juni 2005
Reïntegratie Haagse adreslozen boven verwachting (28 juni)
Een reïntegratietraject voor een groep van ruim dertig Haagse
adreslozen laat een heel goed tussentijds resultaat zien. Van de
dertig adreslozen die aan de pilot deelnemen is inmiddels ruim de
helft gehuisvest en heeft ongeveer tweederde contact met de
Gemeentelijke Kredietbank voor financiële begeleiding, aangezien deze
groep vaak met een schuldenlast te kampen heeft. Gezien de goede
resultaten is inmiddels besloten om halverwege 2005 met een tweede
groep van dertig personen te starten.
Het resultaat is goed, omdat de stabilisering van de woon- en
schuldensituatie de belangrijkste doelstelling voor de eerste fase
(tot mei jl.) van het project was. In de tweede fase van de pilot
wordt aandacht besteed aan woonbegeleiding, dagbesteding en verdere
begeleiding door reguliere instanties. Uiteindelijke doelstelling van
de pilot is om de groep van circa 30 adreslozen weer zo veel mogelijk
zelfstandig in de maatschappij te laten functioneren en zo mogelijk
aan het werk te laten gaan.
Aanleiding voor de pilot is het feit dat circa 850 van de 1100
adreslozen in Den Haag een WWB-, WAO- of bijstandsuitkering ontvangen.
Alle klanten van de dienst tot 65 jaar, dus ook deze adreslozen,
hebben in principe een arbeidsverplichting. Ontheffing van
arbeidsverplichtingen vindt alleen op individuele gronden plaats.
Adresloze klanten komen dus voor de reïntegratietrajecten van de
gemeente in aanmerking. De complexiteit van hun problematiek maakt de
toegang tot deze trajecten echter lastig.
'Deze pilot laat zien dat Den Haag zich inzet voor de meest kwetsbaren
in de samenleving,' aldus wethouder Pierre Heijnen. 'Het resultaat van
de pilot is zeer bemoedigend. Het is dan ook heel positief dat we
doorgaan met een tweede groep adreslozen.'
De pilot duurt nog tot november 2005. Als een persoon uitvalt wordt
deze plaats direct weer opgevuld tot het maximale aantal van 30
plaatsen. Aan het eind van het traject wordt bekeken in hoeverre de
deelnemers zelfredzaam zijn en of dit ook duurzaam is. Afhankelijk van
deze uitkomst wordt bekeken of en hoe de adreslozen verder begeleid
worden.
De pilot met de adreslozen is een samenwerking tussen de dienst
Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW), de dienst Onderwijs, Cultuur
en Welzijn (OCW) en Cheops (RG-Consult, Leger des Heils en Parnassia).
Deze partners vormen samen een multidisciplinair team (MDT) dat de
voortgang van de adreslozen bewaakt, hun problemen aanpakt en
afspraken met ze maakt.
Gemeente Den Haag