AFC AJAX


Persbericht AFC AJAX NV
Amsterdam, 17 oktober 2005

JAARCIJFERS AFC AJAX NV PER 30 JUNI 2005

Kerncijfers
.Ajax heeft over het boekjaar 2004/2005 een netto winst van ¤ 2,8 miljoen geboekt.
.Het operationele resultaat bedraagt ¤ 4,7 miljoen positief. .Ajax realiseerde een positief saldo vergoedingssommen van ¤ 0,8 miljoen. Dit saldo vergoedingssommen bestaat uit de afschrijvingen vergoedingssommen van ¤ 15,6 miljoen en uit het resultaat vergoedingssommen van ¤ 16,4 miljoen. .De netto omzet is met ¤ 2,4 miljoen ofwel met 3,7% gestegen van ¤ 64,2 miljoen naar ¤ 66,6 miljoen.
.De totale bedrijfskosten zijn met ¤ 2,7 miljoen gestegen van ¤ 59,2 miljoen naar ¤ 61,9 miljoen.
.De belastinglast op het positieve resultaat bedraagt ¤ 3,2 miljoen. .Het groepsvermogen bedraagt ¤ 75,5 miljoen en komt op 66,0 % van het balanstotaal.
.De directie stelt voor het resultaat van ¤ 2,8 miljoen aan het eigen vermogen toe te voegen.
Financieel overzicht 1-7-2004/ 1-7-2003/
(x ¤ 1 miljoen) 30-6-2005 30-6-2004
Netto omzet 66,6 64, 2
Bedrijfslasten 61,9 59, 2

______ ______
Bedrijfsresultaat vóór afschrijving en
resultaat vergoedingssommen 4,7 5,0
Afschrijvingen vergoedingssommen - 15,6 -15, 6
Resultaat vergoedingssommen 16,4 25, 3
Overige baten, lasten en belastingen -2,7 -5,0
Aandeel derden 0 0,1

______ ______
Resultaat na belastingen 2,8 9,8
Aantal aandelen per 30 juni 18.333.333 18.333.333
Resultaat per aandeel in ¤ 0,15 0,53
Dividend per aandeel in ¤ - 0,14.2

Omzet
Voetbal
De voetbalomzet is ten opzichte van boekjaar 2003/2004 gestegen met ¤ 0,9 miljoen, van ¤ 32,4 miljoen naar ¤ 33,3 miljoen, wat overeenkomt met een stijging van 2,7 %. De belangrijkste oorzaken zijn te vinden in de volgende posten:

.Recettes competitie, nationale beker en vriendschappelijke wedstrijden De totale omzet uit losse kaartverkoop van ¤ 3,4 miljoen is met ¤ 0,1 miljoen gestegen.
De omzet in de nationale competitie is gedaald met ¤ 0,2 miljoen, met name door beperkingen in de vrije verkoop rondom risicowedstrijden. De recette nationale beker is toegenomen met ¤ 0,4 miljoen, doordat het eerste elftal de halve finale van het toernooi bereikt heeft en de wedstrijd om de Johan Cruijff Schaal heeft gespeeld. De recette uit vriendschappelijke wedstrijden is afgenomen met ¤ 0,1 miljoen, voornamelijk door minder recette aandeel in het Amsterdam Tournament. .Recettes Europa en Africa Cup
De recettes Europa Cup zijn met ¤ 0,5 miljoen gestegen naar ¤ 5,2 miljoen mede doordat Ajax na de pouleronde in de UEFA Champions League nog een thuiswedstrijd heeft gespeeld tegen AJ Auxerre in de UEFA Cup. Ajax Cape Town heeft het afgelopen seizoen deelgenomen aan de Africa Cup.
.Premies Europa Cup
Het totaal aan premies UEFA Champions League bedraagt ¤ 4,2 miljoen, bestaande uit: plaatsingspremie toernooi ¤ 1,6 miljoen, premies eerste pouleronde ¤ 2,4 miljoen en een slotuitkering van ¤ 0,2 miljoen.
.Seizoenkaarten
In het boekjaar 2004/2005 bedroeg de omzet ¤ 9,0 miljoen en zijn 38.864 seizoenkaarten door Ajax Amsterdam verstrekt, 703 minder dan het jaar ervoor. Door indexatie van de prijzen ter hoogte van de inflatiecorrectie steeg de omzet toch met ¤ 0,1 miljoen.
.Business seats en skyboxen
De stijging in de omzet van business seats en skyboxplaatsen met ¤ 0,3 miljoen naar ¤ 9,6 miljoen is eveneens ontstaan door verwerking van de inflatiecorrectie in de prijsstelling. Samen met het aantal uitgegeven seizoenkaarten kwam het totaal aantal uitgegeven jaarkaarten komt op 42.248 stuks. Het gemiddeld aantal afgenomen plaatsen per wedstrijd in de nationale competitie bedroeg in 2004/2005 47.275.
.Indirecte wedstrijdbaten
De indirecte wedstrijdbaten bedragen ¤ 2,0 miljoen. In deze omzet zijn met name de vergoedingen voor het uitlenen van spelers aan andere clubs opgenomen en de vergoedingen voor het afstaan van spelers aan het Nederlands elftal. Deze opbrengsten zijn toegenomen met ¤ 0,1 miljoen. Inkomsten uit het uitlenen van spelers bedroegen ¤ 1,4 miljoen en van de KNVB ontving Ajax ¤ 0,3 miljoen voor het beschikbaar stellen van de internationals. Sponsoring
De omzet uit sponsoring bedraagt ¤ 18,9 miljoen. Dit bedrag bestaat uit inkomsten uit reclamebaten, bedrijfssponsoring en overige baten en is toegenomen met ¤ 1,1 miljoen. De totale reclame-inkomsten zijn toegenomen met ¤ 0,7 miljoen vooral door andere afspraken in ECV-verband. Sponsoring door bedrijven is per saldo afgenomen met ¤ 0,4 miljoen door verminderde shirtsponsoring van Ajax Cape Town. Onder de overige baten is ondermeer de uitkering van de brandverzekering inzake het supportershome opgenomen voor ¤ 0,4 miljoen..3
Televisie
Deze omzet ten bedrage van ¤ 8,3 miljoen kende een stijging van ¤ 0,1 miljoen en bestaat uit televisie- en internetinkomsten. De voornaamste oorzaak van de stijging is de hogere internetopbrengst door het aanbieden van mediadiensten via de website ajax.nl. Merchandising
De omzet uit merchandising is gestegen met ¤ 0,3 miljoen naar ¤ 6,2 miljoen. De licentieopbrengsten en de omzet eigen beheer artikelen zijn gestegen met ¤ 0,1 miljoen. Inkomsten uit de portretrechten van de spelers stegen met ¤ 0,1 miljoen. Mailordering en internetverkopen stegen met ¤ 0,1 miljoen. De Ajax Fanshop in de Amsterdam ArenA bereikte een omzetstabilisatie op ¤ 2,1 miljoen. Totale UEFA Champions League inkomsten
De omzet gerelateerd aan de deelname aan de UEFA Champions League bedraagt in totaal ¤ 12,2 miljoen.
Bedrijfslasten
Kostprijs verkopen
De kostprijs van de verkopen van ¤ 2,9 miljoen is gestegen met ¤ 0,4 miljoen, mede verband houdend met de eerdergenoemde stijging in merchandisingomzet en inkomsten uit portretrechten. Daarnaast heeft een afboeking van incourante voorraden plaatsgevonden.
Lonen en salarissen
De salarissen zijn in totaal met ¤ 0,4 miljoen gedaald naar ¤ 32,4 miljoen. De salarislasten van de spelers en de technische staf zijn met ¤ 0,4 miljoen gedaald, veroorzaakt door een combinatie van gestegen salarissen door contractverbeteringen en lagere spelerspremies op basis van de UEFA Champions League resultaten. Salarissen van het kantoorpersoneel zijn gedaald met ¤ 0,1 miljoen door een afname van het aantal personeelsleden. Het aantal FTE's, inclusief de spelersgroep, is bij Ajax Amsterdam met 17 afgenomen tot 169.
Afschrijvingen
De afschrijvingen van ¤ 1,9 miljoen zijn toegenomen met ¤ 0,1 miljoen voornamelijk door een additionele afschrijvingslast als gevolg van het afbranden van het supportershome. Overige bedrijfskosten
De totale overige bedrijfskosten zijn toegenomen met ¤ 2,6 miljoen naar ¤ 24,7 miljoen. De belangrijkste onderdelen van de overige bedrijfskosten zijn: .Overige personeelskosten
Hierin is de premie opgenomen voor een verzekering ter dekking van het risico van de arbeidsongeschiktheid van bepaalde spelers. De dekking bestaat uit een combinatie van de boekwaarde en de door te betalen salariskosten. De premie van de transferwaarde verzekering kende een daling van ¤ 0,2 miljoen doordat als basis van de premieberekening de boekwaarde, en niet langer de historische aanschafwaarde, is genomen.
.Wedstrijdkosten
Deze zijn met ¤ 1,2 miljoen gestegen doordat Ajax de beschikking had over drie gehuurde spelers en door gestegen reis- en voorbereidingskosten. .Huisvestingskosten
Deze kosten zijn gestegen met ¤ 0,5 miljoen, mede doordat de stadionhuur voor een deel op de gestegen Ajax-recette is gebaseerd.
.Beheer- en administratiekosten
Een stijging van ¤ 0,2 miljoen onder andere door het leasen van een nieuw computersysteem voor de kantoorautomatisering..4
.Buitengewone baten
Vorig jaar was sprake van een buitengewone vrijval van een voorziening van ¤ 0,9 miljoen. Vergoedingssommen
De afschrijvingen op vergoedingssommen zijn gelijk gebleven op ¤ 15,6 miljoen. Hierin zijn tevens opgenomen de versnelde afschrijvingen op de voor Wesley Sonck en Tom Soetaers betaalde transferbedragen alsmede afschrijvingen op de transferbedragen voor de nieuw aangetrokken spelers Mauro Rosales en Angelos Charisteas. Het resultaat vergoedingssommen bedraagt ¤ 16,4 miljoen. Hierin zijn de positieve netto resultaten van de transfers van Zlatan Ibrahimovic, Petri Pasanen, Rafael van der Vaart en Abubakari Yakubu opgenomen. In het boekjaar 2003/2004 was dit resultaat ¤ 25,3 miljoen door de transfers van onder andere Cristian Chivu, Ahmed "Mido" Hossam en Andy van der Meijde. Het resultaat bestaat uit het bedrag van de netto opbrengst uit transfervergoeding, verminderd met de boekwaarde van de betreffende speler. Overige baten, lasten en belastingen
Deze post kende een mutatie van ¤ 2,3 miljoen. Dit wordt veroorzaakt door de belasting op het resultaat. Als gevolg van het positieve resultaat heeft Ajax in 2004/2005 een belastinglast van ¤ 3,2 miljoen. In 2003/2004 was sprake van een belastinglast van ¤ 5,5 miljoen. De belastingdruk steeg als gevolg van wijzigingen in de belastinglatenties met name veroorzaakt door tariefwijziging.
Er zijn - zoals bekend - door de Belastingdienst aan Ajax naheffingsaanslagen opgelegd ten bedrage van in totaal ¤ 5,8 miljoen, vermeerderd met naheffingsrente. De Belastingdienst is van mening dat Ajax, in het kader van de transfers van Laudrup en Arveladze in 1997, betalingen heeft gedaan die de club had moeten aanmerken als loonbetalingen. In verband daarmee heeft tevens een strafrechtelijk vooronderzoek plaatsgevonden; het Openbaar Ministerie heeft nog geen beslissing genomen om Ajax al of niet te vervolgen. Ajax betwist, ook thans in de beroepsprocedure die bij het gerechtshof aanhangig is, het standpunt van de Belastingdienst én het standpunt van het Openbaar Ministerie. De naheffingsaanslagen en het strafrechtelijke vooronderzoek hebben niet geleid tot een aanpassing van de cijfers. Balans
Investeringen in spelers hebben geleid tot een stijging van de post vergoedingssommen onder de vaste activa van ¤ 1,5 miljoen.
De debiteuren zijn met ¤ 9,5 miljoen toegenomen door nog verschuldigde termijn-betalingen voor verkochte spelers. Ajax heeft op 30 juni 2005 ¤ 22,0 miljoen aan liquide middelen. De crediteuren en overige schulden stijgen met ¤ 5,8 miljoen door gestegen verplichtingen inzake aangetrokken spelers.
Na toevoeging van het resultaat van ¤ 2,8 miljoen aan het groepsvermogen maakt dit 66,0 % uit van het balanstotaal.
Voorstel winstbestemming
Het netto resultaat van ¤ 2,8 miljoen heeft ertoe geleid dat de directie geen voorstel tot uitkering van dividend zal doen. Het beschikbare bedrag per aandeel en de kosten van uitkering hebben de directie doen besluiten voor te stellen het netto resultaat aan de reserves toe te voegen..5
Ajax Cape Town - Zuid Afrika
Ajax Cape Town is met een belang van 51 % voor Ajax, in de geconsolideerde cijfers opgenomen en kent de volgende kerncijfers. De omzet bedroeg ¤ 1,1 miljoen. Hiervan is ¤ 0,8 miljoen uit sponsoring voortgekomen en het restant uit kaartverkoop, televisiebaten en merchandising. Binnen de kosten vormen de lonen en salarissen met ¤ 0,8 miljoen, afschrijvingen met ¤ 0,1 miljoen en wedstrijdkosten met ¤ 0,3 miljoen de belangrijkste posten. Het saldo vergoedingssommen bedraagt ¤ 0,1 miljoen negatief. Het netto resultaat bedraagt ¤ 0,8 miljoen negatief. Verwachtingen
Voor het boekjaar 2004/2005 heeft Ajax de verwachting uitgesproken een positief operationeel resultaat en een positief netto resultaat te gaan realiseren. Met een operationele winst van ¤ 4,7 miljoen en een netto winst van ¤ 2,8 miljoen heeft Ajax aan deze verwachting kunnen voldoen.
Voor het boekjaar 2005/2006 verwacht Ajax wederom een positief operationeel resultaat. De deelname aan het UEFA Champions League Toernooi is zeker gesteld en slechts een bescheiden resultaat vergoedingssommen zal naar verwachting leiden tot een netto winst.
De sponsorinkomsten zullen van dezelfde omvang zijn als het afgelopen jaar. Amstel en Versatel zorgen voor nieuwe sponsorgelden. Samen met stijgingen in de lopende sponsorinkomsten zal voor een solide inkomstenbasis worden gezorgd. De nationale TV inkomsten zullen een stijging kennen door de verkoop van de tv rechten in ECV verband aan Talpa en Versatel.
Ajax beschikt over voldoende liquide middelen om, zonder een beroep te doen op de kapitaalmarkt of op kredietverstrekking, haar activiteiten te financieren. Voor het seizoen 2005/2006 heeft Ajax 40.423 jaarkaarten uitgegeven en blijft daarmee koploper in de eredivisie.
Amsterdam, 17 oktober 2005
Algemene Vergadering van Aandeelhouders
De oproeping tot bijwoning van de Algemene Vergadering van Aandeelhouders zal geschieden in november 2005 door middel van een advertentie in Het Financieele Dagblad, Het Parool, de Officiële Prijscourant van Euronext Amsterdam, Ajax Life en op www.ajax.nl. De Algemene Vergadering van Aandeelhouders zal worden gehouden op maandag 28 november 2005 in de Amsterdam ArenA, Arena Boulevard 29 te Amsterdam om 11.00 uur.
Het jaarverslag van AFC Ajax NV zal in november 2005 beschikbaar zijn via internet op het volgende adres: www.ajax.nl > business > Het jaarverslag.
Bijlagen: Geconsolideerde balans
Geconsolideerde winst- en verliesrekening
Toelichting op de netto omzet en de overige bedrijfskosten

Geconsolideerde balans
(VOOR BESTEMMING RESULTAAT)
BEDRAGEN x EUR 1 000 30 juni 2005 30 juni 2004
ACTIVA
Vaste activa
Immateriële vaste activa
Vergoedingssommen 29 078 27 583
Goodwill 670 716

------- -------
29 748 28 299
Materiële vaste activa
Bedrijfsgebouwen en terreinen 8 966 9 917
Machines en installaties 82 96
Andere vaste bedrijfsmiddelen 1 606 1 679
Vaste bedrijfsmiddelen in uitvoering 18 144

------- -------
10 672 11 836
Financiële vaste activa
Actieve belastinglatenties 11 399 14 077
Andere deelnemingen 9 089 9 075
Overige vorderingen 1 475 1 689

------- -------
21 963 24 841

------- -------
Totaal vaste activa 62 383 64 976
Vlottende activa
Voorraden 545 441
Vorderingen
Debiteuren 26 046 16 507
Aandeelhouders - 64
Overige vorderingen 1 047 1 077
Overlopende activa 2 425 2 180

------- -------
29 518 19 828
Liquide middelen 22 002 20 842

------- -------
Totaal vlottende activa 52 065 41 111

------- -------
Totaal activa 114 448 106 087

------- -------.BEDRAGEN x EUR 1 000 30 juni 2005 30 juni 2004 PASSIVA
Groepsvermogen
Eigen vermogen 72 685 63 769
Onverdeeld resultaat boekjaar 2 815 9 774

------- -------
75 500 73 543
Voorzieningen
Pensioenen 688 482
Belastinglatenties 6 479 5 922

------- -------
7 167 6 404
Langlopende schulden
Andere obligaties en onderhandse leningen 84 34
Kredietinstellingen 7 12

------- -------
91 46
Kortlopende schulden
Crediteuren 9 973 7 935
Kredietinstellingen 4 9
Belastingen en premies sociale verzekeringen 1 490 1 483 Overige schulden 10 279 6 540
Overlopende passiva 9 944 10 127

------- -------
Totaal kortlopende schulden 31 690 26 094

------- --------Totaal
passiva 114 448 106 087

------- -------.Geconsolideerde winst- en verliesrekening BEDRAGEN x EUR 1 000 2004/2005 2003/2004
Netto omzet 66 625 64 233
Kostprijs verkopen 2 927 2 534
Lonen, salarissen en sociale lasten 32 377 32 826
Afschrijving op materiële vaste activa en goodwill 1 933 1 801 Overige bedrijfskosten 24 707 22 090

------- -------
Som der bedrijfslasten 61 944 59 251
Bedrijfsresultaat vóór afschrijvingen en
resultaat vergoedingssommen 4 681 4 982
Afschrijvingen vergoedingssommen (15 609) (15 575) Resultaat vergoedingssommen 16 418 25 293

------- -------
Bedrijfsresultaat na afschrijvingen en
resultaat vergoedingssommen 5 490 14 700
Rentebaten en soortgelijke opbrengsten 508 482

------- -------
Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening
vóór belastingen 5 998 15 182
Belastingen resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening (3 228) (5 518)
------- -------
Groepsresultaat 2 770 9 664
Aandeel derden 45 110

------- -------
Resultaat na belastingen 2 815 9 774

------- -------
Per gewoon aandeel vóór en na verwatering (x EUR 1) 0,15 0,53.TOELICHTING NETTO OMZET EN OVERIGE BEDRIJFSKOSTEN BEDRAGEN X EUR 1 000 2004/2005 2003/2004
NETTO OMZET
Voetbal
Recettes competitie, nationale beker en
vriendschappelijke wedstrijden 3 418 3 362
Recettes Europa en Africa Cup 5 153 4 607
Premies Europa Cup 4 191 4 359
Seizoenkaarten 8 999 8 929
Business-seats en skybox-plaatsen 9 586 9 336
Indirecte wedstrijdbaten 1 970 1 850

______ ______
Subtotaal 33 317 32 443
Sponsoring 18 868 17 819
Televisie 8 260 8 136
Merchandising 6 180 5 835

______ ______
Totaal netto omzet 66 625 64 233

______ ______
OVERIGE BEDRIJFSKOSTEN
Overige personeelskosten 2 355 2 541
Wedstrijdkosten 9 184 8 007
Huisvestingskosten 9 453 8 978
Beheer- en administratiekosten 3 715 3 508
Bijzondere baten - (944)

______ ______
Totaal overige bedrijfskosten 24 707 22 090

______ ______