Ingezonden persbericht


Persbericht, 18 juli 2006

Noordvleugel Randstad domineert bovenregionale dynamiek bedrijven

De bovenregionale verhuisdynamiek van grote ondernemingen in Nederland is afgelopen jaar nog niet toegenomen. Het aantal bovenregionale locatiebeslissingen in 2005 bedraagt 38, in 2004 en 2003 was dit telkens 41. Het aantal arbeidsplaatsen dat ermee was gemoeid is 7.355, in 2004 was dit 6.798, in 2003 7.060. Het aantal grotere locatiebeslissingen neemt al wel toe, met afgelopen jaar onder meer de beslissing van Getronics Pinkroccade (Houten, 1.000 arbeidsplaatsen) en De Brauw Blackstone en Westbroek (hoofdkantoor op Zuidas, 750 arbeidsplaatsen). Uit 6 jaar onderzoek naar bovenregionale locatiebeslissingen blijkt dat de Noordvleugel van de Randstad het meest aantrekkelijk is voor zowel bedrijfsruimte- als kantoorgebruikers (marktaandeel 29%), gevolgd door Noord-Brabant met 21% van de bovenregionale dynamiek. Verder blijken de BRIC-landen in opkomst met in totaal 4 locatiebeslissingen in 2004 en 2005, waaronder het Indiase Tata Consultancy (Amsterdam, 60 arbeidsplaatsen) en het Chinese Haier (Eindhoven, 200 arbeidsplaatsen).

Sinds 2000 houdt de Stec Groep de Database Bovenregionale Locatiebeslissingen Nederland bij. De database geeft een compleet overzicht van alle (aangekondigde) strategische locatiebeslissingen in Nederland met een omvang van ten minste 50 arbeidsplaatsen. Het gaat om buitenlandse ondernemingen die voor de eerste keer voet op Nederlandse bodem zetten, Nederlandse en buitenlandse bedrijven die over grote afstand binnen Nederland verhuizen of vestigingen samenvoegen en 'groeiers' die elders in Nederland een nieuwe vestiging opzetten. De Stec Groep houdt de databases bij om locatievoorkeuren van bedrijven systematisch te monitoren en sterke en zwakke punten van regio's te identificeren.

Dynamiek in hoofdkantoren houdt aan
In 2005 waren er nagenoeg evenveel buitenlandse als Nederlandse bedrijven actief met bovenregionale locatiebeslissingen. Grote Nederlandse beslissers zijn de al genoemde bedrijven Getronics Pinkroccade en De Brauw Blackstone en Westbroek. De grootste buitenlandse bedrijven waren Yokogawa (Amersfoort, 600 arbeidsplaatsen), UPS Supplychain Solutions (Roermond, 500 arbeidsplaatsen) en DHL Solutions (Tiel, 300 arbeidsplaatsen). Verder valt op dat Limburg in 2005 in trek is bij de bedrijven met in totaal 6 strategische beslissers. Aanvoerders zijn het reeds genoemde UPS Supplychain Solutions en Boston Scientific in Kerkrade (230 arbeidsplaatsen, distributie van life sciences). Van de 38 locatiebeslissingen in 2005 waren 22 afkomstig van kantoorgebruikers, 16 van bedrijfsruimtegebruikers. Grote bedrijfsruimtegebruikers zijn Wildkamp (Coevorden, 27.000 m²), het al genoemde Boston Scientific (Kerkrade, 27.000 m²) en Surtronic (Hoofddorp, 9.000 m²). Enkele nog niet genoemde grote kantoorgebruikers zijn Wessanen (Utrecht, 4.500 m²) en MTV Networks (Amsterdam, 4.000 m²). Bij de kantoorgebruikers gaat het in de meeste gevallen om het hoofdkantoor dat door fusie en overnames wordt gereorganiseerd en gerelocaliseerd. Deze dynamiek in hoofdkantoren houdt al aan sinds 2000.

Opkomst van BRIC-Landen wordt zichtbaar
Hoewel de BRIC-landen op dit moment nog geen 1% van het totale aantal buitenlandse ondernemingen in Nederland uitmaken, wordt een sterke toename verwacht. Niet alleen door de vestiging van nieuwe buitenlandse bedrijven, maar zeker ook door overnames van bedrijven die al actief of gevestigd zijn in Nederland. De BRIC-landen zijn de snelgroeiende economieën van Brazilië, India, Rusland en China. Er is al een trend waarneembaar in de bovenregionale locatiebeslissingen in Nederland: in 2004 en 2005 kozen 4 bedrijven uit BRIC-landen voor een nieuwe vestiging met meer dan 50 arbeidsplaatsen. China is met 3 ondernemingen de grootste leverancier (waaronder Huawei Technologies en Haier), gevolgd door India (Tata Consultancy). Brazilië en Rusland zijn nog niet vertegenwoordigd. Van de 4 ondernemingen kozen er 2 voor de Randstad en 2 voor regio's rond de Randstad.

Bijna helft van bovenregionale dynamiek in Randstad, vooral in Noordvleugel Uit zes jaar onderzoek naar bovenregionale locatiebeslissingen kan geconcludeerd worden dat de locatiepatronen transparant maken wat de sterke punten van regio's zijn. West-Nederland (Randstad) was heel duidelijk in trek bij hoofdkantoren en buitenlandse bedrijven. Van de 247 locatiebeslissingen de afgelopen zes jaar, werd 96 keer gekozen voor de Randstad (39%). Vooral de Noordvleugel van de Randstad (72 locatiebeslissingen) was hiervoor verantwoordelijk met aantrekkelijke steden als Amsterdam, Amersfoort en Utrecht. Ruim 42% van de locatiedynamiek in de Randstad betrof hoofdkantoren. Grote buitenlandse vestigers in de Randstad zijn: Cisco Systems (2000) en WorldCom (2000) die beide kozen voor Amsterdam. Agis is de grootste Nederlandse onderneming met een strategische vestigingskeuze voor Amersfoort (2003) gevolgd door Getronics Pinkroccade in Houten (2005).

Noord-Brabant na Noordvleugel nummer 2; zwaartepunt rond logistiek Wat de Randstad is voor hoofdkantoren en buitenlandse bedrijven, is Noord-Brabant voor de logistiek. De distributieactiviteiten zijn geconcentreerd in Noord-Brabant. Van de 52 bovenregionale locatiebeslissingen in Brabant (21% marktaandeel) zijn er 21 distributiegerelateerd. Goede verbindingen met mainports van Amsterdam, Antwerpen en Rotterdam en het Europese achterland maken Brabant aantrekkelijk. 33 van de 51 locatiebeslissingen in Noord-Brabant behoorden tot de categorie bedrijfsruimtegebruikers. Grote spelers zijn bijvoorbeeld Vos Logistics (Moerdijk, 55.000 m²) en Ricoh Europe (Bergen op Zoom, 48.500 m²).

Noord-Nederland trekt productie en back offices
De grootste concentratie nieuwe productiebedrijven bevindt zich in Noord-Nederland. Van de 40 productiebedrijven met een bovenregionale locatiebeslissing kozen 16 voor Drenthe, Groningen of Friesland. De 11 kantoorgebruikers betroffen vooral call centers, met grote bedrijven als Transcom Worldwide (Groningen) en Interfoon Call Centers (Assen). De voorkeur voor Noord-Nederland heeft grotendeels te maken met kwaliteiten als beschikbare grond, de aantrekkelijke arbeidsmarkt en de kostenstructuur (grondprijs, lonen en subsidies zoals de IPR). ///

Noot voor de pers

Hierachter vindt u nog achterliggende feiten en kaarten. Vooral de kaarten geven goed weer hoe de activiteit van het bedrijf de regiovoorkeur bepaalt. Als u een toelichting op dit bericht wilt, kunt u contact opnemen met Peter van Geffen of Peije Bruil, telefoon (024) 352 16 16, mobiel 06 52 56 79 69 en 06 52 56 79 66. E-mailadressen p.vangeffen@stec.nl en p.bruil@stec.nl.

Tabel 1: bovenregionale locatiebeslissingen naar regio 2000-2005

|Regio           |Aantal          |Percentage  |Arbeidsplaat|Percentage  |
|                |locatiebeslissin|van aantal  |sen         |arbeidsplaat|
|                |gen             |            |            |sen         |
|West-Nederland  |97              |39%         |20.915      |48%         |
|Zuid-Nederland  |80              |33%         |13.359      |31%         |
|Noord-Nederland |35              |14%         |4.590       |10%         |
|Oost-Nederland  |35              |14%         |4.835       |11%         |
|Totaal          |247             |100         |43.699      |100         |
Bron: Stec Groep, 2006
West-Nederland: Noord-Holland, Zuid-Holland, Utrecht en Flevoland Zuid-Nederland: Zeeland, Noord-Brabant en Limburg
Noord-Nederland: Friesland, Groningen en Drenthe
Oost-Nederland: Gelderland en Overijssel

Tabel 2: bovenregionale locatiebeslissingen naar provincie 2000-2005

|Provincie       |Aantal          |Percentage  |arbeidsplaat|Percentage  |
|                |locatiebeslissin|van aantal  |sen         |arbeidsplaat|
|                |gen             |            |            |sen         |
|Noord-Holland   |42              |17%         |9.180       |21%         |
|Noord-Brabant   |52              |21%         |8.285       |19%         |
|Utrecht         |22              |8%          |5.880       |13%         |
|Limburg         |26              |11%         |4.444       |10%         |
|Zuid-Holland    |24              |10%         |4.295       |9%          |
|Gelderland      |19              |8%          |2.820       |7%          |
|Overijssel      |16              |7%          |2.045       |5%          |
|Groningen       |9               |4%          |1.670       |4%          |
|Flevoland       |8               |3%          |1.560       |4%          |
|Drenthe         |13              |5%          |1.580       |4%          |
|Friesland       |12              |5%          |1.215       |3%          |
|Zeeland         |3               |1%          |725         |1%          |
|Totaal          |247             |100         |43.699      |100         |
Bron: Stec Groep, 2006

Bovenregionale locatiebeslissingen hoofdkantoren in Nederland 2000-2005

Stec Groep, 2006

Bovenregionale locatiebeslissingen productie- en assemblageactiviteiten in Nederland 2000-2005

Bovenregionale locatiebeslissingen distributieactiviteiten in Nederland 2000-2005

Stec groep, 2006
Bovenregionale locatiebeslissingen verkoop-, marketing- en consultancykantoren in Nederland 2000-2005

Stec Groep, 2006

Bovenregionale locatiebeslissingen call centers en shared services centers in Nederland 2000-2005

Stec Groep, 2006

-----------------------
50-100 arbeidsplaatsen

100-250 arbeidsplaatsen

meer dan 250 arbeidsplaatsen

50-100 arbeidsplaatsen

100-250 arbeidsplaatsen

meer dan 250 arbeidsplaatsen

Stec Groep, 2006

50-100 arbeidsplaatsen

100-250 arbeidsplaatsen

meer dan 250 arbeidsplaatsen

50-100 arbeidsplaatsen

100-250 arbeidsplaatsen

meer dan 250 arbeidsplaatsen

50-100 arbeidsplaatsen

100-250 arbeidsplaatsen

meer dan 250 arbeidsplaatsen

50-100 arbeidsplaatsen

100-250 arbeidsplaatsen

meer dan 250 arbeidsplaatsen

---- --