De Europese Commissie keurt financiering van ABX LOGISTICS door
NMBS-Holding goed
07/12/2005
Brussel, 7 december 2005. Na een procedure van zowat drie jaar keurde
de Europese Commissie vandaag de financiële herstructurering van ABX
LOGISTICS Worldwide goed. De Commissie geeft aan de moederonderneming
NMBS-Holding de toelating om over te gaan tot de herkapitalisatie van
ABX LOGISTICS ter waarde van 176 miljoen euro, voornamelijk door
omzetting in kapitaal van schulden van ABX LOGISTICS ten opzichte van
de NMBS-Holding.
Bovendien heeft de Commissie geen bezwaar tegen de investeringen van
de NMBS ter gelegenheid van de oprichting van de ABX LOGISTICS groep
tijdens de periode 1998-2003. Verder keurt de Commissie ook de verkoop
door de NMBS-Holding, in maart 2005, van de nationale
distributieactiviteiten in Frankrijk goed.
De Commissie beschouwt deze verkoop als conform aan de
marktvoorwaarden. De goedkeuring van het financiële
herstructureringsdossier maakt de weg vrij voor de privatisering en
ontwikkeling van ABX LOGISTICS Worldwide.
Achtergrondinformatie bij de procedure van de Europese Commissie
De nood aan een operationele en financiële herstructurering
Sinds eind 2002 bestuderen ABX LOGISTICS Worldwide en zijn
aandeelhouder NMBS de te volgen strategie inzake twee knelpunten: de
nood aan een herstructurering van de activiteiten in Duitsland,
Frankrijk en Nederland en het probleem van een structurele
onder-kapitalisatie. De NMBS en ABX werken dan het operationele
herstructureringsplan uit, dat zal toelaten om de verliezen in
Duitsland, Frankrijk en Nederland op te heffen en de groep een stevige
basis te verschaffen voor zijn verdere ontwikkeling.
Neerlegging van het financiële herstructureringsplan bij de Europese
Commissie
Op initiatief van de NMBS, en om de Europese wetgeving terzake te
volgen, wordt het financiële herstructureringsplan door de Belgische
overheden in februari 2003 aan de Europese Commissie voorgelegd. De
Europese regels schrijven immers voor dat leningen en
kapitaalsverhogingen van overheidsbedrijven aan één van hun filialen
die actief zijn op een concurrentiele markt, moeten worden voorgelegd
aan de EC die dan nagaat, indien het gaat om staatsteun, of dit wel
compatibel is met de mededingingsregels.
Een operationele herstructurering voor ABX LOGISTICS Worldwide
Parallel aan de neerlegging van het dossier bij de Europese Commissie,
zet ABX LOGISTICS intensief zijn strategische en operationele
herstructurering verder. De groep spits zich toe op haar activiteiten
als organisator van internationaal en binnenlands transport ("freight
forwarding") via de lucht, zee of via de weg. Door haar grootte
duidelijk te verminderen en door haar structuren lichter en
doeltreffender te maken, heeft ABX LOGISTICS een eerste operationele
winst van 12 miljoen euro bereikt in 2004, en dit vergeleken met een
verlies van meer dan 80 miljoen euro in 2002.
De verkoop van de nationale distributieactiviteiten ( stukgoedvervoer)
in Frankrijk
In het kader van de operationele herstructurering van ABX LOGISTICS
werd in 2004 beslist om zich te terug te trekken uit de nationale
distributie activiteiten in Frankrijk (stukgoedvervoer) door de
overdracht van deze activiteiten aan het lokale management (Management
Buy-Out). De Commissie oordeelt dat deze privatisering conform is aan
de marktregels. De groep ABX LOGISTICS blijft werkzaam in Frankrijk
door zijn activiteiten op het vlak van internationaal wegtransport (
Eurocargo ») en lucht-en zeevaart (« Air&Sea »).
Een gewijzigd herstructureringsplan
Door deze overdracht en om rekening te houden met de evolutie van de
groep werd het financiële herstructureringsplan aangepast en
medegedeeld bij de Commissie in januari 2005. De nieuwe maatregelen
omvatten op een kapitaalverhoging van ABX LOGISTICS van 176 miljoen
euro, voornamelijk door een omzetting in kapitaal van schulden die ABX
LOGISTICS heeft bij de moedermaatschappij NMBS.
De Europese Commissie keurt het herstructureringsplan goed
Op 7 december 2005, keurt de Commissie het financiële
herstructureringsplan van ABX LOGISTICS goed. De Commissie houdt in
haar beslissing rekening met de capaciteitsverminderingen van ABX, de
herstructureringsmaatregelen die het voortbestaan van de groep
waarborgen, de integratie van de filialen van ABX onder één enkele
holding en het perspectief op een nakende privatisering van de groep.
In het kader van haar onderzoek heeft de Commissie ook de
investeringen van de NMBS onderzocht die plaats hadden tijdens de
oprichting van de ABX LOGISTICS groep in de periode 1998-2003 vóór de
aanmelding van het herstructureringsplan. De Europese Commissie heeft
geen enkel bezwaar geuit over deze investeringen, noch wat betreft de
overname van bedrijven, noch over het herkapitaliseren van bepaalde
bedrijven in 2001 voor een totaal bedrag van 126.7M.
Belangrijke data wat betreft de procedure van de Europese Commissie
14.11.2002. De NMBS beslist om ABX LOGISTICS te herstructureren en een
herstructureringsplan voor te leggen aan de Europese Commissie.
17.02.2003 België legt een herstructureringsplan van ABX LOGISTICS
voor aan de Commissie. Dit plan omvat: (1) de conversie in kapitaal
van 91.6 M schulden van ABX Duitsland, Nederland en Frankrijk ten
opzichte van de NMBS en (2) het ter beschikking stellen van een
overbruggingskrediet van 140 M te verdelen onder deze drie bedrijven.
23.07.2003 De Commissie beslist om de officiële onderzoeksprocedure
rond de herstructurering van dABX LOGISTICS te starten.
14.01.2004 De beslissing rond de start van de procedure wordt
gepubliceerd in het Publicatieblad van de Europese Unie. Iedere
geïnteresseerde wordt uitgenodigd om zijn/haar opmerkingen betreffende
het herstructureringsplan door te geven binnen de periode van één
maand.
14.01.2005 De NMBS actualiseert het herstructureringsplan om rekening
te houden met de evolutie van de groep. Dit nieuwe voorstel vervangt
het initiële plan en omvat: (1) het ter beschikking stellen van 160 M
+ interesten = 176 M van de NMBS aan ABX LOGISTICS Worldwide en haar
filialen in Duitsland en Nederland, voornamelijk onder de vorm van een
conversie in kapitaal van schulden van deze filialen aan het
moederbedrijf NMBS en (2) een draaiboek tot aftstand van nationale
distributie activiteiten in Frankrijk door overdracht, sluitingen,
financiering van sociale plannen en schadeloosstelling van
schuldeisers. De Europese Commissie wordt ook op de hoogte gebracht
van het vooruitzicht tot privatisering van de groep ABX LOGISTICS
Worldwide.
22.03.2005 De NMBS-Holding tekent een bindend « memorandum of
understanding » met een Europees « private equity » investeringsfonds
voor de overname van 100% van de aandelen van ABX LOGISTICS Worldwide.
Het akkoord is voorwaardelijk gesteld aan een positieve beslissing van
de Europese Commissie betreffende het herstructureringsplan.
03.05.2005 De Commissie breidt haar onderzoek uit om rekening te
houden met de evolutie van de groep, met de nieuwe bedragen die ter
goedkeuring werden neergelegd en met het vooruitzicht tot
privatisering van de groep.
11.06.2005 De beslissing tot uitbreiding van het onderzoek wordt
gepubliceerd in Publicatieblad van de Europese Unie. Iedere
geïnteresseerde wordt uitgenodigd om zijn/haar opmerkingen betreffende
het geactualiseerde herstructureringsplan door te geven binnen de
periode van één maand.
07.12.2005 De Commissie keurt het financiële herstructureringsplan van
dABX LOGISTICS integraal goed.
Reacties
Laurent Levaux, Chief Executive Officer van de groep ABX LOGISTICS
Worldwide :
« Dit is een juiste beslissing, die in de lijn ligt met onze
verwachtingen en die rekening houdt met onze inspanningen na drie jaar
van grondige herstructureringen. We beschikken nu over een gezonde
financiële structuur die ons toelaat vooruit te gaan, de kwaliteit van
onze diensten naar onze cliënten toe nog te verbeteren en onze
internationale ontwikkeling verder te zetten.»
Jannie Haek, Gedelegeerd Bestuurder NMBS-Holding :
"Dit is een belangrijke beslissing omdat dit de eerste voorwaarde was
voor privatisering, iets wat zowel door de NMBS-Holding als door de
groep ABX is gewenst. De NMBS-Holding heeft in maart 2005 een
exclusief princiepakkoord ondertekend met een Europees private equity
investeringsfonds voor de overname van 100% van de aandelen van ABX.
Dit akkoord gebeurde onder de voorwaarde van de goedkeuring van het
ABX dossier door de Europese Commissie. Wij hopen dat de privatisering
van ABX nu gedurende de volgende maanden en na de gebruikelijke due
diligence kan plaatsvinden. De investeerder heeft een uitstekende
reputatie en beschikt over een grote financiële expertise en een
stevige financiële basis. Het is een goede aandeelhouder voor ABX."
ABX LOGISTICS
Geschiedenis
In de context van de consolidering van de sector van transport en
logistiek in Europa heeft de NMBS (vanuit de pakjesdienst van de
Belgische spoorwegen) tussen 1998 en 2001 een internationale
logistieke- en transportgroep opgebouwd en dit door overname van
bedrijven die een sterke positie hadden op hun eigen markt: Thyssen
Haniel Logistics/Bahntrans (Duitsland), Saima Avandero (Italië),
Kersten Hunik (Nederland), Dubois (Frankrijk), en andere kleinere
bedrijven om het internationale netwerk van de groep te vervolledigen.
In december 2003 wordt de groep ABX officieel opgesteld door de
groepering van alle bedrijven van de groep onder éénzelfde holding,
ABX LOGISTICS Worldwide SA/NV.
Enkele cijfers
Een van de tien grootste Europese groepen actief op het vlak van
transport en logistiek
Gecombineerde omzet 2004: 2.4 miljard
Operationeel resultaat (EBIT) 2004: 12 miljoen
10 000 personeelsleden (~ 8700 voltijds equivalent)
400 sites 33 landen met eigen vestigingen
exclusieve agenten en partners in ~ 30 andere landen
0.9 miljoen m² opslagruimte
top 10 van de Europese transport organisators (freight forwarders)
top 20 van de organisators van transport (expéditeurs) op het vlak van
luchtvaart en maritiem transport
hoofdzetel in Brussel, België
Aandelen 100% in het bezit van de NMBS-Holding
Top 15 van de grootste Belgische ondernemingen
Activiteiten
ABX LOGISTICS is een organisator van internationaal en nationaal
transport via wegvervoer, lucht- of zeevaart. Als « freight forwarder
» organiseert ABX LOGISTICS de transportstroom in functie van de
specifieke noden van zijn klanten, door de goedkoopste oplossing te
zoeken, maar ook door de snelste, meest efficiënte en veiligste weg te
kiezen.
ABX LOGISTICS treedt op als makelaar op het vlak van transport bij de
vliegtuigmaatschappijen, op maritiem vlak en met onafhankelijke
wegvervoerders. Het levert diensten met toegevoegde waarde zoals het
in- en uitklaren van goederen, opslag, voorbereiding van bestellingen,
groepage, het ophalen of de distributie van goederen.
Omzet per activiteit (2004):
Expeditie per zee- en luchtvaart: 48%
Internationaal wegtransport: 20%
Nationale distributie: 22%.
Warehousing / opslag (Contract Logistics): 10%.
Geografische spreiding :
Europa: aanwezigheid met eigen vestigingen in twaalf landen; 8.300
personeelsleden
Azië: aanwezigheid met eigen vestigingen in twaalf landen; 1.000
personeelsleden (waaronder 500 in China)
Amerika: aanwezigheid met eigen vestigingen in vijf landen; 500
personeelsleden
Afrika: aanwezigheid met eigen vestigingen in een land; 150
personeelsleden
Het Belgische filiaal van de groep vertegenwoordigt 5% van de omzet
van de groep ABX LOGISTICS en stelt ongeveer 900 mensen tewerk.
""
NMBS