Algemeen Verbond Bouwbedrijf
Nieuwsbericht
Veranderingen
20 december 2004 Het AVBB was een tijdsbeeld, een resultaat van een
aantal daaraan voorafgaande veranderingen. Nu wordt het tijd om over
de functionele grenzen van GWW en B&U naar nieuwe vormen te zoeken.
Tijd om de organisatiestructuur overzichtelijker te maken. Dit zegt
AVBB-voorzitter Brinkman in het laatste nummer van BouwNieuws dat
afgelopen weekend is verschenen.
Een tijd van veranderingen breekt aan. Maatschappelijk gezien zijn we
terechtgekomen in een vraaggestuurde economie. Die gaat de bouw niet
voorbij. Het betekent een andere houding van bouwers, van zowel
werkgevers als werknemers. Aanpassen aan maatschappelijke
veranderingen.
Bouwend Nederland moet volgens Brinkman een podiumfunctie bieden.
Zowel regionaal als landelijk. Bedrijven hebben behoefte aan het
uitwisselen van ervaringen op het gebied van markt en concurrentie.
Dit heeft niets te maken met marktafspraken. Er is ook behoefte aan
het uitwisselen van ervaringen met andere bedrijfstakken.
Aanstaande leden van Bouwend Nederland zijn de leden van fusiepartners
Bolegbo-vok, BouwNed, VIANED, vocBetonbouw en WRI. Bij bezoeken in het
land proefde Brinkman een positieve houding bij deze bedrijven. Onder
druk van omstandigheden van de afgelopen tijd heerst er een gevoel van
wij staan er samen voor. De uitdagingen voor Bouwend Nederland is het
samen actief zijn en het nader tot elkaar brengen van groot en klein.
Er is ruimte voor beide. Daarnaast moet het geschonden vertrouwen in
de sector worden hersteld. Dat heeft prioriteit, maar zal geen
gemakkelijke opgave zijn. Ondanks een ontspannen wordende houding van
Den Haag ten aanzien van de bouw, moeten we zelf aantonen dat het ons
menens is.
Brinkman was 10 jaar voorzitter van het AVBB en heeft van harte ja
gezegd op het verzoek van het bestuur voor de eerste termijn als
voorzitter van Bouwend Nederland. Hij heeft veel vertrouwen in dit
bestuur: Er zitten verrassend veel jonge ondernemers in het bestuur.
Mensen die nog durven ondernemen. Die uitstraling zal de nieuwe
vereniging goed doen.
Hoogtepunt van de afgelopen 10 jaar is voor Brinkman de optelsom van
een levendige sector. Het zijn allemaal gouden mensen die staan voor
hun zaak. Onze leden staan op en gaan naar bed met de bouw. We zijn
als sector in het verleden wel eens iets te veel met onszelf bezig
geweest tegenover de buitenwereld, terwijl we van de buitenwereld
zoveel kunnen leren over de aanpak van allerlei maatschappelijke
themas.
Brinkman bestuurt nog met veel plezier. Brinkman: Ik wil bijdragen aan
het herstel van vertrouwen in de bouw en aan de reputatie van een
bedrijfstak die bijdraagt aan het oplossen van maatschappelijke
vraagstukken. De voorzitter verheugt zich op de rechtstreekse
communicatie met ondernemers. Ik wil horen en zien wat er in de sector
speelt en zal me dan ook regelmatig in de regios laten zien. In het
verleden kon dit formeel niet, hoewel ik altijd mijn oor zoveel
mogelijk te luister heb gelegd bij de leden van de verenigingen.
Bron
AVBB