De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal
Postbus 20018
2500 EA Den Haag
ons kenmerk : Viss. 2006/4247
datum : 12-09-2006
onderwerp : Evaluatie Innovatieplatform Aquacultuur
bijlagen : 2
Geachte Voorzitter,
Op 30 januari 2004 heb ik u geïnformeerd over de instelling van het
Innovatieplatform Aquacultuur (IPA), voorgezeten door de heer drs.
W.T. van Gelder, commissaris van de Koningin in Zeeland. Het platform
werd in eerste instantie geïnstalleerd voor een periode van twee jaar.
Ik heb u toegezegd na deze periode het functioneren van IPA te
evalueren en u hierover te informeren. Het evaluatierapport, opgesteld
door een extern bureau, treft u hierbij aan.
Ik wil kort ingaan op een aantal conclusies uit het rapport. De rol
die het IPA heeft gespeeld, wordt alom gewaardeerd. Het 'innovatieve
denken' (de noodzaak tot vernieuwen) heeft, mede door de activiteiten
van het IPA, een vaste plek gekregen in de ondernemingstrategie van
bedrijven in de viskweek, schaal- en schelpdiersector. Onderzoekers
concluderen dat de activiteiten van het platform ertoe hebben geleid
dat een meer innovatief klimaat in de aquacultuursector is ontstaan.
Dit wordt geïllustreerd aan de hand van de in het rapport benoemde
resultaten en door een groot aantal innovatieve projecten dat
momenteel in voorbereiding of uitvoer is (zie bijgevoegde brochure).
Hiermee is de hoofddoelstelling van het platform gerealiseerd.
Een andere belangrijke taak van het IPA was het signaleren van
(beleids-)belemmeringen die innovaties beperken en het 'agenderen'
hiervan bij betrokken instanties. Er wordt geconcludeerd dat het
platform deze taak heeft uitgevoerd, maar dat in de praktijk er
vooralsnog te weinig voortgang is geboekt met het opheffen van deze
belemmeringen, onder meer op het gebied van de mosselzaadvisserij.
Momenteel bezie ik in hoeverre de vergunningverlening voor innovatieve
mosselzaadvisserij kan worden vereenvoudigd. Zoals eerder toegezegd
zal ik u hierover binnenkort nader informeren.
De afgelopen twee jaar heeft mijn ministerie het IPA gesteund met
menskracht en financiële middelen. Nu is het aan het bedrijfsleven om
een (deel) van deze lasten over te nemen. Het bedrijfsleven heeft
echter aangegeven wel belang te hechten aan het platform, vooral waar
het zich richt op een versterking van de samenwerking tussen
bedrijfsleven, overheden en onderzoeksinstellingen, maar is vooralsnog
niet bereid de voortzetting van het IPA mee te financieren.
Aquacultuur is een sector met groeikansen, ook in Nederland. Daarom
zal het ministerie van LNV zich de komende jaren blijven inzetten voor
een duurzame- en innovatieve ontwikkeling ervan. In overleg met de
sector is gezocht naar wegen om die noodzakelijke vernieuwing zo veel
mogelijk te blijven faciliteren, zonder daarvoor een door de overheid
te financieren platform in stand te houden. Gelet op de uitkomsten van
de evaluatie en dit nader overleg ben ik voornemens om dit op een
andere wijze te gaan doen. In eerste instantie zal ik mij inzetten
voor kennisontwikkeling. Daarnaast biedt het nieuwe Europese Visserij
Fonds mogelijkheden om innovatieve aquacultuurprojecten financieel te
ondersteunen. Verder ben ik met het InnovatieNetwerk overeengekomen
dat dit blijvend aandacht zal besteden aan grensverleggende, duurzame
innovaties in de aquacultuur. Voor wat betreft coördinatie en
samenwerking tussen het bedrijfsleven, overheden en
kennisinstellingen, zal ik zoveel mogelijk aansluiting zoeken bij
bestaande overlegstructuren (zoals het Visserij initiatief Zeeland).
Tenslotte zal ik de ervaringen opgedaan met het IPA gebruiken bij de
instelling van het Visserij Innovatie Platform.
De minister van Landbouw, Natuur
en Voedselkwaliteit,
dr. C.P. Veerman
Bijlagen
Brochure Innovatieplatform Aquacultuur
Evaluatie Innovatieplatform Aquacultuur (IPA)
Ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit