | | | | | | | | | | | | |PASSIVA | | | | | | | | | | | | | | | |Eigen vermogen | |(1,5) | |68,7 | |7,8 | |Aandeel van derden | |1,7 | |1,5 | |1,7 | |Egalisatierekening | | | | | | | |investeringsbijdragen | |0,4 | |0,8 | |0,7 | | | | | | | | | |Voorzieningen | |20,6 | |17,5 | |25,1 | | | | | | | | | |Langlopende schulden | |8,3 | |14,0 | |13,3 | | | | | | | | | |Kortlopende schulden | | | | | | | |Achtergestelde leningen |14,8 | |14,8 | |14,8 | | |Rentedragende schulden |163,3 | |217,9 | |191,2 | | |Overige schulden |107,4 | |140,9 | |147,8 | | | | |285,5 | |373,6 | |353,8 | | | | | | | | | |Totaal | |315,0 | |476,1 | |402,4 |
1 Na waardevermindering van EUR 4,7 miljoen (2003: EUR 42 miljoen)
|Geconsolideerd | | | | | |kasstroomoverzicht | | | | | |(x EUR 1 miljoen) |30 september |30 september | | |2004 |2003 | | | | | | | |Bedrijfsresultaat |0,3 | |13,7 | | |Bijzondere |10,6 | |- | | |waardevermindering van | | | | | |activa | | | | | | |10,9 | |13,7 | | |Afschrijvingen op vaste |17,8 | |20,0 | | |activa | | | | | |Mutaties werkkapitaal: | | | | | |- voorraden |(3,0) | |(8,4) | | |- vorderingen |(18,9) | |(18,0) | | |- niet-rentedragende |11,1 | |8,0 | | |schulden | | | | | |Mutaties voorzieningen |1,2 | |(0,7) | | |Kasstroom uit |19,1 | |14,6 | | |bedrijfsoperaties | | | | | | | | | | | |Per saldo betaalde rente |(10,6) | |(9,5) | | |Betaalde belastingen |(3,9) | |(3,0) | | |KASSTROOM UIT | | | | | |OPERATIONELE ACTIVITEITEN | |4,6 | |2,1 | | | | | | | |Verwerving van |- | |(0,7) | | |groepsmaatschappijen | | | | | |Verkoop van |17,7 | |2,4 | | |groepsmaatschappijen | | | | | |Investeringen in materiële |(7,8) | |(14,5) | | |vaste activa | | | | | |(Des)investeringen van | | | | | |financiële | | | | | | vaste activa |0,4 | |(4,3) | | |KASSTROOM UIT | | | | | |INVESTERINGSACTIVITEITEN | |10,3 | |(17,1) | | | | | | | |Ontvangsten langlopende |- | |3,5 | | |schulden | | | | | |Aflossing langlopende |(0,6) | | | | |schulden | | | | | |Dividenden betaald aan |(0,9) | |(0,3) | | |minderheidsbelangen | | | | | |KASSTROOM UIT | | | | | |FINANCIERINGSACTIVITEITEN | |(1,5) | |3,2 | | | | | | | |MUTATIE GELDMIDDELEN 1 | |13,4 | | | |Stand 1 januari2 |(172,6)| |(194,2)| | |Stand 30 september |(159,2)| |(206,0)| | | | |13,4 | |(11,8) |
1 betreft saldo liquide middelen (voor impairment algemeen) en kortlopende rentedragende schulden.
2 exclusief afgestoten groepsmaatschappijen in het boekjaar
|Mutatie-overzicht eigen | | |vermogen | | | | | | |2004 | | | | |Eigen vermogen per 1 januari |7,8 | |Resultaat tot en met het 3e |(9,2) | |kwartaal | | |Omrekeningsverschillen |(0,1) | | | | |Eigen vermogen per 30 september|(1,5) |Na afsluiting van het derde kwartaal bedraagt het eigen vermogen van Kendrion EUR 1,5 miljoen negatief. Tegen deze achtergrond is dit kwartaalbericht eerder dan oorspronkelijk gepland (10 november 2004 voor beurs) gepubliceerd.
Na succesvolle afronding van de op 25 oktober 2004 aangekondigde herfinanciering en financiële herstructurering zal het eigen vermogen op een dergelijke hoogte zijn dat de continuïteit van de onderneming weer is gewaarborgd. Om de financiële herstructurering af te kunnen ronden is onder meer noodzakelijk dat de Buitengewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders op 10 november aanstaande de voorgelegde besluiten goedkeurt.
Toelichting
Incidentele posten
Het resultaat in de periode 1 januari 2004 tot en met 30 september 2004 is sterk beïnvloed door incidentele kosten, met name adviseurskosten, in het kader van de geplande herfinanciering en financiële herstructurering als ook hogere financieringslasten als gevolg van de default situatie/standstill overeenkomst met de belangrijkste banken. Deze kosten zijn als volgt verwerkt in de winst- en verliesrekening (totaal netto-effect EUR 4,2 miljoen):
Onder personeelskosten: EUR 1,1 miljoen
Onder overige bedrijfskosten: EUR 3,6 miljoen
Onder rentebaten en -lasten: EUR 1,8 miljoen
Daarnaast is een bijzondere waardevermindering op activa verwerkt van EUR 10,6 miljoen. Enerzijds betreft dit EUR 6,0 miljoen voor de afstoting van Automotive Plastics (EUR 9 miljoen impairment in het eerste halfjaar 2004, waarop het verlies voor juli en augustus in mindering is gebracht), anderzijds EUR 4,6 miljoen voor de overige niet-kernactiviteiten. Als gevolg van de verkoop van Kendrion Van Niftrik BV is een boekwinst van EUR 3,3 miljoen gerealiseerd. Ook zijn EUR 1,6 miljoen adviseurskosten met betrekking tot de verkoop van activiteiten onder de overige bedrijfskosten opgenomen.
Belastingpositie
Per 30 september 2004 is een actieve belastinglatentie opgenomen onder Financiële vaste activa van EUR 18,7 miljoen, met name bestaande uit een latente vordering in Duitsland van EUR 11 miljoen en in Nederland van EUR 7,7 miljoen. Deze belastinglatenties zijn gevormd voor fiscale verliezen, waarvan verwacht wordt dat deze gecompenseerd kunnen worden met toekomstige fiscale winst in de komende 5 jaar.
Momenteel ligt er een voorstel ter goedkeuring door het Nederlandse parlement om met ingang van 1 januari 2005 het tarief vennootschapsbelasting te verlagen van 34,5% naar 31,5%. Zodra dit voorstel is aangenomen en van kracht is geworden, zal Kendrion haar actieve belastinglatentie verlagen met naar verwachting circa EUR 0,7 miljoen, als gevolg waarvan de belastingdruk met hetzelfde bedrag zal stijgen.
Financiële positie
Het balanstotaal per 30 september 2004, na aftrek van bijzondere waardevermindering van EUR 4,7 miljoen voor de niet-kernactiviteiten, bedraagt EUR 315 miljoen. Ten opzichte van 30 juni 2004 een daling van EUR 78 miljoen als gevolg van de verkoop van Automotive Plastics. Het balanstotaal van deze verkochte business area bedroeg circa EUR 130 miljoen, waarvan reeds EUR 51 miljoen was afgewaardeerd via impairment.
De investeringen tot en met 30 september 2004 bedroegen EUR 7,8 miljoen bij een afschrijvingsniveau van EUR 11,7 miljoen (exclusief Automotive Plastics).
Continuïteit van de bedrijfsuitoefening
Kendrion voldoet sinds eind 2002 niet aan bepaalde kredietvoorwaarden, zoals gesteld in een aantal kredietovereenkomsten, waardoor lopende kredieten en aan Kendrion verstrekte leningen, waaronder achtergestelde leningen van EUR 14,8 miljoen, opeisbaar zijn. Kendrion heeft met een groep van banken, gebundeld in een bankenconsortium, een standstill overeenkomst afgesloten. Deze standstill overeenkomst loopt, onder voorbehoud van bepaalde condities, uiterlijk tot 31 december 2004. Met de standstill overeenkomst en met een overbruggingskrediet dat medio oktober 2004 door een aantal leden van het bankenconsortium onder voorwaarden is verstrekt en dat loopt tot uiterlijk 17 december 2004, is de continuïteit van de onderneming voorlopig gegarandeerd. De standstill overeenkomst kent een aantal volgtijdelijke voorwaarden waaronder tijdschema's voor het realiseren van voorgenomen desinvesteringen, het verder verstrekken van aanvullende zekerheden op activa alsmede het doorvoeren van een financiële herstructurering. De voorgenomen herfinanciering en herstructurering zal worden besproken op een Buitengewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders. Om de financiële herstructurering af te ronden dient de Buitengewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders de inmiddels voorgelegde besluiten goed te keuren. In het kader van de financiële herstructurering verwacht Kendrion met haar belangrijkste financiers een nieuwe kredietovereenkomst te sluiten. Deze herfinanciering, tezamen met de succesvolle afronding van de financiële herstructurering, is essentieel ter waarborging van de continuïteit van de bedrijfsuitoefening.
Bijzondere issues en garanties
In de jaarrekening 2003 onder Overige vorderingen/Financiële vaste activa zijn een aantal bijzondere issues en garanties gemeld. De genoemde tweetal garanties, verstrekt in het kader van de in 2001 afgestoten activiteiten, zijn nog van toepassing. De gemelde bijzondere issues zijn opgelost.
Wijzigingen in de niet uit de balans blijkende verplichtingen De in de jaarrekening 2003 vermelde insolventiegarantie van EUR 3 miljoen in verband met de in 2001 afgestoten groep Consumer Products, is komen te vervallen. Mede in verband daarmee is een vordering onder financiële vaste activa met EUR 1 miljoen afgewaardeerd in het eerste halfjaar 2004. Overigens hebben zich geen substantiële wijzigingen voorgedaan in de periode 1 januari 2004 tot en met 30 september 2004 ten opzichte van de situatie per 31 december 2003.
PROFIEL KENDRION N.V.
De kracht van de niche
Kendrion richt zich op business-to-business markten in Europa. De nichemarkten van Kendrion zijn geselecteerd op basis van de aanwezigheid van een sterke marktpositie die nog aantrekkelijk is om uit te breiden en op basis waarvan marktleiderschap mogelijk is. Met zijn specialismen in 'tailor-made' producten en diensten is Kendrion in belangrijke mate in de positie aantrekkelijke marges te realiseren.
De kracht van ondernemerschap
Gemotiveerd lokaal ondernemerschap en kwaliteitsmanagement zijn karakteristiek voor Kendrion. De slogan 'Power of Partnership' typeert de samenwerking tussen werkmaatschappijen, afnemers en toeleveranciers.
De kracht van de groep
Kendrion N.V. is een internationaal opererende onderneming met circa 3.100 medewerkers in 16 Europese landen en Hong Kong. Kendrion streeft naar nichemarktleiderschap in business-to-business markten. Zo ontwikkelt Kendrion hoogwaardige industriële componenten en is Kendrion dienstverlener op het vlak van kunststofproducten en fasteners. Karakteristiek voor Kendrion zijn gemotiveerd lokaal ondernemerschap, kwaliteitsmanagement in ruime zin en logistieke expertise.
De kracht van Kendrion
Doelstelling is om door autonome groei en gerichte acquisities jaarlijks een duidelijke winstgevende omzetgroei te realiseren en op termijn een rendement op geïnvesteerd vermogen van circa 20%.
BELANGRIJKE DATA VERSLAGJAAR 2004 EN 2005
Buitengewone Algemene Vergadering van
Aandeelhouders woensdag 10 november 2004 10.00 uur Publicatie jaarcijfers 2004 vrijdag 18 februari 2005 voor beurs Pers- en analistenbijeenkomst vrijdag 18 februari 2005 09.00 / 11.00 uur Algemene Vergadering van Aandeelhouders vrijdag 1 april 2005 14.30 uur Publicatie resultaten 1e kwartaal 2005 dinsdag 10 mei 2005 voor beurs Publicatie resultaten 1e halfjaar 2005 dinsdag 30 augustus 2005 voor beurs Pers- en analistenbijeenkomst dinsdag 30 augustus 2005 9.00 / 11.00 uur Publicatie resultaten 3e kwartaal 2005 dinsdag 8 november 2005 voor beurs
Zeist, 8 november 2004
De Directie van Kendrion N.V.
Voor nadere informatie:
Kendrion N.V.
De heer P. Veenema
Utrechtseweg 33
3704 HA ZEIST
Tel: 030 - 699.72.50
Fax: 030 - 695.11.65
Website www.kendrion.com
---- --