Principe-akkoord Agis
29-07-2005
Op 6 en 7 juli hebben de vakbonden in Amersfoort en Leeuwarden met de
leden gediscussieerd over de voorstellen die voorlagen van
bedrijfszijde voor het overleg bij Agis. Tijdens deze
ledenvergaderingen is duidelijk uitgesproken door de leden, dat zij de
vakbonden mandaat gaven om door te onderhandelen maar dat daarbij een
aantal duidelijke eisen gesteld werden.
Wat is er na de ledenraadplegingen gebeurd?
De vakbonden hebben vervolgens ongeveer drie dagen aaneensluitend
onderhandeld met Agis om te komen tot een set van afspraken die:
1. De gevolgen van de aangekondigde reorganisaties moesten opvangen;
2. De inzet voor een integraal beleid van ontwikkeling en scholing
zouden opleveren;
3. Een structurele wijziging zouden inzetten van het
inzetbaarheidbeleid.
Na dagen van onderhandelingen zijn wij erin geslaagd tot een
principeakkoord te komen met Agis, waarin deze elementen naar onze
mening goed zijn uitgewerkt. Derhalve leggen wij dit resultaat dan ook
met een positief advies aan u voor. Het akkoord voorziet in de
gestelde drie punten en heeft ook een oplossing voor de
garantiesalarissen opgeleverd, die naar onze mening binnen ons mandaat
valt.
Wat is er bereikt in de onderhandelingen?
Vanaf woensdag 27 juli aanstaande zullen op het intranet van Agis twee
documenten te downloaden zijn. Deze geven de inhoud van de gemaakte
afspraken op hoofdlijnen naar onze mening duidelijk en correct weer.
Het gaat hierbij om:
1. Afspraak op hoofdlijnen: vergroting inzetbaarheid Agis
Zorgverzekeringen
2. Principeakkoord op hoofdlijnen Agis Zorgverzekeringen
Beide documenten geven een inzicht in het overeengekomen akkoord.
Verder zal nog worden uitgewerkt een document aangaande een Sociaal
Plan. Dit gaat dan vooral over de zaken zoals reiskosten, verhuizen
etc. die aan de orde kunnen komen bij de reorganisaties die voor de
deur staan de komende tijd.
Echter: de meest doorslaggevende afspraken staan in de genoemde
documenten.
Wat staat er in de documenten?
De nota "Vergroting Inzetbaarheid" is een integrale nota, die
structureel een aantal afspraken op een rij zet, die voor werknemers
van groot belang zijn. Vakbonden willen samen met Agis een beleid
implementeren, dat ervoor zorgt, dat werknemers hun inzetbaarheid
kunnen vergroten, waardoor het behouden van werk steeds meer
bereikbaar wordt voor een werknemer.
Daartoe zullen wat het akkoord betreft de volgende afspraken worden
uitgewerkt:
1. Er komt een permanent Mobiliteitscentrum, dat zal worden voorzien
van alle benodigde expertise en deskundigheid om werknemers te
begeleiden in hun ontwikkeling;
2. De benodigde kennis bij het management zal door middel van
trainingen en ondersteuning worden aangebracht;
3. Agis zal structureel het externe opleidingsbudget verdubbelen met
ongeveer 1 miljoen euro per jaar om opleiding en ontwikkeling te
bekostigen (totaal zal het 2,4% van de loonsom bedragen, totaal
budget komt daarmee op 3,8%) vanaf 1 januari 2006;
4. Alle medewerkers van Agis krijgen een Persoonlijk Opleidingsbudget
(POB) wat als start van ontwikkeling en scholing gezien moet
worden vanaf 1 januari 2007;
5. Er komt een frictiebudget van 0,5% als extra inzet voor die
medewerkers, wiens afstand tot de arbeidsmarkt te groot dreigt te
worden en/of functies in de toekomst zullen komen te vervallen;
6. De benutting van het totale budget is uitgangspunt voor vakbonden
en Agis.
Samenvattend mag gezegd worden dat de set afspraken er mag zijn. Agis
en vakbonden maken hiermee afspraken die staan als een huis. De
ondernemingsraad zal bij de uitvoering nauw betrokken zijn vanuit haar
eigen verantwoordelijkheid en zal samen met vakbonden de uitwerking
nauwgezet begeleiden. Tevens zullen er op jaarbasis rapportages worden
voorgelegd, waardoor de uitvoering in het oog gehouden gaat worden.
De nota "Principeakkoord op hoofdlijnen" regelt onderwerpen zoals zij
eveneens geregeld zijn in het flankerend beleid.
Zoals bekend was er bij Agis de wens om te komen tot afbouw van de
garantiesalarissen. Vakbonden hebben daarover ook met de leden op de
bijeenkomsten gediscussieerd en daarbij kwam aan de orde, dat leden
het bevriezen het hoogst haalbare vonden in deze discussie. Agis had
als werkgever hoog ingezet op dit dossier, maar wij zijn er als
vakbonden, nadat wij er nader over gesproken hadden met de leden,
uitgekomen met een systematiek die naar onze mening binnen de maximale
interpretatie van ons mandaat mogelijk was. Wat wij niet hebben
gehaald is het gelijkluidend maken van de regeling voor oude en nieuwe
gevallen.
De volgende afspraken zijn gemaakt aangaande dit onderwerp:
1. De salarissen en toeslagen worden bevroren (per 1 januari 2006) en
ingelopen doordat salarisverhogingen volgens de CAO leiden tot
stijging van het normsalaris maar daling dus van het
garantiesalaris. Dit betekent een geleidelijke overgang naar het
normsalaris horende bij de functie. Wanneer dan het normsalaris
bereikt is, kan het salaris weer groeien, indien er
periodiekruimte is dan wel er structurele salarisverhogingen
conform de CAO worden overeengekomen.
2. Voor nieuwe gevallen geldt, dat de normsalarissen gedurende 2 jaar
nog groeien met CAO-stijgingen, maar na twee jaar vervalt het
garantiesalaris. Bij deze groep is gekozen voor nog wel een groei,
teneinde een duidelijke overgangs-situatie te creëren t.o.v. de
oude garantiegevallen, waar de uitgroei veel langer gaat duren.
3. Eénmalige uitkeringen uit de CAO (zoals in de kortgeleden
aanvaarde CAO het getal van 1,5% per 1 augustus 2005) worden in
alle gevallen gewoon uitbetaald.
4. Het is niet de intentie van Agis, dat werknemers in grote
problemen komen door deze maatregel, hiertoe zal werkgever in
overleg treden met individuele werknemers indien gewenst. Tevens
zal advies worden verstrekt op aanvraag.
Andere afspraken die gemaakt zijn:
1. Toepassing van last-in-first-out (= anciënniteit) met indien
noodzakelijk toepassen afspiegeling bij aanwijzen boventalligen
(dus geen kwaliteitselementen).
2. Agis gaat zoveel mogelijk uit van het niet lager plaatsen van
werknemers op andere functies (indien noodzakelijk) dan 1 schaal
lager dan de oorspronkelijke functie.
3. Bij gedeeltelijk ontslag (uitzondering) gewone ontslagprocedure
voor het aantal uren en een vergoeding conform de neutrale
kantonrechterformule.
4. Alle medewerkers in principe werkgarantie tot 1 oktober 2006
(indien contract DGVP niet gegund wordt aan Agis, zal over deze
groep overigens apart overleg plaatsvinden).
5. Bij eventueel ontslag zal keuze voorliggen tussen de
wachtgeldregeling conform de CAO dan wel een ontbindingsvergoeding
conform de neutrale kantonrechterformule.
Hoe gaan we nu verder?
De bestuurders van de vakbonden hebben dit principeakkoord afgesloten
en leggen het bij deze voor aan de leden.
Echter, het betreft hier een complex pakket waar velen van u veel
vragen bij zullen hebben. Daarom hebben de vakbonden voor de verdere
procedure het volgende afgesproken:
1. Er komen twee bijeenkomsten voor personeel op 30 en 31 augustus
2005 in respectievelijk Amersfoort en Leeuwarden (zonder
tegenbericht zal dit de volgorde worden).
2. Stemming zal schriftelijk plaatsvinden via e-mail. Leden krijgen
de mogelijkheid tot uiterlijk 3 september 2005 hun stem uit te
brengen.
Wij menen hiermee alle tijd en mogelijkheid te geven om tot een goede
afweging te komen bij u als lid.
Uiteraard kunt u uw vragen en opmerkingen kwijt bij uw bestuurder
Jeroen Warnaar (tel.nr. 055-5772640, Postbus 1293, 7301 BM Apeldoorn,
email: apeldoorn@cnvdibo.nl ). Jeroen Warnaar is met vakantie tot 16
augustus a.s. Tot die tijd kunt u met vragen en/of opmerkingen contact
opnemen met bestuurder Martijn Donker, tel. 035-6460580, Amperestraat
10, 1221 GJ Hilversum, e-mail: hilversum@cnvdibo.nl .
Wij horen graag van u en zien met interesse en vertrouwen de discussie
met u tegemoet eind augustus.
Dienstenbond CNV