Sociaal Plan De Friesland verlengt
07-12-2005
Naar aanleiding van het aflopen van de looptijd van de Sociale
Leidraad per 1 januari 2006 hebben we overleg gehad met uw werkgever.
Met uw bestuurder is afgesproken om de Sociale Leidraad van De
Friesland gewoon te verlengen tot 1 juli 2007.
Onze insteek was om, op dit moment, u de nodige rust te gunnen in deze
voor u hectische tijden. Onze verwachting is dat, nadat de
Zorgverzekeringswet succesvol is ingevoerd, een scherper beeld zal
zijn verkregen van eventuele personele gevolgen en u dan ook tijd
heeft om met ons na te denken over een eventueel nieuw Sociaal Plan.
Het is goed om te constateren dat De Friesland er in geslaagd is om
qua prijs een goed concurrerende aanbod bij haar verzekerden neer te
leggen. Het is goed om als vakbond in het veld te vernemen dat menig
concurrent jaloers is op met name uw prestaties als het gaat om
kwaliteit en prijs. Dat is een resultaat van uw inspanning als leden
en medewerkers van De Friesland. Desondanks hebben we uw werkgever wel
aangegeven dat we ons zorgen maken om met name twee zaken. Ten eerste
wat gebeurt er met de medewerkers op de afdeling polissen en ten
tweede wat gaat er gebeuren met de medewerkers van het zorgkantoor.
Afdeling Polissen
Als CNV Dienstenbond hebben we aangegeven dat we ons afvroegen wat er
op de afdeling polissen gaat gebeuren als vanaf maart de meeste
werkzaamheden zijn verricht. Voorgaande jaren vonden in deze periode
handelingen plaats ten gevolge van premierestitutie, doorbreken van de
loongrens in verband met het aanvaarden van een nieuwe baan of
onrechtmatige inschrijvingen. Nu zal dit zich gaan beperken tot
mutaties in NAW-gegevens of geboortes.
Uw werkgever heeft daarop aangegeven om de vacaturestop ook in 2006 te
handhaven zodat er ruimte blijft ontstaan in het opvangen van
werkgelegenheid. Daarnaast ziet uw werkgever de oplossing in het
dusdanig opleiden van medewerkers dat ze breed inzetbaar worden op
diverse afdelingen. In onze woorden gezegd: uw werkgever sloopt meer
en meer schotten tussen de afdelingen uit zodat je niet kan spreken
van functiebehoud maar meer van werkbehoud bij min of meer
uitwisselbare functies. Daarnaast heeft ze aangegeven dat ze
geconfronteerd wordt met een uitbreiding van het aantal staffuncties
gezien de aanpalende bepalingen die de wet met name met zich mee heeft
gebracht.
Omdat breed inzetbare medewerkers een gerichte scholing vereist,
hebben we een aantal kritische punten neergezet. Naar onze mening
willen medewerkers zich wel graag scholen maar weten ze niet exact wat
er door de werkgever gevraagd waardoor ze een interessante partner
voor de werkgever blijven. De Friesland heeft aangegeven dat ze
opleiding in kennis en vaardigheden heel belangrijk vinden maar dat ze
de maatvoering daarin wel van essentieel belang achten. Het is een
illusie dat je iedereen tegelijkertijd kan opleiden. Vanuit de
afspraken vanuit de nieuwe CAO Zorgverzekeraars maar ook vanuit De
Friesland zal voor 2006 ingestoken worden op upgrading, employability
en het verwerven van competenties. De Friesland heeft aangegeven ook
op het punt van scholing veel vertrouwen te hebben in haar personeel.
Zorgkantoor
De overheid besteedt nu een groot deel van de werkzaamheden ten
behoeve van de ANWBZ uit aan zorgverzekeraars. Het ministerie heeft nu
al aangegeven dat zij wil dat in 2007 de werkzaamheden aangaande de
vaststelling van de eigen bijdrage centraal in Den Haag geregeld moet
worden. Echter over de gevolgen hiervan en met name op welke wijze de
overheid de gevolgen voor de medewerkers van de zorgkantoren wil
opvangen is niets bekend. Met andere woorden er is niet over
nagedacht.
Omdat het bij De Friesland naar onze inschatting toch om 10 ftes zou
gaan hebben we uw werkgever verzocht om in gezamenlijke lobby dit
probleem in Den Haag kenbaar te maken. Uiteraard zullen wij -onder het
mom mens volgt baan- er voor pleiten dat de huidige medewerkers recht
hebben op een baan in Den Haag. Maar liever zien wij dat als de
plannen echt doorgaan de overheid de zorgverzekeraar vervangend werk
toebedeelt zodat de huidige medewerkers niet verplicht hoeven te
verhuizen.
Wij hebben ook uw werkgever gevraagd om de diverse regelingen verder
te uniformeren. Het komt voor dat twee medewerkers dezelfde opleiding
willen volgen maar een verschillend behandeld worden. De ene persoon
krijgt wel doorbetaald en de andere deels. De ene persoon krijgt de
mogelijkheid om de opleiding binnen de werktijd te volgen en de andere
in vrije tijd. Uiteraard kan elke individuele situatie maatwerk zijn
maar het resultaat moet wel zijn dat de medewerkers zich gelijkwaardig
behandeld voelen.
Er is afgesproken dat we in de maand mei 2006 weer een regulier
overleg gaan voeren. Dat betekent echter niet dat uw werkgever van ons
verwacht dat wij bij tussentijdse zaken niet aan de bel trekken. Dus
zijn er belangrijke ontwikkelingen in uw individuele of
gemeenschappelijke situatie laat het ons weten. Hiervoor kunt u
contact opnemen met uw bestuurder Gert-Jan Seffinga. Hij is te
bereiken onder telefoonnummer 0512-583 440 of per e-mail
g.seffinga@cnvdibo.nl.
Tenslotte
U bent al lid van de CNV Dienstenbond. Echter, uw collega wellicht
niet. Naast heel veel individuele ledenvoordelen heeft uw
ongeorganiseerde collega ook profijt van een goed pakket aan
collectieve arbeidsvoorwaarden. Laten we de krachten bundelen en
overtuig uw ongeorganiseerde collega van de voordelen van
lidmaatschap. Vraag een gratis infopakket aan via 023-565 10 52
Dienstenbond CNV