Gemeente Harderwijk
Doelstellingen voor de Binnenstad
Dit zijn de doelstellingen:
versterking van de aantrekkelijkheid van de Binnenstad als
`huiskamer' van Harderwijk,
sterkere (regionale) centrumfunctie van de Binnenstad,
behoud en herstel van het historische karakter van de Binnenstad,
Attractiever winkelcentrum,
Meer toeristische attractiviteit van de Binnenstad,
Ruimer cultureel aanbod in de Binnenstad,
versterking van de woonfunctie,
betere bereikbaarheid en parkeersituatie,
betere inrichting van het openbare gebied,
wegnemen van diverse problemen en knelpunten.
Om die doelstellingen te bereiken is het beleid voor de Binnenstad
vertaald in een actielijst. Sommige zaken kunnen snel worden
opgemaakt, anderen kunnen vele jaren vergen. Een greep uit de
actiepunten:
* regionale voorzieningen die niet passen in de Binnenstad zoveel
mogelijk situeren in de `Centrale Zone' tussen Binnenstad en het
NS-station;
* goede afstemming tussen Binnenstad en Waterfront (o.a. de
voetgangersverbindingen en een zeer hoogwaardige en markante
invulling van de locatie van het hotel IJsselmeer);
* kiezen voor duidelijke positionering van Harderwijk als water- en
historische stad;
* het kernwinkelgebied niet langer ontwikkelen volgens het
`haltermodel' (Luttekepoortstraat/ Donkerstraat/ Smeepoortstraat)
maar sterk georiënteerd op de Houtwalgarage (2009, 450 pp);
* verbeteren van de winkelroutes en -aanbod (exclusieve landelijke
winkelketens, unieke artistieke en ambachtelijke speciaalzaken);
* kleinschalige winkels bij Smeepoortenbrink, Klooster(plein),
Academiestraat;
* zichtbaar maken van de geschiedenis en erfgoed (visserij,
universiteit, militairen) en wandelroutes uitzetten;
* toeristische of museale functie voor vrijkomende historische
gebouwen;
* ruimte voor nieuwe toeristische voorzieningen en meer samenhang;
* terugbrengen van een (toeristische) visafslag aan de Vissershaven;
* achteraf betaald parkeren rond de Binnenstad;
* meer en betere fietsenstallingen (o.a. Hortuspark, Kerkplein,
Smeepoort);
* voetgangersgebied fietsenvrij op vrijdag en zaterdag;
* ten minste 20 extra wooneenheden boven winkels en in andere
panden;
* meer terrasmogelijkheden;
* meer ruimte (onder voorwaarden) voor horecabedrijven;
* een bescheiden horecafunctie (met terras?) in het Hortuspark;
* hechtere samenwerking en ruimtelijke bundeling van de culturele
instellingen in de Binnenstad;
* Klooster(plein) omvormen tot een cultuurplein;
* realisering van een looproute ( `Cultuurpad') vanaf de Markt via
het Hortuspark naar Klooster/Smeepoortenbrink;
* verbinden van de pleinen via een toeristische pleinenroute;
* een `zorgbaken' (steunpunt voor ouderen en mensen met beperkingen)
en rollatorvriendelijke straatinrichting;
* geleidelijke verbetering van de inrichting van de openbare ruimte,
aangepast aan het historische karakter;
* beleid voor aanlichten van markante gevels;
* minder verkeers- en andere borden;
* scherpere criteria voor reclame-uitingen;
* stimuleringsregeling voor aanpassing winkelpuien;
* op de Vischmarkt meer hoogwaardige restaurants en enkele galeries;
* meer eenheid in meubilair, parasols en terrasschermen op de Markt;
* nieuwe entree Stadsmuseum aan de Smeepoortenbrink met
museumwinkel;
* onderzoek naar op termijn autovrij Klooster;
* onderzoek naar eventuele verplaatsing van de weekmarkt van het
Klooster naar het Kerkplein;
* onderzoek naar structurele opwaardering van de Vuldersbrink op de
lange termijn;
* reconstructie en vergroening Vitringasingel;
* bestrijding graffiti in de Binnenstad;
* ondersteunen van het initiatief van de ondernemers voor een
Keurmerk Veilig Ondernemen;
* aandacht voor goede sociale controle;
* stimuleren van een platform voor stadspromotie.