Grontmij NV
16 maart 2006 |
Forse winstverbetering kernactiviteiten Grontmij
* Resultaat kernactiviteiten 2005 (voortgezette
bedrijfsactiviteiten) EUR 14,1 mil-joen (2004: EUR 9,6 miljoen)
* Resultaat na belastingen EUR 13,2 miljoen (2004: EUR 11,4 miljoen)
* Bedrijfsopbrengsten EUR 441 miljoen (2004: EUR 473 miljoen)
* Dividendvoorstel EUR 2,10 per aandeel (2004: EUR 1,76 per aandeel)
* Desinvesteringsproces van resterende projecten en activiteiten
volop voortgezet
* EBIT percentage kernactiviteiten 2005 conform target op 6% (2004:
4%)
* Verdere groei winstgevendheid in 2006, exclusief bijzondere baten
en lasten
Grontmij realiseerde in 2005 een resultaat na belastingen van EUR 13,2
miljoen (2004: EUR 11,4 miljoen), een stijging van 16%. De stijging
van het resultaat na belastingen is voornamelijk toe te schrijven aan
een forse stijging (47%) van het resultaat na belastin-gen van de
voortgezette bedrijfsactiviteiten: EUR 14,1 miljoen (2004: EUR 9,6
mil-joen). Het resultaat na belastingen van de niet-kernactiviteiten
(beëindigde en voor verkoop beschikbare bedrijfsactiviteiten)
bedraagt EUR -0,9 miljoen (2004: EUR 1,8 miljoen).
Segmentatie
Met ingang van het boekjaar 2005 stelt Grontmij haar jaarrekening op
overeenkom-stig de International Financial Reporting Standards (IFRS).
De vergelijkende cijfers over 2004 zijn aangepast aan de
IFRS-standaarden. Bij de beschouwing van het re-sultaat van de
onderneming dient uitdrukkelijk onderscheid te worden gemaakt tus-sen
de kernactiviteiten (advies- en ingenieursbureaus) en de
kapitaalintensieve activi-teiten die met name de vastgoedontwikkeling
in binnen- en buitenland betreffen.
In 2004 is besloten om de kapitaalintensieve bedrijfsonderdelen op het
gebied van delfstoffenwinning, vastgoedontwikkeling en
reststoffenverwerking te desinvesteren. In de analyse van het
resultaat is op basis van IFRS-richtlijnen er voor gekozen dit
onderscheid te volgen. De zogenaamde âvoortgezette
bedrijfsactiviteitenâ omvatten per 31 december 2005 de advies- en
ingenieursbureaus en een beperkt deel van de kapitaalintensieve
activiteiten, waarvan het niet hoogstwaarschijnlijk is dat zij in 2006
aan derden worden verkocht. De âbeëindigde en voor verkoop
beschikbare bedrijfsactiviteitenâ zijn alle kapitaalintensief. De
segmentatie in Advies- & Ingeni-eursbureaus en Ontwikkeling &
Exploitatie is, gelet op het bovenstaande, komen te vervallen.
Bedrijfsopbrengsten en resultaat 2005
De bedrijfsopbrengsten van Grontmij in 2005 bedragen EUR 441 miljoen
(2004: EUR 473 miljoen). De projectkosten derden zijn gedaald naar EUR
97 miljoen (2004: EUR 126 miljoen). Dankzij een strikt kostenbeheer
zijn de bedrijfslasten over 2005 ten opzichte van 2004 gelijk gebleven
op EUR 259 miljoen.
De bedrijfsopbrengsten van de niet-kernactiviteiten (beëindigde en
voor verkoop be-schikbare bedrijfsactiviteiten) zijn gedaald met EUR 7
miljoen tot EUR 65 miljoen (2004: EUR 72 miljoen). Het resultaat na
belastingen van de beëindigde en voor ver-koop beschikbare
bedrijfsactiviteiten bedraagt EUR -0,9 miljoen (2004: EUR 1,8
mil-joen). De sterke daling van het resultaat van de beëindigde en
voor verkoop be-schikbare bedrijfsactiviteiten wordt hoofdzakelijk
veroorzaakt door het desinveste-ringsproces. De
ontwikkelings-vertraging van een aantal vastgoed-projecten en de
beëindiging van project- en kantoor-locaties in 2005 zijn niet meer
gedekt door posi-tieve resultaatneming. Het merendeel betreft
eenmalige kosten als gevolg van het desinvesteringsproces. Wij
verwachten dat in 2006 het effect van deze groep van ac-tiviteiten
nagenoeg zal worden geneutraliseerd in de geconsolideerde
jaarrekening.
Het resultaat na belastingen is in 2005 gestegen tot EUR13,2 miljoen
(2004: EUR 11,4 miljoen).Het resultaat na belastingen per aandeel komt
daarmee uit op EUR 3,23 (2004: EUR 2,75).
De marge (EBIT) voor rente en belastingen bedraagt voor geheel 2005
voor de voort-gezette bedrijfsactiviteiten 5,9% (2004: 4,2%). Voor de
beëindigde en voor verkoop beschikbare bedrijfsactiviteiten bedraagt
deze -6,9% (2004: -1,2%).
Balans en financiering
Het balanstotaal is ultimo 2005 ten opzichte van ultimo 2004 met 7%
toegenomen tot EUR 351 miljoen (ultimo 2004: EUR 328 miljoen). De
ratio groepsvermogen/-balanstotaal is gelijk gebleven op ruim 27%.
Het saldo van activa en verplichtingen aangehouden voor verkoop is
gedaald tot EUR 80 miljoen (2004: EUR 94 miljoen).
De negatieve kasstroom van EUR -29 miljoen is veroorzaakt door
investeringen in resterende vastgoedactiviteiten en -projecten op
grond van verplichtingen uit het verleden. In juni 2005 is EUR 7,1
miljoen in contanten als dividend uitgekeerd. De langlopende
verplichtingen zijn afgenomen tot EUR 80,0 miljoen (ultimo 2004: EUR
82,7 miljoen). De kasstand bedraagt EUR 45,6 miljoen (2004: EUR 33,7
mil-joen).
Winst per aandeel en dividend
Ultimo 2005 was het aantal uitstaande aandelen 4.041.230 stuks (ultimo
2004: 4.041.230 stuks). Het resultaat na belastingen per aandeel
bedraagt EUR 3,23 (2004: EUR 2,75).
Grontmij streeft naar een jaarlijkse stijging van de winst per aandeel
en streeft er-naar om de aandeelhouders van deze stijging te laten
profiteren. Voor het dividend-voorstel over 2005 zijn de
solvabiliteit, liquiditeit en de verwachte kasstromen in aanmerking
genomen. Voorgesteld wordt het dividend per aandeel te verhogen naar
EUR 2,10 (2004: EUR 1,76 per aandeel). Het dividend wordt uitsluitend
in contan-ten uitgekeerd.
Aanpassing portfolio
In 2004 heeft Grontmij de grootste herstructurering in haar
bedrijfsgeschiedenis doorgevoerd. De laatste fase van deze operatie
betreft de uitvoering van de strategi-sche keuze de kapitaalintensieve
bedrijven in delfstoffenwinning, vastgoedontwikke-ling en
reststoffenverwerking te verkopen. De vrijkomende opbrengsten worden
aangewend om de rentedragende schuld verder te reduceren, dan wel de
kaspositie te versterken om in de groei van de advies- en
ingenieursbureaus te investeren (acquisi-ties en innovaties).
In 2005 werd naast VAGRON een deel van onze activiteiten op het gebied
van vast-goedontwikkeling in Nederland verkocht. Circa 70% van de
medewerkers en circa 50% van de projecten in Nederland zijn door
Holland Ontwikkel Groep overgeno-men. Verder is een aanzienlijk deel
van onze internationale activiteiten op het gebied van
vastgoedontwikkeling verkocht. Met het overnemen van de gehele
organisatie en een aanzienlijk deel van de internationale projecten
door Slough Estates is een verdere stap gezet in het
desinvesteringsproces. De inkomende kasstroom van deze beide
transacties bedroeg in totaal EUR 27 miljoen. De transacties hebben
plaatsge-vonden op basis van boekwaarde.
Het desinvesteringsproces van de overige bedrijfsonderdelen in de
vastgoedontwik-keling vereist, gelet op het grote aantal betrokken
minderheidsdeelnemingen en de marktsituatie in Nederland, de nodige
zorgvuldigheid en vergt hierdoor meer tijd dan bij de start van het
proces begin 2004 was voorzien. Om deze reden loopt het
desinvesteringsproces door. In maart 2006 is in dat kader Grontmij
Coman tegen de boekwaarde verkocht via een management buy-out.
Samenstelling Raad van Commissarissen
Bij sluiting van de Algemene Vergadering van Aandeelhouders op 17 mei
2006 tre-den de heren H. Wiegel en J.P. Teelen volgens het rooster af
als lid van de Raad van Commissarissen. De heer Wiegel is na 12 jaar
lid te zijn geweest van de Raad van Commissarissen niet meer
herbenoembaar. De heer F.L.V. Meysman zal de rol van voorzitter
overnemen van de heer Wiegel. De heer J.P. Teelen zal door de Raad van
Commissarissen in deze Algemene Vergadering van Aandeelhouders voor
herbe-noeming worden voorgedragen.
De Ondernemings-raad heeft, gelet op haar versterkt
aanbevelingsrecht, een kandi-daat voor benoeming als lid van de Raad
van Commissarissen voorgesteld, te weten de heer D. Terpstra. De heer
Terpstra is voorzitter van de HBO-raad en heeft een uitgebreid netwerk
en brede ervaring op sociaal-maatschappelijk vlak. Deze kandi-daat
past binnen de door de Raad van Commissarissen vastgestelde
profielschets van de Raad van Commissarissen. De Raad van
Commissarissen maakt geen be-zwaar tegen deze aanbeveling en zal de
heer Terpstra voor benoeming voordragen in de Algemene Vergadering van
Aandeelhouders.
De Raad van Commissarissen bestaat na de benoemingen uit zes leden.
Direct na de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 2007 zal na
het aftreden van de heer P.P. Snoep de Raad van Commissarissen bestaan
uit vijf leden.
Vooruitzichten 2006
In 2005 is het groeiherstel in de bouwsector langzaam op gang gekomen.
Wij voor-zien in 2006 een betere samenstelling van onze
orderportefeuille wat betreft omvang en winstgevendheid. Grontmij
kijkt met vertrouwen naar haar thuismarkten (Neder-land, België en
Duitsland) en de marktontwikkelingen in Europa. We hebben een gezonde
basis om krachtig te groeien.
Exclusief bijzondere baten en lasten verwachten wij in 2006 een
verdere groei van onze winstgevendheid.
De Bilt, 16 maart 2005
Nadere informatie
Grontmij NV
De Holle Bilt 22
Postbus 203
3730 AE DE Bilt
Vragen naar
Secretaris Raad van Bestuur
drs. N.B.E. (Nico) van der Schuit
T +31 30 2207539
Financiële agenda
17 mei 2006: Publicatie cijfers 1e kwartaal 2006
17 mei 2006: Algemene Vergadering van Aandeelhouders
17 augustus 2006: Publicatie halfjaarcijfers 2006
9 november 2006: Publicatie cijfers 3e kwartaal 2006
15 maart 2007: Publicatie jaarcijfers 2006
10 mei 2007: Publicatie cijfers 1e kwartaal 2007
10 mei 2007: Algemene Vergadering van Aandeelhouders
16 augustus 2007: Publicatie halfjaarcijfers 2007
1 november 2007: Publicatie cijfers 3e kwartaal 2007
Bijlage
Geconsolideerde winst- en verliesrekening, geconsolideerde balans,
mutatieoverzicht groepsvermogen, kasstroomoverzicht, kerncijfers,
segmentatie activiteiten, grondslagen, controle.
Grontmij wil de beste lokale dienstverlener zijn voor advisering,
management, engineering en contracting van projecten in bouw,
infrastructuur en milieu. Zo creëren onze medewerkers waarde voor
onze klanten en aandeelhouders en dragen zij bij aan een duurzame
woon-, werk- en leefomgeving.
Bijlage jaarcijfers 2005 (127 KB)
Zie het origineel