Persbericht
| | | | | |Datum |18 mei 2005 | | |Nummer | | | |Onderwerp |VOORJAARSNOTA 2005 Haarlemmermeer | |De financiële situatie van de gemeente Haarlemmermeer heeft zich in vergelijking met het zwaar weer scenario van de Voorjaarsnota 2004 niet ongunstig ontwikkeld. Hoewel 2006 op dit moment nog met een negatief saldo van E0.8 mln sluit, wordt een positief saldo verwacht voor de jaren 2007 t/m 2009 van resp. E 1,1 mln, E 4.8 mln en E 3,1 mln. Dit blijkt uit de vandaag gepubliceerde Voorjaarsnota 2005. Het college is van oordeel dat ze een goed afgewogen meerjarenbeeld aan de gemeenteraad voorlegt. Het is het college wederom gelukt om de lasten voor de inwoners net als in voorgaande jaren in zeer beperkte mate te verhogen. Tegelijkertijd blijft het college investeren in fysieke en sociale infrastructuur, zoals scholen, kinderopvangcentra, centrum-ontwikkelingen in Hoofddorp en Nieuw Vennep en het beter bereikbaar maken van de woningmarkt voor starters en doorstromers.
Lastendruk inwoners
Net zoals vorig jaar kiest het college ervoor het evenwicht in de financiële huishouding vooral te bereiken met maatregelen die de burgers en bedrijven zoveel mogelijk ontzien. Op het gebied van de onroerendzaakbelasting, rioolheffing en leges stelt het college voor de lastendruk niet te verhogen, behoudens inflatie. Ook kiest het college er voor de extra OZB-verhoging in 2006 van 2,5% niet door te voeren. Wel is het noodzakelijk een geringe verhoging van 1% voor afvalstoffenheffing door te voeren om onderdelen van het vastgestelde Afvalbeleidsplan uit te kunnen voeren. De tarieven van Graf- en Begraafrechten zijn de afgelopen jaren nauwelijks verhoogd. De huidige tarieven zijn echter ontoereikend om de kosten van goed beheer en onderhoud van de begraafplaatsen te kunnen garanderen. Hierover komt een apart voorstel.
Nieuw beleid
Extra geld komt beschikbaar voor verkeersveiligheid rondom scholen, de aanleg van een rotonde in Burgerveen. Daarnaast stelt het college de raad voor extra middelen vrij te maken voor Meerjazz, het Kunstfort Vijfhuizen en de alom geprezen Cruquiusconcerten. Tevens wil het college het onder de noemer 'schoon, heel en veilig' de openbare ruimte verder aanpakken. Hierbij wordt bijzondere aandacht besteed aan zwerfvuil, wildplakken en hondenpoep. Ook wil het college in 2006 2 pilots starten om te beoordelen wat de effecten zijn van de inzet van alternatieve onkruidbestrijdingsmethoden op een bedrijventerrein en in nieuwe woonwijken. Tot slot maakt het college middelen vrij voor een regionale markeringstrategie en gezamenlijke acquisitie van bedrijven en toerisme. Op deze manier kan de gemeente toewerken naar de positionering van Haarlemmermeer als een sleutelspeler in het mainport gebied. Langs deze weg kan optimaal invulling gegeven en gebruik gemaakt worden van de grotere slagkracht waarover Haarlemermeer beschikt. Deze is niet alleen essentieel voor een gunstig vestigingsklimaat, maar versterkt ook het imago van de gehele regio.
Verbetering ambtelijke organisatie
De ambtelijke organisatie is het belangrijkste instrument om de ambities van college en raad waar te maken. Vanaf vorige jaar is er hard gewerkt aan de plannen om de kwaliteit van de ambtelijke organisatie te verbeteren. De komende jaren staat de organisatie voor een groots organisatietraject onder de vlag Masterplan Focus:Klant. Met dit plan zet het college met de organisatie een fundamentele verandering in gang voor verbetering en professionalisering van de dienstverlening aan burgers, bedrijven en instellingen.
| | |Noot voor de redactie,