BouwNed
Innovatie door duurzame samenwerking noodzakelijk voor bouw
Bouwproductie gebaat bij hogere arbeidsproductiviteit Innovatie door
duurzame samenwerking van bouwbedrijven met ketenpartners zoals
toeleveranciers kan de arbeidsproductiviteit van de bouw sterk
verbeteren. Dit blijkt uit de studie âSamen duurzaam bouwen aan
innovatieâ van ING Bank die dinsdag 2 oktober werd gepresenteerd bij
Bouwend Nederland in Zoetermeer. Een mogelijk krappere arbeidsmarkt
hoeft in de toekomst dan ook geen probleem te vormen voor de productie
in de bouwsector.
Een belangrijke hindernis voor innovatie in de bouw is de nog steeds
veel voorkomende traditionele organisatievorm. Maar ook de hevige
prijsconcurrentie zorgt voor inefficiënte bouwprocessen. Hierdoor
wordt geen goede basis gelegd voor duurzame samenwerking.
Projectoverstijgende samenwerking is juist zeer belangrijk voor een
innovatieve bouwsector omdat de grens van efficiënte deelprocessen
wordt bereikt.
âDoor de arbeidsproductiviteit te verhogen kan met eenzelfde aantal
werknemers toch een hogere bouwcapaciteit gehaald worden,â aldus Jan
van der Doelen, branchemanager Bouw bij ING Bank. Om een hogere
arbeidsproductiviteit te realiseren dienen bouwbedrijven te investeren
in efficiëntere bouwprocessen waardoor sneller en doelmatiger gewerkt
kan worden. âDoor een arbeidsproductiviteitsgroei van 3% per jaar kan
de bouwproductie, ondanks een mogelijke afname van het aanbod op de
arbeidsmarkt, op niveau blijven en nog stijgen,â meent Van der Doelen.
Ook voor opdrachtgevers is er een taak weggelegd. Zij moeten op prijs
en kwaliteit aanbesteden en bouwers eerder betrekken bij nieuwe
projecten. Ook de opdrachtgever is gebaat bij duurzame
ketensamenwerking. De studie âSamen duurzaam bouwen aan innovatie
geeft concrete voorbeelden van duurzame innovatie bij bouwbedrijven en
projectoverstijgende samenwerking tussen partners in de bouwketen.
Tenslotte is ook een duurzame relatie met het personeel van groot
belang in de bouw. Niet alleen om de branche aantrekkelijk te maken
voor nieuwe werknemers, maar ook om ziekteverzuim verder terug te
dringen en het personeelsverloop te minimaliseren. Gebleken is dat
vooral een prettige sfeer, waardering van het gedane werk en een goed
sociaal beleid hier zorg voor kunnen dragen.
woensdag 3 oktober 2007;