WWZL: Praat mee over de toekomst van Geldermalsen
22 oktober 2007 - Honderden bezoekers en reacties, direct contact en
discussie tussen raadsleden en inwoners en zicht op de wensen, beelden
en ideeën over wonen, welzijn, zorg en leefbaarheid zijn de
belangrijke resultaten van de toekomstdagen.
De toekomstdagen maken onderdeel uit van het raadsproject WWZL (Wonen,
Welzijn, Zorg en Leefbaarheid) en werden gehouden in april en mei van
dit jaar. Nu de tweede stap in het project is afgerond maakt de raad
zich op voor de derde en afrondende stap; de inbreng van de bevolking
verwerken in het vaststellen van een toekomstvisie waar de raad
concreet mee aan de slag kan. Oftewel een toekomstvisie als leidraad
voor toekomstig beleid.
De WWZL toekomstdagen hebben dankzij de inbreng van vele burgers tot
een goed resultaat geleid. Opvallend is ook wel dat bij de 5 themas
vaak naar voren kwam dat samenwerking tussen burger, gemeente,
bedrijfsleven en maatschappelijke organisaties erg belangrijk is voor
de toekomst van Geldermalsen.
Rode draad
De uitkomsten van de toekomstdagen leverden een duidelijke rode draad
per thema op. De rode draad kan gezien worden als de eerste aanzet
naar een visie op Wonen, Welzijn, Zorg en Leefbaarheid. Er bestaat een
collectief besef dat samenwerking nodig is om (basis)voorzieningen te
behouden. Voor de gemeente ziet men een rol als stimulator en
regisseur.
Iedere kern moet kunnen beschikken over een ontmoetingsplek voor elke
hoofddoelgroep. Ook hier geldt dat samenwerking tussen gemeente,
burgers, organisatie en bedrijven er voor kan zorgen dat dingen in
goed overleg tot stand komen.
Samenwerking van burgers, de gemeente en maatschappelijke partners
staat ook centraal bij het werken aan veiligheid en openbare orde.
Eigen verantwoordelijkheid, sociale controle en handhaving gaan hand
in hand. Belangrijk zijn het welzijn en de ontwikkeling van jeugd- en
risicogroepen, ergernissen rond kleine overlast aanpakken via
communicatiecampagnes en verkeersveiligheid in de kernen een dominante
plaats geven in het mobiliteitsplan.
In de gemeente moeten vooral bereikbare en passende woningen voor de
verschillende groepen uit de eigen bevolking komen. Blijven wonen in
de eigen kern is belangrijk. De instroom van nieuwe inwoners moet
bijdragen aan een evenwichtige bevolkingsopbouw. Groen is het
belangrijkste handelsmerk van Geldermalsen en bij nieuwbouw moet
behoud van het dorpse en landelijke karakter met streekeigen ontwerpen
leidend zijn.
De plattelandsontwikkeling richt zich op rustiek wonen met ruimte voor
agrarische activiteiten. Geldermalsen zet in op kleinschalig toerisme
en recreatie. Dit kan een belangrijk aandeel krijgen in de economie.
Stap voor stap naar integrale visie
Een toekomstvisie bedenk je niet zomaar. Daarom is ook het project
WWZL in het leven geroepen. Stapgewijs komen tot een toekomstvisie
voor Geldermalsen. Stap 1 (oriënteren) en stap 2 (gesprek met bewoners
om de ontwikkelingsrichting te bepalen) zijn klaar. Nu is het tijd
voor stap 3, de vaststelling van de toekomstvisie voor Geldermalsen.
De resultaten van het WWZL traject en het advies van adviesbureau
Contain moeten leiden tot een integrale visie. Essentieel is het
vaststellen van de werkelijk belangrijkste opgaven voor de komende
periode. Tijdens de themavergadering van 20 november gaat de raad
daarmee aan de slag. Het is de bedoeling dat de raad dan een
gezamenlijke betekenis geeft aan de informatie die nu beschikbaar is
om vervolgens tot een definitieve visie te komen.
Overig
De gelegenheid voor burgers om in contact te komen met raadsleden
leverde meer op dan de mening van de burger over de toekomst. Er zijn
veel persoonlijke kwesties, knelpunten enzovoort neergelegd bij de
raadsleden. In de verslaglegging zijn al deze zaken ook in een bijlage
gebundeld. Zaken die op zich los staan van het doel van de
toekomstdagen. De raad vindt het wel zinvol als ook deze kwesties
worden behandeld. Daarom wordt aan het college van B&W voorgesteld om
voor januari 2008 te rapporteren over de mogelijkheden voor aanpak van
deze signalen.
Gemeente Geldermalsen