KPMG
Groeiend aantal organisaties ziet voordelen van XBRL
28|09|07 - Vooral in de sector Financial services blijkt de kennis van
XBRL groot. Dit blijkt uit onderzoek van KPMG onder zo'n 900
bedrijven.
Steeds meer bedrijven en instellingen in Nederland zijn bekend met
XBRL en onderkennen de voordelen van deze standaard. Dit blijkt uit
eigen onderzoek van KPMG onder zo'n 900 bedrijven. De meerderheid van
de organisaties geeft aan inmiddels kennis te hebben van deze open
standaard en één op de vier instellingen beschikt zelfs over
gevorderde kennis van XBRL.
Vooral in de sector Financial services blijkt de kennis van XBRL
groot. Ruim 60% van de organisaties geeft aan redelijke kennis van
XBRL te hebben. De kennis van XBRL concentreert zich met name in
financiële functies. Slechts een beperkt deel van de controllers (35%)
en financieel directeuren (42%) geeft aan kennis van XBRL te ontberen.
Bij de algemeen directeuren is dit 61%.
De feitelijke toepassing van XBRL ligt in de private sector op 1% en
in de publieke sector op 11%. In private sector verwacht 11% XBRL in
de toekomst te gaan toepassen. In de publieke sector is dit 14%. Als
belangrijkste voordelen van XBRL worden met afstand genoemd
'eenduidige rapportage' en 'efficiëntere gegevensinvoer'.
"XBRL maakt het door standaardisatie van informatiedefinities mogelijk
om informatie tussen afdelingen en organisaties sneller, beter en
goedkoper te delen", constateert Peter de Groot, partner bij KPMG
Advisory. De Groot: "Bovendien zal deze informatiestandaard er toe
leiden dat waardeketens veranderen, waardoor er ruimte ontstaat voor
nieuwe businessmodellen.
In een later stadium zal XBRL ook de integratie van partijen in de
informatieketen bevorderen. Uiteindelijk kan in een aantal sectoren
ook een herschikking van de waardeketen optreden en daarmee leiden tot
een significant kostenvoordeel. Signalen uit onze adviespraktijk
wijzen erop dat dit proces nu al is begonnen. In direct verband
hiermee zien we ook dat het thema XBRL langzaam uit de IT-hoek wordt
gehaald en op de strategische agenda staat."
Toch varieert de strategische impact van XBRL al naar gelang het type
organisatie. De Groot: "Zo zal de impact bij een organisatie die sterk
afhankelijk is van informatiestromen met derden groter zijn dan bij
een organisatie die met veel minder informatiestromen te maken heeft.
Binnen sommige branches heeft XBRL gevolgen voor het businessmodel en
de strategie - zoals bij banken, informatieveredelende bedrijven,
accountantskantoren - terwijl bij andere bedrijven het businessmodel
niet of maar beperkt wordt beïnvloed.
Voorbeelden hiervan zijn banken die in de toekomst leningaanvragen met
XBRL-gegevens krijgen en wereldwijd in een transparant speelveld op
basis van die gegevens moeten concurreren met andere banken. Daarnaast
zullen in de pensioenmarkt partijen opstaan die met behulp van XBRL
een rol claimen in de informatiestroom in de driehoek intermediairs,
verzekeringsmaatschappijen en salarisverwerkende bedrijven."
Het belang van een tijdige strategische evaluatie is volgens De Groot
voor alle organisaties duidelijk. De Groot: "Organisaties die niet
tijdig inspringen op XBRL lopen de kans dat ze de boot missen,
bijvoorbeeld omdat ze hun businessmodel niet tijdig aanpassen aan
veranderende marktomstandigheden. De komende jaren vindt bovendien een
versnelling plaats, niet alleen omdat XBRL een sterk concept is, maar
vooral ook omdat er maatschappelijk gezien veel vraag ontstaat naar
verdergaande standaardisatie."
Klik hier om het rapport met de belangrijkste onderzoeksresultaten te
downloaden.
Voor nadere informatie: Andy Bellm, telefoon (020) 656 7039.
© 2007 KPMG N.V., registered with the trade register in the
Netherlands under number 34153857 and a Dutch limited liability
company and a member firm of the KPMG network of independent member
firms affiliated with KPMG International, a Swiss cooperative. All
rights reserved.