Archief
Voorstellen CAO PinkRoccade 2005
31-01-2005
Inleiding
Het jaar 2005 zal een jaar zijn waarin werkgevers en werknemers zich
zullen voorbereiden op de wetswijzigingen die veelal per 1 januari
2006 gevolgen zullen hebben. In deze voorstellenbrief 2005 geeft CNV
Dienstenbond in dit kader aan in welke richting zij oplossingen ziet.
De definitieve afspraken kunnen op dit moment niet in de CAO 2005
worden opgenomen; deze moeten in het komende jaar uitgewerkt en
overeengekomen worden. Wel willen we de hoofdlijnen van de oplossingen
onderdeel laten uitmaken van een CAO 2005 akkoord. Al deze voorstellen
worden ingediend onder de onzekerheid van een toekomstige overname.
Mocht PinkRoccade in de komende maanden worden overgenomen, dan houdt
CNV Dienstenbond zich uitdrukkelijk het recht voor om elementen uit
deze voorstellenbrief aan te passen of onderwerpen hieruit met de
overnemende partij, al dan niet in samenwerking met PinkRoccade, in
bespreking te brengen of overeen te komen.
Arbeidsongeschiktheid
Per 1 januari 2005 doet zich voor het eerst het risico voor dat de
verlengde loondoorbetaling bij ziekte medewerkers treft. Pas vanaf 1
januari jl. kan er voor het eerst iemand te maken krijgen met het 2e
ziektejaar in plaats van WAO. In lijn met het Sociaal Akkoord stellen
wij voor afspraken te maken over de loonaanvulling (boven de 70%) in
het tweede jaar van ziekte. We willen daarbij twee typen afspraken
maken:
1. We stellen voor om een collectieve verzekering aan te gaan voor de
verzekering van het inkomensdeel tussen de 70% en 100% in het 2e jaar
van ziekte waaraan medewerkers vrijwillig kunnen deelnemen. De
voorwaarden voor deelname zijn, wat ons betreft, voordeliger voor
leden van de CNV Dienstenbond dan voor niet-leden. Denk bijvoorbeeld
aan een premiekorting.
2. Nadrukkelijk willen we ons als vakbond bemoeien met de
mogelijkheden die aan werkgever en werknemer worden geboden om snel te
reïntegreren tijdens ziekte. Het gaat dan om de maatregelen en
instrumenten die beide kunnen gebruiken.
De collectieve verzekering, de specifieke maatregelen en instrumenten,
de inzet van eventueel vrijkomende middelen en de gevolgen van de
aanstaande wetgeving op het gebied van arbeidsongeschiktheid (WGA &
IVA) wensen wij voor te bereiden in een in te stellen gezamenlijke
werkgroep van PinkRoccade en vakbonden.
Voor zover er vóór 1 april 2005 geen afspraken zijn gemaakt op dit
onderdeel Arbeidsongeschiktheid dient een tijdelijke voorziening in de
CAO opgenomen te worden waarbij de loonaanvullingsafspraken uit de
oude CAO blijven bestaan. Indien op een later tijdstip dan 1 april wel
afspraken worden gemaakt, is er wat ons betreft de mogelijkheid om dit
tussentijds in de CAO in te voegen.
Pensioen
Gezamenlijk hebben de CAO-partijen eerder vastgesteld dat de huidige
pensioenregeling uitgevoerd door het SPPR om financiële redenen
versoberd zal moeten worden. We hebben aangegeven hier binnen de
uitgangspunten van CNV Dienstenbond aan mee te zullen werken. Deze
afspraak staat nog, maar heeft een andere waarde in het licht van de
te verwachten wetswijzigingen die op 1 januari 2006 effectief lijken
te gaan worden.
De aanpassingen van de pensioenregeling(en) binnen PinkRoccade zullen
nu moeten plaatsvinden binnen het nieuwe fiscale regime waarbij de
pensioenrichtleeftijd van 65 jaar centraal zal staan. Dit betekent dat
we feitelijk een heel nieuwe pensioenregeling in 2005 moeten
overeenkomen. Deze regeling moet ons inziens in zeer grote lijnen het
volgende omvatten:
* 65 jaar als pensioenrichtleeftijd, maar het mogelijk maken om
indien gewenst eerder dan 65 met (gedeeltelijk) pensioen te gaan
waarbij het pensioen op een aanvaardbaar niveau ligt;
* Het karakter van een geïndexeerde middelloonregeling waarbij het
pensioen door de werkgever wordt toegezegd of gegarandeerd;
* Regeling die het mogelijk maakt op individuele basis "bij te
sparen";
* Regeling die niet afhankelijk is van de invulling van de
Levensloopregeling om voor de werknemers een aanvaardbaar
pensioenniveau te verkrijgen;
* Overgangsmaatregelen omdat op dit moment de pensioenleeftijd op 60
jaar ligt.
Mobiliteit en werkzekerheid
Binnen PinkRoccade en de andere ICT-bedrijven is een permanente
verschuiving van werkzaamheden aan de gang, op kwantitatief en
kwalitatief niveau. Om een ieder aan het werk te houden dient er een
goede afstemming te zijn tussen de verwachte en gewenste ontwikkeling
van het bedrijf en de ontwikkelingen van de werknemers en hun
competenties. Dit op kwantitatief en kwalitatief niveau. CNV
Dienstenbond wil nadere afspraken maken waarin PinkRoccade zich bindt
aan een beleid, dat er toe leidt dat reorganisaties en verlies van
opdrachten zo min mogelijk verlies aan werkgelegenheid oplevert. Dit
beleid betreft o.a. persoonlijke ontwikkelplannen gerelateerd aan de
ontwikkeling van het concern als geheel.
Binnen PinkRoccade wordt steeds meer werk of worden werkplekken
verplaatst. Dit levert grotere en soms onaanvaardbare woonwerk
reistijden op. We willen afspraken maken over een beleid dat er naar
streeft om de werkplek in de woonomgeving te handhaven door gebruik te
maken van een thuiswerkplek en van PinkRoccade-locaties waar voor alle
accounts en werkmaatschappijen werk verricht kan worden.
Verder hebben we nu in het lopende Sociaal Plan een afspraak over
aanvaardbare reistijden opgenomen die in de praktijk van realiteitszin
blijken te zijn ontbloot. Ook mobiliteit is een middel om
werkzekerheid te vergroten. Afspraken over reistijden (ook in
detacheringregelingen) dienen daarom reëel en aanvaardbaar te zijn.
Werktijden / ploegendienst-standby
Steeds vaker verkoopt PinkRoccade 24-uurs diensten aan klanten. Dit
betekent dat de organisatie hiervoor aangepast moet zijn. In dit kader
willen we afspraken maken over de keuze tot het inzetten van stand-by
diensten versus ploegendiensten en de voorwaarden waaronder een
stand-by dienst gedraaid kan en moet worden. Verder willen we de
vergoedingen in dit kader bezien op marktconformiteit en zo nodig
aanpassen.
Levensloopregeling
Per 1 januari 2006 wordt per wet een Levensloopregeling ingevoerd. In
de loop van 2005 zal bezien worden op basis van de dan vastgestelde
wetgeving in hoeverre deze binnen PinkRoccade een rol zal gaan spelen
en welke rol het keuzesysteem en een bijdrage van de werkgever hierbij
kan en zal spelen.
Kinderopvang
We willen graag in de regeling opnemen dat PinkRoccade ook het aandeel
van de werkgever van de partner voor zijn rekening neemt, indien deze
werkgever schriftelijk aangeeft niet bereid te zijn bij te dragen aan
een kinderopvangregeling. Belangrijker is nog onze wens tot
uitbreiding van de werking van de kinderopvangregeling tot kinderen
die de basisschool bezoeken (tot en met 12 jaar).
Loon
De loonontwikkeling binnen PinkRoccade is de laatste jaren zeer
beperkt geweest en heeft bij lange na de inflatie niet bijgehouden.
Gezien de ontwikkelingen landelijk en speciaal in de ICT-sector is dit
verklaarbaar. De nationale economie trekt weer langzaam aan en dit
zien we versterkt in de ICT-sector. Binnen deze sector is het
blijkbaar de moeite waard om PinkRoccade op te kopen, niet omdat het
zo slecht gaat maar omdat PinkRoccade waarde toevoegt aan de koper.
In dit kader stellen we voor de matrix in het CAO-overleg zo in te
vullen dat de cel "normaal/goed bij salarispositie 100-108% " het
percentage 1,25 % bevat. Gekoppeld daaraan stelt CNV Dienstenbond voor
om de schaalbedragen met 1,25% te verhogen.
De CAO van PinkRoccade bevat nog steeds jeugdschalen. We stellen voor
om deze te laten vervallen. Tevens willen we afspreken dat er geen
medewerkers worden aangetrokken met een loon dat lager ligt dan het
minimum van de voor hen toegepaste schaal. Daar waar dit nu al het
geval is dient het loon in de komen twee jaar in ieder geval
opgetrokken te worden tot het minimum van de toegepaste schaal.
Looptijd
Gezien de ontwikkelingen op gebied van wetgeving per 1 januari 2006
stellen we voor de CAO 2005 te laten lopen tot en met 31 december
2005.
Slot
CNV Dienstenbond houdt zich het recht voor om tijdens de
onderhandelingen met aanvullingen c.q. amendementen op de voorstellen
te komen.
Dienstenbond CNV