Jaarbericht 2005/2006 HOLLAND COLOURS
. 20% betere nettowinst (na correctie herstructurering)
. 27% beter bedrijfsresultaat (vóór correctie herstructurering)
. Omzetgroei in de focusmarkten 9%
In het jaar 2005/2006, eindigend op 31 maart, werd een nettoresultaat behaald van E 2,0 miljoen, 20% hoger dan in 2004/2005 (E 1,7 miljoen). Dit is na correctie van de herstructureringslast van E 0,6 miljoen voor belasting, die onder Dutch GAAP reeds ten laste van het jaarresultaat 2004/2005 was genomen, maar die onder IFRS in het boekjaar 2005/06 genomen moest worden. Exclusief deze correctie zou het nettoresultaat E 2,4 miljoen hebben bedragen, een verbetering van 42%.
Dit resultaat werd behaald bij een 6% hogere omzet, met een betere brutomarge. De omzetgroei, in het eerste halfjaar nog 3%, steeg in het tweede halfjaar naar 9%. De procentuele brutomarge nam door een andere productmix en betere marges in de pigmenten bijna één procentpunt toe. De bedrijfskosten namen exclusief de herstructureringslasten 5% toe, met name in personeelskosten en energie. Het bedrijfsresultaat bedroeg vóór herstructureringslast E 4,5 miljoen, een verbetering van 27% ten opzichte van 2004/2005. Na correctie herstructurering bedroeg het bedrijfsresultaat E 3,9 miljoen (+11%). Rentelasten waren iets lager evenals de belastingdruk.
In het werkkapitaal namen voorraden met name toe als gevolg van gestegen grondstofkosten. Debiteuren namen toe als gevolg van de hogere omzet in het tweede halfjaar.
De omzet in de focusmarkten groeide 9%. Daarbij was sprake van een sterke omzetontwikkeling in de verpakkingsmarkt, van een stabiel beeld in de siliconen/elastomerenmarkt, en van een lichte groei in de bouw- en constructiemarkt. De omzet in pigmenten nam 20% af, echter dankzij de doorgevoerde prijsverhogingen, verbeterde de marge aanzienlijk. Geografisch gezien nam de omzet in Europa 6% toe, de divisie Americas groeide 9%, de omzet in Azië nam 16% af, door het wegvallen van (niet-rendabele) pigmentenomzet. De omzet in nieuwe producten bedroeg 14%; de omzet in Holcoprill groeide sterk. De omzet in specialties nam 6% toe.
De divisie Americas kende een sterk jaar, terwijl ook de resultaten van de divisie Azië en het Hongaarse pigmentenbedrijf verbeterden. Ook exclusief de herstructureringskosten kende de divisie Europa een zwak eerste halfjaar. Dit kon niet geheel worden goedgemaakt in het tweede halfjaar.
De investeringen bedroegen E 3,0 miljoen. Dit betrof met name productie-installaties in de nieuwe fabriek in de Verenigde Staten.
Deze jaarcijfers zijn de eerste die volgens IFRS zijn opgesteld. De toelichting bij de cijfers geeft meer informatie.
Voorgesteld wordt een (contant) dividend van E 1,60 (2004/2005: E 1,00) per aandeel uit te keren.
Hoofduitgangspunten voor 2006/2007
De in het verslagjaar gerealiseerde groei van de omzet en winst schept vertrouwen voor het nieuwe jaar. Verder zal de divisie Europa kunnen profiteren van de verwachte opleving van de diverse Europese economieën. Ook voor de divisie Americas en Azië verwachten wij, in lokale valuta, voortgaande groei van omzet en winst. De Hongaarse pigmentfabriek zal ook in het nieuwe boekjaar blijven opereren onder onzekere en moeilijke marktomstandigheden. Onder meer de onzekerheden op de grondstoffenmarkt (olie en metalen) en de koersontwikkeling van de Amerikaanse dollar blijven risicofactoren.
Het komende jaar zal verder gekenmerkt worden door de directiewisseling, nu de Algemeen Directeur G.H. de Heer heeft besloten Holland Colours te verlaten. Naar verwachting zal in de Algemene Vergadering van Aandeelhouders op 28 juni aanstaande zijn opvolger voorgesteld en voorgedragen worden.
Het jaarverslag zal op 13 juni a.s. verschijnen.
De Algemene Vergadering van Aandeelhouders zal op 28 juni a.s. om 13.30 uur ten kantore van de vennootschap worden gehouden.
Apeldoorn, 24 mei 2006
Jaarbericht 2005/2006 HOLLAND COLOURS
|Geconsolideerde winst- en | | | | |verliesrekening | | | | |Gebaseerd op IFRS | | | | |x E 1.000 | | | | | | | | | | |01-04-200| |01-04-200| | |5 | |4 | | |t/m | |t/m | | | | | | | |31-03-200| |31-03-200| | |6 | |5 | | | | | | |Omzet | | | | | |62.582 | |59.187 | |Bruto Bedrijfsresultaat | | | | | |30.073 | |27.909 | | | | | | |Bedrijfskosten | | | | | |25.595 | |24.390 | |Bijzondere kosten | | | | | |575 | |- | |Bedrijfsresultaat | | | | | |3.903 | |3.519 | | | | | | |Financieringslasten | | | | | |728 | |758 | |Belastingen | | | | | |1.177 | |1.091 | |Nettoresultaat | | | 1.670 | | |1.998 | | | | | | | | | | | | | |Toe te rekenen aan: | | | | |Aandeelhouders |1.998 | |1.677 | |Aandeel derden |- | |(7) | | |1.998 | |1.670 | | | | | | |Gemiddeld aantal uitstaande | | | | |aandelen |860.351 | |860.351 | | | | | | |Nettoresultaat per aandeel | | | | | |2,32 | |1,95 |
|Mutaties eigen | | | | | |vermogen | | | | | |x E 1.000 | | | | | | |Aandele|Reserve|Aandeel|Totaal | | |n |s | | | | |kapitaa| |Derden | | | |l | | | | | | | | | | |Beginstand 31 maart |3.172 | | |20.871 | |2004 | |17.733 |(34) | | | | | | | | |Dividend | |(1.204)| |(1.204)| |Valutaomrekening | |(489) | |(489) | |Kapitaaluitbreiding | | |75 |75 | |derden | | | | | |Nettoresultaat | |1.677 |(7) |1.670 | |Eindstand 31 maart |3.172 |17.717 |34 |20.923 | |2005 | | | | | | | | | | | |Toepassing IAS 32/39 | |26 | |26 | | | | | | | |Beginstand 1 april |3.172 |17.743 |34 |20.949 | |2005 | | | | | | | | | | | |Dividend | |(860) | |(860) | |Valutaomrekening | |390 | |390 | |Kasstroomafdekking na| |14 | |14 | |belasting | | | | | |Nettoresultaat | |1.998 |- |1.998 | |Eindstand 31 maart |3.172 |19.285 |34 |22.491 | |2006 | | | | | | | | | | |
|Geconsolideerde balans | | | |Gebaseerd op IFRS | | | | |x E 1.000 | | | | | |31-03-2| |31-03-2| | |006 | |005 | |Vaste Activa | | | | |Immateriële vaste activa | | | | | |943 | |800 | |Materiële vaste activa | | | | | |21.892 | |21.983 | |Latente |871 | |752 | |belastingvorderingen | | | | |Overige langlopende | | | | |vorderingen |590 | |595 | | | | | | |Totaal vaste activa | | | | | |24.296 | |24.130 | | | | | | |Vlottende Activa | | | | |Voorraden | | | | | |9.375 | |8.260 | |Vorderingen | | | | | |11.455 | |11.332 | |Liquide middelen | | | | | |2.346 | |788 | | | | | | |Totaal vlottende activa | | | | | |23.176 | |20.380 | | | | | | |Totaal ACTIVA | | | | | |47.472 | |44.510 | | | | | | |Eigen Vermogen | | | | |Groepsvermogen | | | | | |22.491 | |20.923 | | | | | | |Vreemd Vermogen | | | | |Langlopende schulden | | | | | |9.111 | |8.055 | |Pensioenverplichtingen | | | | | |1.885 | |1.868 | |Latente | | | | |belastingverplichting |281 | |268 | |Kortlopende schulden | | | | | |13.704 | |13.396 | | | | | | |Totaal Eigen Vermogen en | | | | |Verplichtingen |47.472 | |44.510 | | | | | |
|Geconsolideerd overzicht van | | | | |kasstromen | | | | |Gebaseerd op IFRS | | | | |x E 1.000 | | | | | |01-04-2| |01-04-2| | |005 | |004 | | |t/m | |t/m | | | | | | | |31-03-2| |31-03-2| | |006 | |005 | | | | | | |Bedrijfsresultaat | | | | | |3.903 | |3.512 | | | | | | |Afschrijvingen | | | | | |3.073 | |3.040 | |Financiële instrumenten | (63) | |- | |Koersverschillen |301 | |(517) | |Mutatie werkkapitaal |(259) | |(1.291)| |Kasstroom uit operationele |6.955 | |4.744 | |activiteiten | | | | | | | | | |Betaalde winstbelasting en |(2.596)| |(1.479)| |interest | | | | |Kasstroom uit |4.359 | |3.265 | |bedrijfsactiviteiten | | | | | | | | | |Ontvangen interest |7 | |24 | |(Des)investeringen |(2.818)| |(4.057)| |Kasstroom uit |(2.811)| |(4.033)| |investeringsactiviteiten | | | | | | | | | |Uitkering dividend |(860) | |(1.204)| |Opname leningen | | | | | |3.313 | |- | |Aflossing leningen |(1.754)| |(1.668)| |Kasstroom uit |699 | |(2.872)| |financieringsactiviteiten | | | | | | | | | |Mutatie liquide middelen en | | |(3.640)| |kredietinstellingen |2.247 | | |
|Gesegmenteerde | | | | | | |informatie | | | | | | | | | | | | | |Segmenten 2005/2006 | | | | | | |x E 1.000 | |Noord- | | | | | | |en | | | | | | |Zuid- | | | | | |Europa |Amerika|Azië |Overig |Totaal | | |inclusie| | | | | | |f Afrika| | | | | | |en | | | | | | |Midden-O| | | | | | |osten | | | | | |Omzet |36.428 |22.457 |3.697 | |62.582 | |Transacties met andere|946 |174 |40 | |1.160 | |segmenten | | | | | | |Verkopen inclusief |37.374 |22.631 |3.737 | |63.742 | |transacties | | | | | | |met andere segmenten | | | | | | |Bedrijfsresultaat |1.010 |2.426 |305 |162 |3.903 | |Activa |26.321 |14.453 |2.929 |8.884 |47.409 | |Verplichtingen |13.596 |4.809 |571 |10.867 |24.919 | |Investeringen |1.151 |1.309 |71 |441 |2.972 | |Afschrijvingen |1.750 |693 |132 |499 |3.073 | |Gemiddeld aantal |227 |99 |83 |26 |435 | |werknemers | | | | | | | | | | | | | | |Focus |Special|Pigment|Totaal | | | | |ties |en | | | | | markten| | | | | | | | | | | | |Omzet |44.914 |12.811 |4.857 |62.582 | | | | | | | | | | | | | | | | |Segmenten 2004/2005 | | | | | | |x E 1.000 | |Noord- | | | | | | |en | | | | | | |Zuid- | | | | | |Europa |Amerika|Azië |Overig |Totaal | | |inclusie| | | | | | |f Afrika| | | | | | |en | | | | | | |Midden-O| | | | | | |osten | | | | | |Omzet |34.236 |20.564 |4.387 | |59.187 | |Transacties met andere|2.021 |79 |37 | |2.137 | |segmenten | | | | | | |Verkopen inclusief |36.257 |20.643 |4.424 | |61.324 | |transacties | | | | | | |met andere segmenten | | | | | | |Bedrijfsresultaat |1.503 |2.026 |110 |(120) |3.519 | |Activa |26.294 |12.594 |2.806 |7.456 |44.510 | |Verplichtingen |13.747 |4.806 |771 |9.433 |23.587 | |Investeringen |1.375 |2.098 |220 |559 |4.252 | |Afschrijvingen |1.804 |624 |149 |462 |3.039 | |Gemiddeld aantal |227 |94 |85 |25 |431 | |werknemers | | | | | | | | | | | | | | |Focus |Special|Pigment|Totaal | | | | |ties |en | | | | |markten | | | | | | | | | | | | |Omzet |41.029 |12.102 |6.056 |59.187 | | | | | | | | |Transacties tussen bedrijven die deel uitmaken van verschillende segmenten vinden plaats op een 'arm's-length' basis.
Toelichtingen
Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
Introductie
Holland Colours NV publiceerde tot en met 31 maart 2005 haar cijfers op basis van de in Nederland algemeen aanvaarde grondslagen voor financiële verslaggeving (Dutch GAAP). Met ingang van 1 april 2005 worden de cijfers opgesteld op basis van International Financial Reporting Standards (IFRS).
Holland Colours maakt, naast de verplichte uitzonderingen op retrospectieve toepassingen van IFRS voor financiële instrumenten, hedge accounting en schattingen, voor haar openingsbalans gebruik van de volgende optionele vrijstellingen conform IFRS 1: . Cumulatieve omrekeningsverschillen op buitenlandse deelnemingen worden in de IFRS openingsbalans op nul gezet. . Cumulatieve actuariële winsten en verliezen zijn per 1 april 2004 volledig verwerkt.
Gebaseerd op de huidige van toepassing zijnde standaarden en interpretaties hebben de volgende onderwerpen invloed op het vermogen en de resultaten van Holland Colours.
. Immateriële activa
. Financiële instrumenten
. Pensioenverplichtingen en overige personeelsbeloningen . Omrekening leningen
. Herstructureringslast 2004/2005
Alle genoemde bedragen zijn in duizenden euro's tenzij anders vermeld.
Immateriële vaste activa
Conform IAS 38 worden met ingang van dit jaar (product) ontwikkelkosten geactiveerd. Hierbij wordt rekening gehouden met de relevante vereisten. Eventuele bijzondere waardeverminderingen zullen ten laste van het resultaat worden gebracht. Ontwikkelkosten worden geamortiseerd over de geschatte economische levensduur die ten hoogste vijf jaar bedraagt.
Financiële instrumenten
Voor het beperken van rente- en valutarisico's wordt binnen Holland Colours gebruik gemaakt van financiële instrumenten. De standaarden IAS 32 en IAS 39 voor Financiële Instrumenten mogen vanaf
1 januari 2005 worden toegepast. Holland Colours heeft er voor gekozen om deze standaarden met ingang van het boekjaar 2005/2006 te gebruiken. Op rentecontracten wordt cashflow-hedge accounting toegepast. Door de toepassing van hedge accounting is er binnen het eigen vermogen een cashflow-hedge reserve gevormd. Deze reserve is verminderd met de belasting latentie over het saldo. IAS 39 zal, in overeenstemming met de optionele vrijstelling in IFRS 1, niet worden toegepast op de vergelijkende cijfers over het boekjaar 2004/2005.
Pensioenverplichtingen en overige personeelsbeloningen Holland Colours heeft diverse pensioenregelingen in overeenstemming met lokale regelingen en voorwaarden. De pensioenregeling voor de werknemers in Nederland voorzag naast een ouderdomspensioen ook in een pre-pensioen. In de overgangsregeling voor de deelnemers per 1 januari 2002 is ten aanzien van het pre-pensioen een voorwaardelijke affinanciering van de verstreken dienstjaren overeengekomen. Op basis van IAS 19 werden beide regelingen als toegezegd-pensioen (zogenaamde Defined Benefit) regeling geclassificeerd. Per 1 januari 2006 is de pre-pensioenregeling vervallen, en is de overgangsregeling vervangen door een eveneens voowaardelijke toezegging ter grootte van hetzelfde bedrag. In totaal levert deze Defined Benefit een E 1,4 miljoen hogere verplichting in de IFRS openingsbalans op dan volgens Dutch GAAP.
Conform IAS 19 is de verplichting voor toekomstige jubileumuitkeringen in de balans en resultatenrekening opgenomen. Deze heeft een beperkt effect op het eigen vermogen en resultaat.
Omrekening leningen
Op basis van IAS 21 kunnen de leningen verstrekt aan dochterbedrijven in meerderheid niet meer worden beschouwd als uitbreiding van de netto-investering in een buitenlandse eenheid en worden de omreken- verschillen derhalve in de winst- en verliesrekening geboekt.
Herstructureringslast 2004/2005
Op basis van de reorganisatie van de Divisie Europa, die haar beslag kreeg in de periode tussen einde boekjaar 2004/2005 en het opmaken van de jaarrekening over dat boekjaar, is op dat moment volgens Dutch GAAP richtlijnen een voorziening geboekt van E 575 (netto E 375) voor de verwachte reorganisatielast ten laste van het boekjaar 2004/2005. Onder IFRS mag een dergelijke reorganisatielast echter alleen ten laste van een boekjaar komen als die ook zijn beslag heeft gehad voor het einde van dat boekjaar. Derhalve is in het kader van de overgang naar IFRS per 1 april 2005, deze voorziening alsnog ten gunste gekomen van het resultaat over 2004/2005 en ten laste gebracht van het resultaat over 2005/2006.
Eigen Vermogen
De aanpassingen in het eigen vermogen als gevolg van de overgang naar IFRS zijn als volgt:
|x E 1.000 | | | | | | | | |31-03-200|31-03-2| | |4 |005 | | | | | |Eigen vermogen gebaseerd op | | | |Dutch GAAP |21.726 |21.298 | | | | | |Immateriële activa | | | | |140 |188 | |Pensioenverplichtingen |(1.423) |(1.321)| |Reorganisatielast | |575 | |Belastingeffect | | 183 | | |428 | | |Totaal netto effect |(855) |(375) | | | | | |Eigen vermogen gebaseerd op | | | |IFRS |20.871 |20.923 |Winst- en verliesrekening
De aanpassingen in de winst- en verliesrekening als gevolg van de overgang naar IFRS zijn als volgt te specificeren:
|x E 1.000 | | | | | | |31-03-20| | |05 | | | | |Nettoresultaat gebaseerd op |1.303 | |Dutch GAAP | | | | | |Immateriële activa |67 | |Pensioenverplichtingen |(135) | |Aanpassing reorganisatielast|575 | |Omreken verschillen leningen|105 | |Belasting effect over |(238) | |mutaties | | |Presentatie aandeel derden |(7) | |Totaal netto effect |367 | | | | |Nettoresultaat gebaseerd op |1.670 | |IFRS | |Profiel
Holland Colours NV is in 1979 in Apeldoorn, Nederland opgericht en is actief in de business-to-business markt van inkleursystemen voor kunststoffen. Continuïteit in het belang van alle stakeholders is de hoofddoelstelling van de onderneming. Holland Colours heeft een sterke bedrijfscultuur, gekenmerkt door ondernemerschap, respect en maatschappelijke betrokkenheid. De onderneming is genoteerd aan Euronext NV te Amsterdam. Alle medewerkers zijn indirect aandeelhouder.
Holland Colours streeft naar wereldwijd marktleiderschap in een geselecteerd aantal markten, zogenaamde focusmarkten, op basis van innovatieve technologie en service. Thans is de onderneming actief via twaalf eigen vestigingen en een netwerk van agenten. Circa 90% van de totale groepsproductie wordt gerealiseerd door vier hoofdproductielocaties in Nederland, Verenigde Staten, Hongarije en Indonesië. De onderneming is in drie divisies georganiseerd: Europa, inclusief Midden-Oosten/Afrika (58% van de groepsomzet), Americas (35%) en Azië (7%).
Holland Colours doet zaken met ruim 2000, vaak multinationale, klanten in meer dan zeventig landen. Het afgelopen jaar werd op deze manier meer dan twee miljoen ton kunststofproducten ingekleurd. De drie focusmarkten van Holland Colours zijn:
. Kunststof bouw- en constructiematerialen
. Kunststofverpakkingen
. Siliconen/elastomeren
De ondernemingsdoelstellingen zijn:
1. Groei van de omzet in de focusmarkten met 5 à 10% per jaar
2. Rendement op geïnvesteerd vermogen (ROI) van ten minste 10%
3. Groei van de winst per aandeel
In het boekjaar 2005/2006 werd, met gemiddeld 435 medewerkers, een omzet van E 63 miljoen gerealiseerd.
Belangrijke data:
De Algemene Vergadering van Aandeelhouders zal op 28 juni a.s. om 13.30 uur ten kantore van de vennootschap worden gehouden.
Publicatie van de halfjaarcijfers 2006/2007 zal op 3 november 2006 plaatsvinden.
HOLLAND COLOURS NV
PO Box 720 | 7300 AS Apeldoorn | The Netherlands T +31 (0)55 368 0700 | F +31 (0)55 366 29 81
info@hollandcolours.com
www.hollandcolours.com
---- --