Principe akkoord Sociaal Plan HP
09-12-2005
Het bestaande Sociaal Plan loopt eind december af. Helaas staat HP aan
de vooravond van weer een grootscheepse reorganisatie. In Nederland
zullen 350 banen verdwijnen. Wij hebben vraagtekens geplaatst bij de
noodzaak van deze nieuwe reorganisatie. Uiteindelijk echter zal de OR
hier een oordeel over moeten vellen. Het is aan de OR om te bepalen of
de reorganisatie noodzakelijk is.
Eind september hebben we u al laten weten dat HP het bestaande plan
flink wilde verslechteren. Uiteraard was dat niet onze insteek. We
zijn wel bereid tot aanpassingen die noodzakelijk zijn door gewijzigde
wet- en regelgeving.
Nu ligt er dan een principe akkoord. Daar waren wel vier stevige
onderhandelingsronden voor nodig. Uiteindelijk is uw werkgever met een
aanbod gekomen dat voor CNV Dienstenbond aanvaardbaar is. We zijn er
van overtuigd dat we de grens van het haalbare hebben bereikt. Daarom
leggen we dit principe akkoord dan ook met een positief advies aan u
voor. Het akkoord is overigens tot stand gekomen in aanwezigheid van
een delegatie vanuit de OR.
Wat is er afgesproken:
Ontslagbescherming voor ouderen vervalt evenals de financiële
ouderenregeling
De belangrijkste verandering in het nieuwe Sociaal Plan is dat de
ontslagbescherming voor werknemers tussen de 53 en de 57 jaar vervalt.
Gezien de kwetsbare positie die ouderen op de arbeidsmarkt innemen
zijn we daar bepaald niet gelukkig mee. Maar door de Wet Gelijke
Behandeling is het volstrekt onmogelijk geworden om deze
ontslagbescherming te handhaven.
Ook de financiële ouderenregeling is gesneuveld. Niet omdat partijen
aan de onderhandelingstafel dat wilden maar omdat vanaf 1 januari 2006
ontslagvergoedingen die op een verkapte VUT-regeling lijken zo zwaar
worden belast dat het financieel feitelijk onmogelijk wordt gemaakt.
Kunnen ouderen dan nergens meer op rekenen?
Gelukkig wel. We hebben afspraken weten te maken die de positie van
oudere werknemers fors beschermt. Vooropgesteld, oudere werknemers
kunnen vanaf 1 januari 2006 wel worden ontslagen. HP heeft echter
toegezegd dat ze, als er sprake is van uitwisselbare functies, het
principe van last in first out als selectiemiddel zal toepassen.
Anders dan managed selection zoals nu het geval is. En dat beschouwen
we als winst. De OR heeft de taak om per divisie en afdeling de
noodzaak van reorganisatie te beoordelen en toe te zien op een juiste
toepassing van de selectiecriteria
Daarnaast hebben we een heel belangrijke afspraak gemaakt.
Medewerkers die bij aanzegging 54 jaar en 2 maanden zijn en die 8 jaar
in dienst van HP zijn krijgen aanspraak op een zodanige financiële
toeslag dat zij tot hun pensioendatum een inkomen hebben dat gelijk is
aan het niveau van de WW. Stel dat een oudere op geen enkele manier
meer aan de slag komt dan zal hij/zij nooit terugvallen naar het
niveau van de Bijstand maar altijd op het niveau van de huidige WW
blijven. En dat is een heel riante regeling. Omdat deze toeslag wordt
uitgekeerd bij einde dienstverband hebben ouderen die deze toeslag
krijgen en toch nog elders aan de slag komen, hier voordeel
bij.
Overigens geldt voor medewerkers met de leeftijd van 54 jaar en 2
maanden die minder dan 8 jaar in dienst zijn dat ze aanspraak kunnen
maken op de helft van de vergoeding.
Beperking ontslaguitkering managers 3 en 4
Op aandringen van de directie van HP hebben wij er mee ingestemd dat
de vergoeding waarop managers 3 en 4 aanspraak kunnen maken nooit meer
zal zijn dan twee jaarsalarissen.
De keuzemogelijkheden voor werknemers die ontslag krijgen aangezegd
Wie ontslag krijgt aangezegd, heeft vier weken bedenktijd om een keuze
te maken uit drie opties:
1: de medewerker incasseert een ontslagvergoeding, neemt zelf ontslag
en vertrekt per direct bij HP. Deze constructie is vooral geschikt
voor mensen die al een andere baan hebben gevonden of die zich
zelfstandig willen vestigen. Deze variant levert een hogere
ontslagvergoeding. De kantonrechtersformule is gesteld op factor 1.4
per gewerkt jaar maal het aantal dienstjaren (was 1,25 ) plus 3 OTE
maandsalarissen.
2: de medewerker gaat een bemiddelingsperiode in waarbij actief wordt
gezocht naar een baan buiten HP. De ontslagvergoeding is gebaseerd op
factor 1.5 per gewerkt jaar maal het aantal dienstjaren minus het
aantal maanden dat de betreffende medewerker gedurende de
bemiddelingsperiode van HP salaris heeft ontvangen.
3: de derde variant is nieuw. Een medewerker die ontslag is aangezegd
treedt tijdelijk in dienst bij een detacheringsbureau. Afhankelijk van
de leeftijd en het aantal dienstjaren varieert die periode van 6 tot
maximaal 16 maanden. Het maandelijks salaris is hetzelfde als bij HP.
De secundaire arbeidsvoorwaarden zijn wel minder. Deze variant biedt
de mogelijkheid bij verschillende bedrijven opdrachten te verrichten
en het netwerk te vergroten en hopelijk via het detacheringsbureau bij
een opdrachtgever in dienst te treden.
Als de werknemer op een opdracht wordt ingezet, ontvangt hij/zij
daarvoor een extra vergoeding boven op het reguliere salaris.
Beperken van het aantal gedwongen ontslagen
HP heeft toegezegd het aantal gedwongen ontslagen zoveel mogelijk te
voorkomen. Onder andere door vacatures zoveel mogelijk intern te
vervullen. Bij voldoende geschiktheid krijgt de boventallige
medewerker de baan aangeboden. Om te zorgen dat managers zich niet aan
deze afspraak onttrekken is er een beroepsprocedure mogelijk bij de HR
Director. Als deze concludeert dat de betrokken medewerker de baan
niet heeft gekregen maar wel voldoende geschikt is, of dat de
betrokken manager onvoldoende zorgvuldig heeft gehandeld, kan de HR
Director de medewerker alsnog op de vacature plaatsen.
De overige elementen van het bestaande Sociaal Plan blijven gewoon
bestaan. Zo blijven de arbeidsvoorwaarden bij de keuze voor
bemiddeling van werk naar werk ongewijzigd, is er een
aanvullingsregeling voor mensen die bij een nieuwe werkgever minder
gaan verdienen, blijft het mogelijk de lease-auto tegen gunstige
voorwaarden over te nemen en worden studiekosten kwijtgescholden.
Zoals gezegd leggen we dit principe akkoord met een positief advies
aan u voor. Per e-mail kunt u aangeven of u al dan niet akkoord gaat.
Uiterlijk 22 december 2005 moet uw stem bij ons binnen zijn. Als u
niet reageert gaan wij er van uit dat u met het bereikte akkoord
instemt.
Voor vragen en/of opmerkingen kunt u terecht bij bestuurder Steffe
Bak, telefoonnummer 035 646 05 80 of per e-mail: hilversum@cnvdibo.nl
Dienstenbond CNV