Diemen, 12 juli 2006
Randstad Mobiliteitsindex op nieuwe recordhoogte
Werkend Nederland klaar voor nieuwe baas!
Nog nooit waren werkenden in Nederland meer klaar voor een switch op de arbeidsmarkt dan in juni 2006. Veel mensen denken binnen zes maanden ergens anders te werken; ook is het vertrouwen groot dat ze elders een baan vinden en is meer dan helft toe aan een nieuwe uitdaging (54%). Deze factoren samen zorgen ervoor dat de Randstad Mobiliteitsindex aan het begin van de vakanties op recordhoogte is uitgekomen: 108, tegen 103 in april en 97 in februari.
Bij het tweemaandelijkse Randstad onderzoek,
uitgevoerd door Blauw Research onder 1.200
werkenden, bleek dat 72% van de werkenden
vertrouwen heeft in het vinden van werk elders,
waarbij duidelijk een stijgende lijn zichtbaar is. Hoe hoger de opleiding hoe groter het vertrouwen. 84%
van de hoger opgeleiden denkt zeker dan wel
waarschijnlijk binnen nu en zes maanden een baan bij een andere werkgever te kunnen krijgen.
Toch blijft er nog een verschil bestaan tussen `willen' en `doen'. In december 2005 (ruim een half jaar
geleden) verwachtte een zesde (18%) van werkend
Nederland binnen zes maanden van werkgever te zijn gewisseld. Uiteindelijk heeft 10% daadwerkelijk in de afgelopen zes maanden de stap gezet.
Het optimisme onder werkenden is groot, zo blijkt ook uit het antwoord op de vraag hoe zij de economische situatie van hun eigen bedrijf ervaren. Zes van de tien (59%) werknemers noemt deze `goed' of zelfs `zeer goed', een verbetering ten opzichte van februari (54%). Werkenden noemen als belangrijkste tekenen dat het beter gaat met het eigen bedrijf de aanwas van nieuwe collega's, verbeteringen aan de werkplek, salarisverhoging en een verbeterde stemming op de werkvloer.
`Relatie met superieuren'
Een opvallende uitkomst aan het onderzoek is dat de redenen om een andere baan te zoeken vaker te maken hebben met `de mensen op het werk' dan met het werk zelf. Nummer één in de lijst met vertrekredenen is de relatie met superieuren, daarna volgt de bedrijfscultuur: zaken als de werksfeer, de manier waarop je dingen voor elkaar krijgt, de ongeschreven regels binnen het bedrijf. Jan Vermeulen, algemeen directeur van Randstad Nederland: `Het is goed om te zien dat werknemers die een assessment hebben ondergaan positiever zijn over de mate waarin ze binnen de bedrijfscultuur passen dan werknemers die dit niet hebben gehad. Hoewel een assessment een positieve invloed lijkt te hebben op de mate waarin men zichzelf vindt passen binnen de bedrijfscultuur, wordt het instrument nog lang niet overal toegepast. Het gros van de werknemers (87%) in Nederland heeft geen assessment gehad.
Naar mijn mening zouden werkgevers dit instrument veel vaker moeten toepassen in hun selectiemethode, omdat het zichzelf zonder meer terugverdient.'
45 procent denkt serieus over onbetaald verlof
De onderzoekers hebben de werkenden ook ondervraagd over zaken als (eerder) stoppen met werken, de levensloopregeling en onbetaald verlof. Dat er weinig animo bestaat voor de levensloopregeling is ook uit andere onderzoeken gebleken. Wel opvallend is de uitkomst dat 45% van de werkenden denkt `waarschijnlijk tot zeker' in de toekomst met onbetaald verlof te gaan; daarbij wordt gedoeld op ouderschapsverlof, studieverlof, zorgverlof of een sabbatical. Voor bijna de helft van de werknemers in Nederland is onbetaald verlof een reële optie. Eerder stoppen met werken/vervroegd pensioen vindt men het meest aantrekkelijk als vorm van onbetaald verlof. Interessant detail: een vijfde van de werknemers in Nederland vindt een sabbatical aantrekkelijk en is er ook mee bezig of heeft zich er mee bezig gehouden. Bij de helft van deze groep werknemers is het bekend dat hun werkgever de mogelijkheid biedt er voor te sparen.
Pensioen: weinig aandacht voor
Ondanks alle publiciteit over het pensioen heeft bijna de helft zich niet persoonlijk verdiept in het eigen pensioen. Zowel voor pensioen als de diverse andere vormen andere vormen van onbetaald verlof geldt dat de werkgever een belangrijke bron van advies is. Hierbij valt op dat geïnformeerde werknemers (door de werkgever) meer tevreden zijn over hun werkgever dan zij die niet geïnformeerd zijn. Het optimisme van de werkende uit zich tegen beter weten in? ook in de leeftijd waarop zij verwachten met pensioen te kunnen gaan: gemiddeld op 63 jaar. Dit ondanks de aankondiging van maatregelingen door de overheid om het minder aantrekkelijk te maken vóór 65-jaar te stoppen met werken. Deze maatregel is bekend bij 87% van de werknemers. De helft van de werknemers geeft overigens aan geen begrip te hebben voor deze maatregel.
Hoe de bijna-gepensioneerde te motiveren?
Tenslotte vroegen de onderzoekers werkenden die binnen vijftien jaar met pensioen denken te gaan wat een werkgever moet doen om de laatste jaren tot aan het pensioen nog het beste uit de werknemer te halen. Hierbij konden deelnemers aan het onderzoek maximaal drie antwoorden geven. Uit onderstaand rijtje blijkt: geld is nog steeds de ultieme motivator. De helft van de werknemers is voor een extra bedrag van 250 per maand bereid om nog twee jaar langer door te werken dan de pensioensgerechtigde leeftijd van 65 jaar. Daar staat tegenover dat de helft tegen inlevering 30 per maand eerder zou willen stoppen met werken.
Top 9: hoe motiveer ik werknemers die hun pensioen naderen?
1. meer geld
2. meer vrije dagen
3. kortere werkdagen
4. meer verantwoordelijkheid
5. meer mensen aansturen/coachen
6. investeren in cursussen
7. betere werkplekvoorzieningen
8. een opvolger laten inwerken
9. actievere begeleiding
Algemeen directeur Jan Vermeulen is verrast door de suggesties die werknemers doen om hen te motiveren. `De eerste vier suggesties werken volledig averechts en zorgen er voor dat mensen juist niet langer aan het werk blijven. Zelf denk ik dat kennisoverdracht en coaching meer zoden aan de dijk zetten. Daar zouden werkgevers zich op moeten concentreren.'
De uitkomsten van het onderzoek Nederland Aug. Nov. Dec. Feb. April. Juni. Aug. Okt. Dec Feb. April. Juni. Aug. Okt. Dec. Feb. April Juni 2003 2003 2003 2004 2004 2004 2004 2004 2004 2005 2005 2005 2005 2005 2005 2006 2006 2006 Tevredenheid 84% 88% 87% 83% 86% 84% 87% 84% 85% 83% 80% 79% 85% 83% 80% 81% 84% 82%. Vertrou-wen in 80% 80% 75% 74% 74% 75% 77% 73% 70% 68% 69% 65% 67% 67% 68% 70% 69% 72% vinden van nieuwe baan Angst voor 8% 9% 6% 10% 6% 10% 6% 8% % 7% 9% 8% 6% 6% 7% 5% 6% 5% ontslag Toe aan nieuwe 54% 54% 57% 52% 52% 57% 53% 53% 55% 57% 57% 57% 54% 52% 54% 52% 54% 54% uitdaging Mobiliteit index 100 103 99 98 91 106 104 99 93 99 99 99 95 99 91 97 103 108 Neder-land Aug. Nov. Dec. Feb. April. Juni. Aug. Okt. Dec Feb. April. Juni. Aug. Okt. Dec. Feb. April Juni 2003 2003 2003 2004 2004 2004 2004 2004 2004 2005 2005 2005 2005 2005 2005 2006 2006 2006