Gemeente Spijkenisse
Spijkenisser model biedt vooral maatwerk
11 januari 2007
Spijkenisse heeft per 1 januari 2007 een nieuwe vorm van wijkbeheer,
waarbij sociaal en fysiek beheer onlosmakelijk aan elkaar verbonden
zijn. De aanpak richt zich naast het ondersteunen van
bewonersorganisaties en wijkgroepen, vooral op jeugd en jongeren. Doel
is om de sociale binding te bevorderen en de jeugd een plek in de
samenleving te geven.
Het bijzondere zit in het feit dat het opbouwwerk, het beheer van
wijk- en jongerencentra en het (dagelijks) onderhoud van de openbare
ruimte op rayonniveau zijn georganiseerd. Jongerenwerkers en de
medewerkers van het beheer en onderhoud van de decentrale kantoren
bepalen gezamenlijk de programma's en activiteiten die nodig zijn voor
een leefbare, veilige, maar vooral ook prettige woon- en leefomgeving
op wijk-, buurt en straatniveau.
Het Spijkenisser model betekent een definitieve breuk met het verleden
van De Stuw, waarbij het sociaal-culturele werk in één afzonderlijke,
stedelijke organisatie onderbracht was. Ondanks jarenlange discussies
was het sociaal-cultureel werk in Spijkenisse nog niet geprivatiseerd.
In de meeste gemeenten zijn deze taken overgedragen aan particuliere,
gesubsidieerde instellingen.
Juist het gegeven dat De Stuw nog onderdeel was van de gemeentelijke
organisatie bood uitzicht op een totaal nieuw concept, waarbij sociaal
en fysiek wijkbeheer volledig in elkaar opgaan.
De drie rayons (Noord, Oost en West) zijn een ontmoetingsplaats voor
diverse andere gemeentelijke diensten die zich met leefbaarheid en
veiligheid bezig houden, samen met politie en woningcorporaties.
Jeugd en jongeren
De nieuwe aanpak voor jeugd en jongeren richt zich op kinderen en
jongeren van 0 tot 24 jaar. Uitgangspunt is het bevorderen van
zelfstandigheid en maatschappelijke participatie van jongeren. Zij
worden zoveel mogelijk gestimuleerd om mee te doen aan en invloed uit
te oefenen op bestaande sociale systemen, zoals het gezin, onderwijs,
vrije tijdsbesteding en werk. Dat vereist afstemming op diverse
beleidsterreinen en nauw overleg met de desbetreffende organisaties
binnen en buiten de gemeente.
Er komt een compleet aanbod voor jeugd en jongeren, dat
locatiegebonden is en vooral gericht is op buitenactiviteiten. Daarbij
staat het gezellig samenzijn, spelen en elkaar met respect behandelen
voorop. Projecten als Thuis Op Straat, onderwijs- en sportprojecten en
activiteiten die wijkcentra organiseren, leveren een bijdrage aan dit
aanbod. Thuis op Straat (TOS) levert een belangrijke bijdrage door de
sfeer op straten en pleinen te verbeteren zodat kinderen en jongeren
zich buiten thuis voelen en prettig kunnen spelen. Aanvullende
activiteiten worden ook geleverd door het Sportteam, dat bijvoorbeeld
het succesvolle jaarlijkse Kerstzaalvoetbaltoernooi, het Flag Football
toernooi en de sportinstuiven organiseert. Het Sportteam werkt daarbij
nauw samen met scholen en de opleiding Sport en Bewegen van het Albeda
College. Daarnaast voorzien de wijk- en jongerenaccommodaties ook in
een aanvullend aanbod zodat elk rayon zowel jeugd- en jongerenwerk als
opbouwwerk kan aanbieden.
Nieuwe werkwijze
De organisatie bestaat uit enthousiaste, gemotiveerde en vakkundig
opgeleide medewerkers. Er zijn verschillende nieuwe medewerkers
aangetrokken. Taken, functies en werkwijze zijn aangepast waardoor het
jeugd- en jongerenwerk op een goede manier uitgevoerd kan worden. Het
werkterrein van de jeugd- en jongerenwerker verandert drastisch. In
plaats van het zelf organiseren en aanbieden van activiteiten, gaat
hij zich richten op het onderhoud van een goede relatie met kinderen
en jongeren, preventie en interventie bij incidenten. Kinderen en
jongeren worden daarbij gestimuleerd om zelf leuke activiteiten te
bedenken en te organiseren.
Sociaal cultureel werk en vrijwilligerswerk
Het uitvoerend sociaal cultureel werk is geheel overgedragen aan de
wijkgroepen en wijkverenigingen. De gemeente houdt wel de regie en
levert verder ondersteuning.
Het Meldpunt Vrijwilligerswerk wordt onder invloed van de Wmo en de
Wwb (Wet werk en bijstand) verder uitgebreid naar een
vrijwilligerscentrale. Doel is om mensen te activeren en stimuleren
tot vrijwilligerswerk, zodat zij met gebruik van eigen kwaliteiten een
bijdrage kunnen leveren aan de samenleving en sociaal isolement kan
worden voorkomen of doorbroken.
Muziekpodium TexMex
TexMex is afgelopen jaar succesvol getransformeerd van jongerencentrum
naar het muziekpodium van Spijkenisse. Met behulp van een groep
jongeren worden optredens van lokale en regionale bands georganiseerd.
Ook de open inloop avonden, oefensessies en workshops zijn in korte
tijd uitgegroeid tot populaire activiteiten. De vraag naar
muziekactiviteiten in Spijkenisse is groot. Er wordt gekeken naar
samenwerking met scholen en culturele instellingen om de activiteiten
van het muziekpodium verder uit te bouwen.
De medewerkers van De Stuw zijn blijkens intern onderzoek tevreden
over de koerswijziging en de nieuwe taakverdeling. Ook de
ondernemingsraad heeft zich achter het nieuwe concept van sociaal
wijkbeheer geschaard.