DSM


---


Nieuwe milieudoelstellingen voor DSM fabrieken

Heerlen, NL, 24-mar-2006 08:15 CET


DSM voert in de komende jaren in zijn fabrieken aanpassingen door die
ervoor moeten zorgen dat alle installaties van het bedrijf, ook die
buiten Europa en de VS, aan de strenge Europese en Amerikaanse
milieunormen gaan voldoen. Voor nieuwe installaties en grote
fabrieksaanpassingen was dit al het geval. Binnen vijf jaar moeten nu
ook bestaande installaties aan de normen voldoen. De nieuwe normen
moeten voor DSM leiden tot onder andere een vermindering van de
wereldwijde uitstoot van zwaveldioxide (SO2) met 75% en van
stikstofoxide (NOx ) met 20%. Dit blijkt uit het ` Triple P Verslag
2005' (Triple P = People, Planet, Profit) van de onderneming.

DSM heeft de ambitie om op het gebied van veiligheid, gezondheid en
milieu tot de beste 25% van de wereld te behoren, binnen de groep van
bedrijven met soortgelijke activiteiten. Daartoe heeft het bedrijf
lange termijn milieureductiedoelstellingen opgesteld. Eind 2005 zijn
reeds tien van de veertien doelstellingen die in 2001 voor eind 2006
waren geformuleerd, gehaald. Daarom heeft het bedrijf nieuwe,
scherpere, doelstellingen vastgesteld die eind 2010 moeten zijn
gerealiseerd. DSM heeft vastgesteld dat ook oudere installaties buiten
Europa en de VS aan die eisen moeten voldoen. "Daartoe moet in
bepaalde fabrieken een inhaalslag plaatsvinden. Maar dat levert voor
het milieu wel de meeste verbetering op. Daarom investeren wij in de
komende vijf jaar tijd en geld in het bijtrekken van bestaande
installaties in landen als China, India en Brazilië", aldus Jan
Zuidam, vice-voorzitter van de Raad van Bestuur.

Ook gedurende het afgelopen jaar heeft DSM beter gescoord op de meeste
meetpunten in het Triple P verslag. Zo is het aantal ongevallen met
verzuim per 100 medewerkers van 0,22 gedaald naar 0,17, het
energieverbruik gedaald van 66 naar 57 petajoules en het aantal
milieu-incidenten van 522 naar 501 °). De emissie van broeikasgassen
is vrijwel gelijk gebleven in vergelijking met 2004. De productie van
niet-herbruikbaar afval is met 10 kiloton gestegen naar 50 kiloton.

Het Nutrition Improvement Program, een programma dat zich richt op het
verrijken van voedsel met vitamines en mineralen om ziekte en sterfte
als gevolg van slechte voeding tegen te gaan, is een eerste initiatief
van DSM op het gebied van `Base of the Pyramid'. Dat is een nieuwe
duurzaamheidsontwikkeling, waar het bedrijf steeds meer aandacht aan
zal besteden. Het `Base of the Pyramid' concept betekent het
ontwikkelen en implementeren van nieuwe, innovatieve businessmodellen
in ontwikkelingslanden om op een winstgevende manier te voorzien in de
behoeften van de vier miljard mensen die moeten rondkomen van maximaal
enkele dollars per dag.

Op het gebied van People is het internationaliseringsproces bij DSM de
laatste paar jaren flink op stoom gekomen en zal ook de komende jaren
hoog op de agenda blijven staan. Eind 2005 was 35% van de DSM
medewerkers werkzaam buiten Europa. Het aantal niet-Nederlanders
binnen de DSM-gemeenschap is inmiddels gegroeid naar ruim 70%.
Internationalisering en diversiteit zijn van belang om de in Vision
2010 - building on strengths vastgelegde ambities voor innovatieve
groei en toenemende aanwezigheid in opkomende markten zoals China te
verwezenlijken.

In de loop van 2005 is DSM voor het tweede achtereenvolgende jaar op
de eerste plaats geëindigd in de Dow Jones Sustainability Global Index
(chemische sector). Ook is het bedrijf opnieuw opgenomen in de
FTSE4Good Sustainability Index voor Europa.

°) alle cijfers exclusief consolidatie van nieuwe acquisities, zoals
DSM Nutritional Products.


PDF bestand (26 Kb)